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建筑工程資料與工程現(xiàn)場管理(編輯修改稿)

2025-03-23 12:57 本頁面
 

【文章內容簡介】 初步設計圖及說明( A35) 由設計單位負責編制形成并提供。 6)施工圖設計及說明( A36) 由設計單位負責編制形成并提供。 7)設計計算書( A37) 由設計單位負責編制形成并提供。 8)施工圖審查合格證書( A38) 由施工圖審查機構對設計的施工圖進行審查,合格后發(fā)給的合格證書,由施工圖審查機構提供。 Page ?? 從工程資料學工程管理 — A類 (建設單位 )— 工程招投標及合同文件 1)勘察、設計、施工、監(jiān)理等各種招投標文件及中標通知書( A41~A44) 招標文件由建設單位自行編制或委托具有相應資質的招標代理機構編制,投標文件分別由勘察、設計、監(jiān)理、施工單位編制,中標通知書由建設單位或招標代理機構編制而成,監(jiān)管部門備案。由編制單位負責提供。 2)勘察、設計、監(jiān)理、施工合同文件( A45~A48) 由建設單位分別與勘察、設計、監(jiān)理、施工單位協(xié)商簽訂而成,并到建設主管部門備案。由參與簽訂的單位負責提供。 Page ?? 從工程資料學工程管理 — A類 (建設單位 )— 工程開工文件 1)驗線合格文件( A51) 由規(guī)劃部門進行驗線審查后形成的文件,由規(guī)劃部門負責提供。 2)建筑工程竣工檔案責任書 (A52) 由城建檔案館與建設單位簽訂而成,當?shù)爻墙n案館負責提供統(tǒng)一格式的責任書。如本章后面的附表 31所示。 3)工程質量監(jiān)督手續(xù)( A53) 建設單位到質量監(jiān)督機構辦理履行工程質量監(jiān)督的手續(xù),由質量監(jiān)督機構負責提供。 4)建筑工程施工許可證( A54) 由建設單位到建設行政主管部門辦理工程施工許可,建設行政主管部門負責提供。 Page ?? 從工程資料學工程管理 — A類 (建設單位 )— 商務文件 1)工程設計概算( A61) 由建設單位自行編制或委托工程造價咨詢單位負責編制,也可能是設計單位編制的。由編制單位提供。 2)施工圖預算( A62) 由設計單位負責編制的,也可能是由建設單位自行編制或委托工程造價咨詢單位負責編制的文件,由編制單位負責提供。 3)工程結、決算( A63) 由建設單位和施工單位即合同的雙方編制并認可后形成的文件。 Page ?? 從工程資料學工程管理 — A類 (建設單位 )— 工程竣工驗收與備案文件 1)建設工程竣工檔案預驗收意見( A71) 由負責編制的單位申報,城建檔案館進行預驗收,而后形成意見。由城建檔案館提供。見本書“八、”后面的附表 81。 2)規(guī)劃、消防、環(huán)保等部門出具的認可文件或準許使用文件( A72) 分別由各參與驗收的單位出具文件。 3)房屋建筑工程質量保修書( A73) 由建設單位預施工單位經過協(xié)商后簽訂文件。 4)單位工程竣工驗收備案表( A74) 單位工程竣工驗收合格后,由建設單位負責到質檢監(jiān)督部門辦理。 5)單位工程竣工驗收報告( A75) 由建設單位負責提供。 Page ?? 從工程資料學工程管理 — B類 (監(jiān)理單位 ) 建立管理資料 監(jiān)理質量控制資料 監(jiān)理進度控制資料 監(jiān)理造價控制資料 Page ?? 從工程資料學工程管理 — B類 (監(jiān)理單位 )— 資料建立 1)監(jiān)理規(guī)劃 《 監(jiān)理規(guī)劃 》 應在簽訂監(jiān)理合同、收到施工合同、施工組織計劃、設計圖紙文件后 1個月內,由總監(jiān)理工程師主持專業(yè)監(jiān)理工程師參加編制完成,并必須經過監(jiān)理單位和建設單位審核批準。該工程項目的監(jiān)理規(guī)劃,經監(jiān)理公司技術負責人審核批準后,在監(jiān)理交底會前報送建設單位。監(jiān)理規(guī)劃的內容應有針對性,做到控制目標明確、措施得力有效、工作程序合理、工作制度健全、職責分工明確,對監(jiān)理工作確實有指導作用。并應有時效性,在建設項目實施過程中,應根據(jù)情況的變化做出必要的調整和修改,并再經原審批程序批準后,報送建設單位。 Page ?? 從工程資料學工程管理 — B類 (監(jiān)理單位 )— 資料建立 2)監(jiān)理實施細則 對于技術比較復雜、專業(yè)性有較強的工程建設項目,還應由專業(yè)監(jiān)理工程師負責編制 《 監(jiān)理實施細則 》 ,并經總監(jiān)理工程師審批批準。 《 監(jiān)理實施細則 》 必須符合監(jiān)理規(guī)劃的要求,結合施工項目的專業(yè)特點,做到具體、詳盡,具有可操作性。 《 監(jiān)理實施細則 》也要根據(jù)實際情況的變化進行必要的修改、補充、完善,并再經總監(jiān)理工程師審核批準。 《 監(jiān)理實施細則 》 包括專業(yè)工程特點,監(jiān)理工作的流程,監(jiān)理工作的控制要點及目標值,監(jiān)理工作的方法及措施等。 