【總結(jié)】流程管理內(nèi)容流程(PROCESS)業(yè)務(wù)流程重組(BPR)流程——定義流程(PROCESS),是企業(yè)以輸入各種原料和顧客需求為起點(diǎn)到企業(yè)創(chuàng)造出對(duì)顧客有價(jià)值的產(chǎn)品或服務(wù)為終點(diǎn)的一系列活動(dòng)及其之間相互關(guān)聯(lián)的關(guān)系。簡(jiǎn)單地說由活動(dòng)、活動(dòng)控制、狀態(tài)以及三者之間的關(guān)系組成。其中活動(dòng)分為:增值性活動(dòng):所有直接創(chuàng)造出顧客所需要的
2025-01-20 15:20
【總結(jié)】RECRUITINGANDSELECTING劣勢(shì)優(yōu)勢(shì)招聘途徑招聘途徑?內(nèi)部招聘?內(nèi)部提拔?橫向調(diào)動(dòng)?輪崗?重新雇傭或召回以前的雇員?張貼海報(bào)?人才儲(chǔ)備來源方法招聘途徑?外部招聘?推薦?未經(jīng)預(yù)約而來的人?就業(yè)機(jī)構(gòu)
2025-02-10 21:20
【總結(jié)】--1企業(yè)企業(yè)企業(yè)企業(yè)--2!此數(shù)字背后隱藏著我國(guó)現(xiàn)有少年兒童人口巨大的市場(chǎng)潛力--3--4?沒有經(jīng)濟(jì)收入?容易受到意外傷害?獨(dú)生子女家庭數(shù)量越來越多?全社會(huì)最受關(guān)注的群體少兒市場(chǎng)的特征--5?意外傷害保障的需求?子女教
2025-08-05 20:48
【總結(jié)】民生人壽浙江分公司曹強(qiáng)2020年9月團(tuán)險(xiǎn)在用條款及費(fèi)率要目?團(tuán)體定期壽險(xiǎn)?團(tuán)體主要短險(xiǎn)介紹?一般性短險(xiǎn)及費(fèi)率?在用團(tuán)險(xiǎn)套餐業(yè)務(wù)?眾鑫團(tuán)體年金保險(xiǎn)團(tuán)險(xiǎn)定期壽險(xiǎn)被保險(xiǎn)人身故,本公司按保險(xiǎn)單載明的該被保險(xiǎn)人的保險(xiǎn)金額向受益人給付身故保險(xiǎn)金,本公司對(duì)該被保險(xiǎn)人的保險(xiǎn)責(zé)任終止
2025-08-06 01:26
【總結(jié)】--1AS經(jīng)營(yíng)之道--2我以敬畏的心情與各位交流--3所有業(yè)務(wù)層級(jí)對(duì)<基本法>的應(yīng)有的基本認(rèn)識(shí):兩種收入:銷售收入管理收入--4泰康《基本法》核心優(yōu)勢(shì)一:增加增員利益,加大留存力度在增員獎(jiǎng)或管理津貼的基礎(chǔ)上增加增才獎(jiǎng)
2025-08-05 20:53
【總結(jié)】新店開業(yè)培訓(xùn)課程系列公司秘密資料,僅供內(nèi)部培訓(xùn)使用前期籌備工作突發(fā)事件處理店長(zhǎng)陽光心態(tài)店鋪細(xì)節(jié)管理操作2公司秘密資料,僅供內(nèi)部培訓(xùn)使用前期籌備工作突發(fā)事件處理店長(zhǎng)陽光心態(tài)店鋪細(xì)節(jié)管理操作3公司秘密資料,僅供內(nèi)部培訓(xùn)使用你做好吃苦
2025-01-10 21:06
【總結(jié)】禮儀禮貌服務(wù)培訓(xùn)愛瑪客配餐部她給你的感覺有什么不同?目光禮儀視線向下表現(xiàn)權(quán)威感和優(yōu)越感視線向上表現(xiàn)服從與任人擺布視線水平表現(xiàn)客觀和理智微笑禮儀偶也笑一個(gè)!著裝:穿著公司統(tǒng)一禮儀服,保持個(gè)人和服裝的平整干凈合體。
2025-02-11 05:26
【總結(jié)】土木工程施工組織學(xué)緒論?建設(shè)程序與施工程序?施工組織設(shè)計(jì)的編制原則?施工組織設(shè)計(jì)的分類與作用課前回顧01課前回顧建設(shè)項(xiàng)目單項(xiàng)工程單位工程分部工程分項(xiàng)工程建設(shè)項(xiàng)目的構(gòu)成流勱性單件性周期長(zhǎng)周期長(zhǎng)影響因素多露天作業(yè)多地區(qū)性生產(chǎn)關(guān)系復(fù)雜,
