機械制造企業(yè)安全生產(chǎn)標準化評審方法和技巧(編輯修改稿)
2025-03-22 16:10 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 、標準、規(guī)范的要求； ——評價實現(xiàn)安全目標、安全承諾的有效性； ——評價建立安全生產(chǎn)長效機制，識別潛在的改進 機會。 第三節(jié) 確定評審的可行性 確定評審的可行性是評審啟動的一項重要活動，由評審組長（領(lǐng)隊）負 責與受評審企業(yè)加強信息溝通和交流，以便確定評審的可行性。 確定評審的可行性應(yīng)考慮下列因素： ——受評審企業(yè)的評審申請是否經(jīng)評審組織單位確認、批準，并在網(wǎng)上公 布； ——評審所需的充分和適當?shù)男畔ⅲ缡茉u審企業(yè)的組織架構(gòu)圖、安全生 產(chǎn)標準化評審項目職能分配表 、設(shè)備設(shè)施擁有量分布狀態(tài)表等信息資料 ——與受評審企業(yè)的充分合作，能提供評審所需的文件、記錄； ——充分的時間和資源，如評審期間生產(chǎn)現(xiàn)場的設(shè)備設(shè)施是否在正常情況 下運行。辦公場所、通訊、交通條件、陪同人員（向?qū)В┑嚷鋵嵡闆r。 第四節(jié) 與受評審企業(yè)建立初步聯(lián)系 評審單位管理人員或評審組長（領(lǐng)隊）負責與受評審企業(yè)建立初步聯(lián) 系，建立初步聯(lián)系可以是正式或非正式的，如電信、電子郵件、傳真等。 初步聯(lián)系的目的： ——與受評審企業(yè)的代表建立溝通渠道。如確定聯(lián)系人的姓名、電話、 網(wǎng)址及通訊聯(lián)系方式； ——確認實施評審的權(quán)限。如組織架構(gòu)和管理權(quán)限； ——提供時間安排和評審組組成信息。如提供評審方案（附件），包括 評審日程安排、評審組成員等信息； ——要求獲得相關(guān)文件。如基礎(chǔ)管理、基礎(chǔ)設(shè)施、作業(yè)環(huán)境與職業(yè)健康 所需要涉及的文件資料、圖紙、記錄等。 ——確定適用的現(xiàn)場安全規(guī)則。如進入危險區(qū)域的安全守則； ——對評審作出安排。如交通、食宿等安排 第四章 現(xiàn)場評審的準備 第一節(jié) 制定評審方案及附件 第二節(jié) 評審組工作分配 第三節(jié) 準備工作文件 第一節(jié) 制定評審方案及附件 評審方案是確定現(xiàn)場評審人員、日程安排的重要文件，由 評審組長（領(lǐng)隊）負責編制，經(jīng)評審單位負責人批準，報評 審組織單位備案，受評審企業(yè)確認。 評審方案附件是評審人員進行現(xiàn)場評審時的評審路線的文 件，是指導現(xiàn)場評審工作的重要依據(jù)，用于規(guī)范評審人員的 評審行為，按評審方案附件進行抽樣，掌握評審路線和時 間，避免遺漏評審部門或評審項目。 評審方案附件由評審組長（領(lǐng)隊）負責編制。 注： ——基礎(chǔ)設(shè)施安全條件評審，按比例抽樣原 則，從設(shè)備臺賬中抽取評審樣品。 ——評審樣品確定后，不予更改。 ——評審過程中經(jīng)雙方商定，可調(diào)整評審路線 和評審時間。 評審方案及附件的內(nèi)容 ——受評審企業(yè)名稱 ——評審范圍； ——評審目的； ——評審依據(jù)； ——評審日期； ——評審組成員（注明評審員或評審專家）和專業(yè)； ——評審日程安排； 第二節(jié) 評審組工作分配 在進入現(xiàn)場評審前，評審組長（領(lǐng)隊）應(yīng)召開準備 會議，按評審方案及附件分配評審人員工作任務(wù)。 工作分配應(yīng)考慮： ——專業(yè)能力安排。按每位評審人員專業(yè)能力安排其 評審專業(yè) ——合理安排受評審部門時間。各評審專業(yè)組不要同 時進入一個受評審部門。 注：在編制評審方案附件時就需考慮工作分配。 第三節(jié) 準備工作文件 評審組成員應(yīng)準備必要的工作文件，用于評審過 程中參考和使用。 工作文件可包括： ——評審方案附件。用于掌握評審路線和時間，避 免遺漏評審部門或評審項目。 ——記錄信息表格。如評審記錄表、設(shè)備設(shè)施擁有 量分布狀態(tài)表、首次會議發(fā)言、專業(yè)評審小結(jié)、評 審報告等。 第五章 現(xiàn)場評審實施 第一節(jié) 首次會議 第二節(jié) 抽取評審樣本 第三節(jié) 評審實施 第四節(jié) 收集評審證據(jù) 第五節(jié) 評審中溝通 第六節(jié) 準備評審結(jié)論 第七節(jié) 末次會議 第一節(jié) 首次會議 首次會議是現(xiàn)場評審的序幕，首次會議召開就表 明現(xiàn)場評審正式開始。首次會議是評審組與受評企 業(yè)高層、中層管理人員、創(chuàng)建或延期評審的推進部 門、安全、職業(yè)衛(wèi)生、設(shè)備等管理人員和陪同人員 （向?qū)В┮娒婧徒榻B評審過程的第一次會議。 首次會議由評審組領(lǐng)隊主持，參加首次會議人員 均應(yīng)簽到。 首次會議的主要內(nèi)容： ——參加首次會議人員簽到
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