庫存管理系統(tǒng)的基本策略(編輯修改稿)
2025-03-20 17:05 本頁面
【文章內容簡介】 023 13 Yuan fuli， Management School of Wuhan University of Technology 第二版 第七講 庫存管理 收益： VMI項目 2023年 3月中旬正式啟動，為聯(lián)想的生產與發(fā)展帶來可觀的效益。 ? 聯(lián)想內部業(yè)務流程將得到精簡 ? 庫存更接近生產地，增強供應彈性，更好地響應市場需求變動 ? 改善庫存回轉，進而保持庫存量的最佳化，因庫存量降低，減少了企業(yè)占壓資金 ? 通過可視化庫存管理，能夠在線上監(jiān)察供應商的交貨能力。 2/2/2023 14 Yuan fuli， Management School of Wuhan University of Technology 第二版 第七講 庫存管理 戴爾的供應商物流庫存（ VMI）模式 全球超過 113,000個商業(yè)和機構客戶 戴爾制造工廠 供應商 戴爾商務平臺 生產任務 組 裝 2/2/2023 15 Yuan fuli， Management School of Wuhan University of Technology 第二版 第七講 庫存管理 聯(lián)合庫存管理 制造商與供應商共同制定庫存計劃，利益共享、共擔風險的供應鏈庫存管理策略。 庫存管理者可以是制造商或者供應商 JMI是一種在 VMI的基礎上發(fā)展起來的上游企業(yè)和下游企業(yè)權利責任平衡和風險共擔的庫存管理模式。JMI體現(xiàn)了戰(zhàn)略供應商聯(lián)盟的新型企業(yè)合作關系，強調了供應鏈企業(yè)之間雙方的互利合作關系。 2/2/2023 16 Yuan fuli， Management School of Wuhan University of Technology 第二版 第七講 庫存管理 供應商庫存 制造商庫存 分銷商庫存 供應源 消費源 原材料 聯(lián)合庫存 產銷 聯(lián)合庫存 聯(lián)合庫存管理模式 2/2/2023 17 Yuan fuli， Management School of Wuhan University of Technology 第二版 第七講 庫存管理 威特布萊德啤酒公司的聯(lián)合庫存管理（ JMI） 隨著市場需求的不斷變化，威特布萊德公司必須實行產品組合多樣化。 為了緩解業(yè)務壓力和降低庫存持有量，該公司與其主要的飲料供應商訂立了聯(lián)合庫存管理協(xié)議（ JMI） 威特布萊 信息管理平臺 RDI 銷售中心 商品持有量每日更新數據 供應商 2/2/2023 18 Yuan fuli， Management School of Wuhan University of Technology 第二版 第七講 庫存管理 聯(lián)合庫存管理策略 建立供需協(xié)調管理機制 建立快速響應系統(tǒng) 充分利用成熟的管理技術 發(fā)揮第三方物流的作用 2/2/2023 19 Yuan fuli， Management School of Wuhan University of Technology 第二版 第七講 庫存管理 協(xié)同式供應鏈庫存管理 ? l995年， WalMart， WamerLambert， SAP， Manu gistics和 Benchmarking Partners等 5家公司聯(lián)合成立了零售供應和需求鏈工作組 (Retail Supply and Demand Working Group)，進行 CPFR研究和探索，其目的是開發(fā)一組業(yè)務過程，使供應鏈中的成員利用它能夠實現(xiàn)從零售商到制造企業(yè)之間的功能合作，顯著改善預測準確度，降低成本、庫存總量和現(xiàn)貨百分比，發(fā)揮出供應鏈的全部效率。 2/2/2023 20 Yuan fuli， Management School of Wuhan University of Technology 第二版 第七講 庫存管理 ? 制定統(tǒng)一的管理目標以及實施方案，以庫存管理
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