2025-01-24 08:03
【總結(jié)】主講:劉大文一、事實(shí)狀況某一開發(fā)商于龍華附近的山坡地蓋了一批別墅,每棟定價(jià)RMB一百萬元,而你預(yù)算以七十萬元購(gòu)買一棟。你是否可以以談判的方式達(dá)到這個(gè)目的。沖突——雙方對(duì)價(jià)格目標(biāo)之不一致二、說明:a)如果你還沒有急迫的搬遷計(jì)劃,或不急著立刻決定,你可能不會(huì)考慮談判。
2025-01-24 04:12
【總結(jié)】第二講儀容儀表禮儀?一、儀容、儀表的概念?(一)儀容?指一個(gè)人的容貌,包括五官的搭配和適當(dāng)?shù)陌l(fā)型襯托。?就個(gè)人的整體形象而言,容貌是整個(gè)儀表的一個(gè)至關(guān)重要的環(huán)節(jié)。它反映著一個(gè)人的精神面貌、朝氣和活力,是傳達(dá)給接觸對(duì)象感官最直接、最生動(dòng)的第一信息。第二講儀容儀表禮儀?(二)儀表
2025-01-27 05:12
【總結(jié)】沖壓廠安全培訓(xùn)請(qǐng)將手機(jī)裝置設(shè)請(qǐng)將手機(jī)裝置設(shè)置為振動(dòng)或關(guān)閉置為振動(dòng)或關(guān)閉狀態(tài)。狀態(tài)。請(qǐng)不要隨意走動(dòng)請(qǐng)不要大聲宣嘩主講:主講:李仕松李仕松沖壓廠安全培訓(xùn)課程主要內(nèi)容:2.“三不三不”傷害原則傷害原則3.“三不”傷害工傷案例分析“安全管理規(guī)定”,八禁止規(guī)定沖壓廠安全培訓(xùn)——前言w有一天搭乘電梯,遇上了電梯突然
2025-01-22 01:50
【總結(jié)】來自ERP財(cái)會(huì)作業(yè)流程1ERP財(cái)會(huì)作業(yè)的重要性?企業(yè)組織利用財(cái)務(wù)經(jīng)濟(jì)資源來取得各項(xiàng)生產(chǎn)設(shè)備、原物料等資源來投入生產(chǎn)製程,以便製造產(chǎn)品或提供服務(wù),產(chǎn)生滿足顧客需求的輸出產(chǎn)品。所以,財(cái)務(wù)經(jīng)濟(jì)資源可以說是企業(yè)組織經(jīng)營(yíng)運(yùn)作的根本資源。?企業(yè)資源規(guī)劃系統(tǒng)針對(duì)各項(xiàng)財(cái)務(wù)經(jīng)濟(jì)資源的取得、應(yīng)用及控制業(yè)務(wù)的狀況更新與報(bào)導(dǎo),提供了財(cái)會(huì)模組,來
2025-03-03 19:38
【總結(jié)】一、債務(wù)重組的定義我國(guó)《企業(yè)會(huì)計(jì)準(zhǔn)則——債務(wù)重組》對(duì)債務(wù)重組下了嚴(yán)格的定義:“債務(wù)重組是指?jìng)鶆?wù)人發(fā)生財(cái)務(wù)困難的情況下,債權(quán)人按照其與債務(wù)人達(dá)成的協(xié)議或法院的裁決作出讓步的事項(xiàng)?!笨梢?,債務(wù)重組在大多數(shù)情況下分為兩種:一是在債務(wù)人在未向法院申請(qǐng)破產(chǎn)(通過法律程序解決債務(wù)問題)之前,雙方達(dá)成協(xié)議;
2025-03-09 19:19
【總結(jié)】編號(hào)1:誰去給貓掛鈴鐺編號(hào)2:忙碌的農(nóng)夫編號(hào)3:買復(fù)印紙的困惑編號(hào)4:阿諾德和布魯諾的差距編號(hào)5:猴子取食編號(hào)6:驢子之死編號(hào)7:木桶效應(yīng)編號(hào)8:海爾的崛起編號(hào)9:水煮青蛙編號(hào)1——誰去給貓掛鈴鐺某地的一群老鼠,深為附近一只兇狠無比,善亍捕鼠的貓所苦。這一天,老鼠們?nèi)壕垡粓?,編?hào)如何解決這
2025-01-15 20:37
【總結(jié)】百貨店(集團(tuán))新店籌備管理體系設(shè)計(jì)方案一、前言二、新店的項(xiàng)目開發(fā)三、新店籌備的職能工作主體四、新店籌備期業(yè)務(wù)流程五、新店籌備的組織形式和組織管理六、新店籌備期的文件管理體系七、構(gòu)建新店籌備體系的問題點(diǎn)及解決對(duì)策分析八、后話一、前言“辦法永遠(yuǎn)都比問題多”
2025-01-11 23:49