推廣員管理(編輯修改稿)
2025-03-18 02:05 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 cific ? 可量化的 Measurable? 有挑戰(zhàn)性的 Ambitions (Achievable)? 現(xiàn)實(shí)的 Realistic? 有時(shí)間限制的 Timebound前期準(zhǔn)備 準(zhǔn)備什么？推廣活動(dòng)的組織和實(shí)施167。 人員準(zhǔn)備167。Preevent understanding/study of the participant’ needs eg market situation, crop calender pest problem and what solution we are going to offer167。 財(cái)源準(zhǔn)備167。 樣品、資料、宣傳品準(zhǔn)備167。 交通工具、方式準(zhǔn)備167。 備選反案推廣活動(dòng)的組織和實(shí)施實(shí)施步驟 計(jì)劃 做什么、何時(shí)做、誰負(fù)責(zé)、怎么做167。 按優(yōu)先順序排列167。 按重要程度排列167。 按難易程度排列167。 進(jìn)程控制 （什么時(shí)間必須完成什么？）推廣活動(dòng)的組織和實(shí)施評估效果 評估推廣活動(dòng)的有效性167。 是否已按計(jì)劃執(zhí)行167。 確定目標(biāo)是否達(dá)成，如未達(dá)成，原因是什么？167。 投入產(chǎn)出比 （投入 5000元，可能獲得生意 ……)推廣活動(dòng)的組織和實(shí)施后續(xù)跟蹤 活動(dòng)結(jié)束后還要做些什么？167。 收集、整理用戶 /客戶的反饋意見167。 獲得了哪些市場信息？整理、歸納、報(bào)告167。 兌現(xiàn)你的承諾 （答應(yīng)了對方什么？ )167。 下一步要做什么？ 演講技巧克服緊張建立信任和互動(dòng)集體演講陳述的類型和如何處理提問的類型和如何處理按日程進(jìn)行階段性提問使用輔助材料控制人數(shù)如何培養(yǎng)你的推廣員 － 經(jīng)驗(yàn)分享她對工作充滿熱情她渴望學(xué)習(xí)和成長她有很強(qiáng)的 責(zé)任心、對工作認(rèn)真負(fù)責(zé)她虛心向別人學(xué)習(xí)，并將所學(xué)很好的應(yīng)用到自己的推廣活動(dòng)中她所負(fù)責(zé)的地區(qū)銷售近年來，持續(xù)、穩(wěn)定增長曾常愨 － 四川龍泉推廣員Photo to be added(游光春介紹她管理小曾的經(jīng)驗(yàn)）管理
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