【總結】第四部分測量系統分析(MSA)6σ培訓之四11、測量(Measurement)?以確定實體或系統的量值大小為目標的一整套作業(yè)。?包括過程、產品、服務的輸入、輸出及性能/績效的定量化信息。術語及其定義22、Gage—任何用以獲得測量結果的裝置,特別指基層
2025-01-12 23:48
【總結】1西格瑪=690000次失誤/百萬次操作2西格瑪=308000次失誤/百萬次操作3西格瑪=66800次失誤/百萬次操作4西格瑪=6210次失誤/百萬次操作5西格瑪=230次失誤/百萬次操作6西格瑪=/百萬次操作7西格瑪=0次失誤/百萬次操作6σ、3S課程
2025-02-25 08:09
【總結】s60學無止境,轉載……6西格瑪學習資料s61學無止境,轉載……第一章Minitab概要第二章管理數據第三章操作和計算數據第四章使用數據分析和質量工具第五章基本操作示例第六章做一個簡單分析第七章高級Minitab第八章質量管理和改善第九章實驗設計
2025-03-08 21:04
【總結】SPC統計過程控制質量部Prepareby:Chasteli李鳳設直方圖某班40名同學一次數學測驗成績如下:63,84,91,53,69,81,61,69,91,78,75,81,80,67,76,81,79,94,61,69,89,70,70,87,81,86,90,88,
2025-02-20 01:30
【總結】CPK教育訓練單位:品技部報告人:鐘景輪1課程大綱?何謂品質??SPC概論:?一般簡介:?製程能力分析:?Cpk概論:2一.何謂品質??????TQM?(TotalQualityManagement)
2025-03-03 18:47
2025-02-25 08:11
【總結】什么是6西格瑪?11西格瑪=690000次失誤/百萬次操作2西格瑪=308000次失誤/百萬次操作3西格瑪=66800次失誤/百萬次操作4西格瑪=6210次失誤/百萬次操作5西格瑪=230次失誤/百萬次操作6西格瑪=/百萬次操作7西格瑪=0次失誤/百萬次操作2什么是6西格瑪
2025-01-26 18:21
【總結】中國電信股份有限公司湖北傳輸局6西格瑪基本方法及工具應用2023年11月中國電信股份有限公司湖北傳輸局目錄1.理解6西格瑪2.6西格瑪的方法體系3.6西格瑪工具應用4.總結中國電信股份有限公司湖北傳輸局1、理解6西格瑪——6西格瑪是什么????度量??
2025-03-08 16:52
【總結】CPK原理及在Minitab中的應用什么是Cpk??Cpk的定義:制程能力指數;?Cpk的意義:制程水準的量化反映。用一個數值來表達制程的水準。(1)只有制程能力強的制程才可能生產出質量好、可靠性水平高的產品﹔(2)制程能力指數是一種表示制程水平高低的方便方法,其實質作用是
2025-03-07 12:39
【總結】CPK某公司的西格碼教材SHSVA/031210/SH-GL(2023GB)===為什么?過程A過程B過程C=標準偏差?過程表現如何??什么是最佳的過程??什么是最差的過程?你是否想知道:哪一個過程最佳?1SHSVA/031210/SH-GL(2023GB)使中心靠攏
2025-03-04 14:41
【總結】CpkTrainingVersion:ACpk制程能力分析3/3/20231CpkTraining
【總結】CpkTrainingdatumVersion:ACpk3/4/20231CpkTrainingdatum
【總結】SPC簡介CpPp——質保部內部交流2023年度質量培訓目錄1spc概述2spc包括的內容3質量管理7個工具圖4控制圖5Cpk一、spc概述1.什么是SPC?SPC是英文Statistical?Process?Control的字首簡稱,即統計過程控制。SPC就是應用統計技術對過程中的各個階段進行監(jiān)控,
2025-02-18 06:44
【總結】6Sigma綠帶培訓-分析階段第一章概述(1)多變量分析(2)方差組分分析(3)中心極限定理第二章假設檢驗(1)假設檢驗簡介(2)均值比較(3)方差比較(4)比例比較(5)樣本量選擇第三章相關性分析(1)X-Y圖(2)相
2025-03-08 21:03
【總結】6Sigma綠帶培訓-改善階段6Sigma綠帶培訓-改善階段n實驗設計簡介n2K因子實驗設計簡介n23實驗n部分因子設計n響應面方法(RMS)n進化操作(EVOP)nI階段路徑目錄Introduction?to?Experimentation實驗設計簡介The
2025-01-12 23:33