工業(yè)工程學(xué)科的形成與發(fā)展(編輯修改稿)
2025-03-19 12:27 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 analysis and design, to specify predict and evaluate the results to be obtained from such systems.工業(yè)工程定義和職能工業(yè)工程定義和職能 —— —— 定義原文定義原文 工業(yè)工程（ IE）是綜合運用數(shù)學(xué)、物理學(xué)和社會科學(xué)的基礎(chǔ)知識及工程分析的方法，將 人力 ﹑ 物資 ﹑ 裝備 ﹑ 能量 和信息 組成一個集成系統(tǒng) , 并對這樣的系統(tǒng)進(jìn)行規(guī)劃 ﹑ 設(shè)計 ﹑ 評價和改進(jìn)的活動 。工業(yè)工程定義和職能工業(yè)工程定義和職能 —— —— IIE 的定義的定義工業(yè)工程定義和職能工業(yè)工程定義和職能 —— —— IE 職能職能管理的職能決策 組織 領(lǐng)導(dǎo) 協(xié)調(diào) 控制n 工廠選址與系統(tǒng)設(shè)計 IE 的基本職能工作研究與績效評價 生產(chǎn)計劃與管理 系統(tǒng)設(shè)計n 作業(yè)測定n 經(jīng)濟(jì)分析n 工作研究 n 績效評估n 質(zhì)量管理n 物流管理n 生產(chǎn)計劃n 庫存管理n 組織設(shè)計n 能力分析與規(guī)劃n 管理信息系統(tǒng)IE的工程師職能范疇1. 產(chǎn)品（或服務(wù)）的預(yù)測和決策（ 1） 市場調(diào)查與預(yù)測；（ 2） 新產(chǎn)品開發(fā)可行性和前景分析；（ 3） 新產(chǎn)品開發(fā)的組織、計劃和控制。2. 生產(chǎn)系統(tǒng)設(shè)計和計劃管理（ 1） 根據(jù)產(chǎn)品特性和產(chǎn)量，選擇合適的生產(chǎn)組織形式；（ 2） 根據(jù)生產(chǎn)組織形式，設(shè)計物流系統(tǒng)，選擇設(shè)備并予以合理布置；（ 3） 確定合理的庫存并編制外購件的采購計劃；（ 4） 進(jìn)行能力規(guī)劃，合理分配資源；（ 5） 制定綜合生產(chǎn)計劃、主生產(chǎn)計劃、物料需求計劃和作業(yè)計劃，檢查計劃執(zhí)行情況并及時予以調(diào)整。（ 6） 必要時進(jìn)行仿真，以修改和完善所設(shè)計的系統(tǒng) 。IE的工程師職能范疇? 3. 全面質(zhì)量管理 （ 1） 建立質(zhì)量保證體系；（ 2） 協(xié)助或進(jìn)行關(guān)于質(zhì)量管理的 ISO標(biāo)準(zhǔn)認(rèn)證；（ 3） 組織并進(jìn)行統(tǒng)計過程控制；（ 4） 組織質(zhì)量控制（ QC）小組活動，推行持續(xù)改進(jìn)行動計 劃；（ 5） 建立質(zhì)量檢驗和質(zhì)量抽查制度并檢查執(zhí)行；IE的工程師職能范疇4．人因工程和工作設(shè)計 （ 1）研究科學(xué)合理的工作方法并予以標(biāo)準(zhǔn)化。 （ 2）根據(jù)標(biāo)準(zhǔn)工作方法，進(jìn)行時間測定，制定工時定額； （ 3）研究激勵機(jī)制，確定合理的報酬制度； （ 4）設(shè)計良好的工作點及其周圍環(huán)境。5 項目管理 （ 1） 項目的可行性論證； (2) 組織合理的項目管理機(jī)構(gòu)； (3) 制定項目執(zhí)行計劃（網(wǎng)絡(luò)計劃）并予以控制； (4) 進(jìn)行項目經(jīng)濟(jì)預(yù)算和核算 。IE的工程師職能范疇6．經(jīng)濟(jì)學(xué)分析（ 1） 可行性分析；（ 2） 投資風(fēng)險決策分析；（ 3） 成本分析。7. 管理系統(tǒng)設(shè)計 (1)確定組織的短期任務(wù)和長遠(yuǎn)目標(biāo)； (2)設(shè)計組織機(jī)構(gòu)系統(tǒng)，確定機(jī)構(gòu)的職能及其劃分； (3)對組織系統(tǒng)效能進(jìn)行評估，以建立高效能的組織系統(tǒng) ；工業(yè)工程的最新發(fā)展 背景◎ 客觀需求：全球化制造的迅速發(fā)展 顧客需求的多樣化和個性化 產(chǎn)品生命周期愈來愈短◎ 管理手段和工具的現(xiàn)代化： 計算機(jī)和信息技術(shù)的迅速發(fā)展 近年來出現(xiàn)了新的管理模式，如： 供應(yīng)鏈管理、虛擬企業(yè)、企業(yè)重組、敏 捷制造。 . 美國科學(xué)研究院提出的 美國 2023年制造業(yè)的 6大挑戰(zhàn)? 制造中的并行技術(shù)（ Concurrent Technology of Mfg.)? 人力和技術(shù)資源的集成 （ Integration of Human and Technical Resources)? 信息到知識的轉(zhuǎn)換（ Conversion of Information to Knowledge)。? 環(huán)境相容性（ Environmental Compatibility)。? 可重組企業(yè)（? 創(chuàng)新過程 (Innovative Processes ).美國科學(xué)研究院提出的 美國 2023年制造業(yè)的 10大關(guān)鍵技術(shù)? 可重組制造系統(tǒng) （ Reconfigurable Mfg. System)。 ? 無廢料加工 (Wastefree Processing)。? 新材料工藝 (New Material Processes)? 制造中的生物技術(shù) (Biotechnology for Mfg.)。? 企業(yè)建模及仿真 (Enterprise Modeling and Simulation)。? 信息技術(shù) (Information Technology)。? 產(chǎn)品和過程設(shè)計方法學(xué) (Product and Process Design Methodology)。? 增強(qiáng)的人機(jī)界面 (Enhanced MachineHuman Interfaces)。? 人員教育和培訓(xùn) (Workforce Education and Training)。? 智能合
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