Page ?? 從工程資料學工程管理 — B類 (監(jiān)理單位 )— 資料建立 2)監(jiān)理實施細則 對于技術比較復雜、專業(yè)性有較強的工程建設項目,還應由專業(yè)監(jiān)理工程師負責編制 《 監(jiān)理實施細則 》 ,并經總監(jiān)理工程師審批批準。 《 監(jiān)理實施細則 》 必須符合監(jiān)理規(guī)劃的要求,結合施工項目的專業(yè)特點,做到具體、詳盡,具有可操作性。 《 監(jiān)理實施細則 》也要根據(jù)實際情況的變化進行必要的修改、補充、完善,并再經總監(jiān)理工程師審核批準。 《 監(jiān)理實施細則 》 包括專業(yè)工程特點,監(jiān)理工作的流程,監(jiān)理工作的控制要點及目標值,監(jiān)理工作的方法及措施等。 Page ?? 從工程資料學工程管理 — B類 (監(jiān)理單位 )— 資料建立 3)監(jiān)理月報 《 監(jiān)理月報 》 的內容一般可根據(jù)工程建設規(guī)模的大小來決定匯總內容的詳細程度。具體如下: ( 1)工程概況。如當月的工程概況,當月施工的基本情況。 ( 2)當月工程的形象進度。 ( 3)工程進度。天氣對施工的影響情況,當月實際完成情況與計劃進度的比較,對進度完成情況及采取措施的效果。 ( 4)工程質量與安全。當月工程質量及安全情況,當月采取的工程質量、安全措施及效果。 ( 5)工程質量與工程款支付。工程的審核情況,工程款審批情況及當月支付情況,工程款支付情況分析,當月采取的措施及效果。 Page ?? 從工程資料學工程管理 — B類 (監(jiān)理單位 )— 資料建立 ( 6)合同及其他事項的處理情況。工程變更,工程延期、費用索賠等。 ( 7)當月的監(jiān)理工作小結。對本月進度、質量、安全、工程款支付等方面情況的綜合評價,當月的監(jiān)理工作情況,有關本施工項目的建議和意見,下月監(jiān)理工作的重點等。 《 監(jiān)理月報 》 應由項目總監(jiān)理工程師組織編制,簽署后報送建設單位和本監(jiān)理單位。報送的時間由監(jiān)理單位和建設單位協(xié)商確定,一般在收到施工單位項目經理部報來的工程進度、匯總了當月已完成的工程量和當月計劃完成工程量的工程量表、工程款支付申請表等相關資料后,在最短的時間內提交,大約為 5~7天。 Page ?? 從工程資料學工程管理 — B類 (監(jiān)理單位 )— 資料建立 4)監(jiān)理會議紀要 《 監(jiān)理會議紀要 》 應由項目監(jiān)理部根據(jù)會議記錄整理,經過總監(jiān)理工程師審閱,并經過與會各方代表會簽。再發(fā)至有關參建各方,并應做好簽收手續(xù)。 監(jiān)理例會是參建各方為了相互溝通情況、交流信息、協(xié)調處理、研究解決各自在合同履約過程中存在的方方面面問題的一種主要協(xié)調方式,其會議要由監(jiān)理部根據(jù)會議記錄整理,內容主要包括: ( 1)例會的地點與時間。 ( 2)會議主持人。 ( 3)與會人員的姓名、單位、職務。 ( 4)例會的主要內容、決議事項,及其負責落實的單位、負責人與時限要求。 Page ?? 從工程資料學工程管理 — B類 (監(jiān)理單位 )— 資料建立 5)監(jiān)理工作日志 《 監(jiān)理工作日志 》 以項目監(jiān)理工作為記載對象,自該項目監(jiān)理工作開始起止該項目監(jiān)理工作結束止,應由專人負責逐日如實記載。 ( 1)每日人員、材料、構配件、設備的變化情況。 ( 2)每日施工的具體部位、工序的質量、進度情況、材料使用情況、抽檢、復檢情況,施工程序執(zhí)行情況,人員、設備的安排情況等。 ( 3)對與發(fā)現(xiàn)的施工問題,當時是否要求施工單位及時糾正,是否發(fā)了監(jiān)理通知單。 ( 4)施工單位提出的問題,監(jiān)理人員的答復等。 ( 5)每日的施工進度執(zhí)行情況,索賠情況,安全文明施工情況。 ( 6)記錄發(fā)生爭議時的各方的相同和不同意見以及協(xié)調情況。 ( 7)每日天氣和溫度情況,天氣和溫度對工序質量的影響及采取的措施情況。 Page ?? 從工程資料學工程管理 — B類 (監(jiān)理單位 )— 資料建立 6)監(jiān)理工作總結(專題、階段和竣工) 監(jiān)理工作那個總結可分為專題總結、階段總結和軍工總結。施工階段監(jiān)理工作結束后,監(jiān)理單位應向建設單位提交項目監(jiān)理工作竣工總結,是否寫專題總結、階段總結可視情況而定。 《 監(jiān)理工作總結 》 的內容包括工程概況,監(jiān)理組織機構,監(jiān)理人員和投入的建立設施,監(jiān)理合同履行情況,監(jiān)理工作成效,施工過程中出現(xiàn)的問題及處理情況和建議,必要時還可以附上工程照片或錄像等。 《 監(jiān)理工作總
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