中國加氣混凝土發(fā)展報告[1](編輯修改稿)
2025-03-19 13:55 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 廠家。各廠家普遍使用質(zhì)量不高，極不穩(wěn)定的生石灰，致使生產(chǎn)不好控制，產(chǎn)品質(zhì)量波動大。三、發(fā)展中的問題—— 鋁粉 目前雖有服務(wù)于加氣混凝土生產(chǎn)的鋁粉生產(chǎn)企業(yè)已有十多家，但規(guī)模都不大，生產(chǎn)集中度不夠，生產(chǎn)裝備簡陋，產(chǎn)品檔次不高，特別是部分企業(yè)為了節(jié)約，降低成本，自己生產(chǎn)侶粉，以自產(chǎn)自用為主，適度外銷。小而全，萬事不求人，肥水不流外人田。這不符合現(xiàn)代社會化、專業(yè)化、規(guī)模生產(chǎn)要求，不僅浪費社會資源，也有安全問題。有些企業(yè)就發(fā)生過火災(zāi)、爆炸，危及工人生命安全。產(chǎn)品質(zhì)量普遍較差大部分產(chǎn)品達(dá)不到國家標(biāo)準(zhǔn)要求，主要表現(xiàn)：—— 產(chǎn)品容重普遍偏高，多數(shù)在 600~800kg／ m3之間，而抗壓強度達(dá)不到該容重下國家標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定的要求?！?產(chǎn)品的干收縮普遍較高，多數(shù)達(dá)不到國家標(biāo)準(zhǔn)要求?！?產(chǎn)品氣孔結(jié)構(gòu)很差，大部分企業(yè)產(chǎn)品中有大量直徑大于 4mm的大氣泡?！?許多產(chǎn)品中存在數(shù)量不等，嚴(yán)重程度不一的層狀裂口。—— 部分企業(yè)，特別是建設(shè)年代較早，又未進(jìn)行改造的企業(yè)，產(chǎn)品外觀尺寸差，大多達(dá)不到新標(biāo)準(zhǔn) 177。 177。 177。2的要求，因此而影響加氣混凝土在建筑節(jié)能中發(fā)揮應(yīng)有的而且更大的作用?！?在市場銷售形勢好，產(chǎn)品供不應(yīng)求或市場競爭激烈時便不顧質(zhì)量，只追求最大產(chǎn)量，減少用料，用次料，偷工減料，粗制濫造。打價格戰(zhàn) “蘿卜快了不洗泥 ”。例如：不加水泥、不經(jīng)試驗大大縮短蒸壓養(yǎng)護時間等。業(yè)主的管理意識，質(zhì)量意識薄弱，疏于管理 很多小企業(yè)甚至近年來新建的企業(yè)幾乎無管理可言。既無人員又無試驗室和最起碼的原材料和成品檢驗設(shè)備。找個把人把產(chǎn)品生產(chǎn)出來，賣出去，把錢賺到手就行，根本使不上管理，更談不上深化管理。人才奇缺，人才狀況遠(yuǎn)不能適應(yīng)加氣混凝土 快速、健康發(fā)展的需要。 近年來加氣混凝土行業(yè)發(fā)展很快，很多新生產(chǎn)線建設(shè)、管理沒有人，只能臨時找一些行業(yè)已退休的人員，或從現(xiàn)有企業(yè)中聘請一些技術(shù)人員或技術(shù)工人到企業(yè)從事建設(shè)和管理。這些人員中大部分自身技術(shù)、管理水平不高，流動性又很大，加上許多業(yè)主并不重視人才，線建好，能生產(chǎn)運行，就將這些聘請的人員打發(fā)走。標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行不嚴(yán)，監(jiān)督不力，甚至無監(jiān)督可言。 許多企業(yè)沒有標(biāo)準(zhǔn)的概念，對標(biāo)準(zhǔn)視而不見，需要時用一用，對企業(yè) “不利 ”時不予理睬。你規(guī)定你的，我做我的，沒有自覺執(zhí)行和遵守標(biāo)準(zhǔn)的意識和習(xí)慣。盲目投資及低水平重復(fù)建設(shè)現(xiàn)象依然嚴(yán)重?！?墻體材料革新政策的實施及力度的加大，促進(jìn)了加氣混凝土發(fā)展—— 加氣混凝土制品利潤率、盈利水平較高，利益的驅(qū)使?！?利廢免增值稅的激勵。—— 大規(guī)模的城市建設(shè)—— 單位加氣混凝土制品投資大幅下降?！?產(chǎn)品應(yīng)用技術(shù)逐漸成熟，應(yīng)用領(lǐng)域逐步拓寬?！?市場信息不暢，不做市場調(diào)查分析，或不認(rèn)真嚴(yán)肅地做市場研究，以致錯誤信息的誤導(dǎo)。后果： 盲目投資及低水平重復(fù)建設(shè)使生產(chǎn)能力在短時間內(nèi)猛增，產(chǎn)量快速增加以致在短時間內(nèi)難以消化。產(chǎn)品供大于求這一現(xiàn)象在部分省、市、地區(qū)尤為突出。加上原材料價格上漲導(dǎo)致企業(yè)間產(chǎn)品價格戰(zhàn)，價格戰(zhàn)使企業(yè)利潤空間大幅下降，以致部分企業(yè)保本維持，有的企業(yè)已被迫虧損經(jīng)營，造成人力、物力、資金材料極大浪費。 為了擺脫這種局面，部分企業(yè)通過各種手段、辦法力求降低生產(chǎn)成本，其中不泛用次料，以次充好，減少用料，偷工減料，結(jié)果產(chǎn)品質(zhì)量下降，又使建筑師不敢用，不選用，形成成了惡性循環(huán)，反過來又影響市場應(yīng)用，嚴(yán)重?fù)p壞行業(yè)形象。生產(chǎn)工藝仍較落后，功能普遍不全，產(chǎn)品品種單一，工業(yè)設(shè)備簡陋，設(shè)備制造質(zhì)量不高，總體水平與國外先進(jìn)水平差距較大。如沒有鋼筋加工，鋼筋 防腐，產(chǎn)品后加工，產(chǎn)品包裝等工序，多數(shù)不能生產(chǎn)板材和門窗過梁等。應(yīng)用技術(shù)薄弱，普遍不受企業(yè)重
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