【文章內(nèi)容簡介】 點。 7 PPR 8 有良好的空氣品質(zhì)。 DN100 風管系統(tǒng)安裝完畢，應按系統(tǒng)類別進行嚴密性試驗，漏風量應符合設計和施工質(zhì)量驗收規(guī) 7/12 現(xiàn)代的制造技術要求，能在工廠內(nèi)完成的工作，盡量在工廠內(nèi)完 成以減少現(xiàn)場的施工工作 施工方案的技術經(jīng)濟分析方法： 客觀性。 n Ej=∑(AB) j=i 式中 Ej— 一評價值； n—— 評價要素； A —— 方案滿足程度 (%)； B—— 權值 (%)。 用上述公式計算出最大的方案評價值 Ejmax就是被選擇的方案。 大型特厚、大焊接量及重要部位或有特別要求的焊接施工方案；工程量大、多交叉的工程的施工組織方案；特殊作業(yè)方案；現(xiàn)場預制和工廠預制的方案；綜合系統(tǒng)試驗及 無損檢測方案；傳統(tǒng)作業(yè)技術和采用新技術、新工藝的方案；關鍵過程技術方案等。 吊裝方法的選用原則和步驟 1) 2)吊裝方法基本選擇步驟： 宜等方面進行技術可行性論證。 上進行安全分析，找出不安全的因素和解決的亦法并分析其可靠性。 析，所采用的方法不能影響整個工程的進度。 材料量的節(jié)約，管理方法。 12存費用。 3 4 少和必要的功能。 和科學管理結(jié)合起來，經(jīng)過一定的工程實踐形成的綜合配套的施工方法，是企業(yè)標準。 1 2．企業(yè)申報國家級工法，必須經(jīng)?。ú浚┘壒しㄅ鷾蕟挝幌蚪ㄔO部推薦，并提供規(guī)定的資料。工法中采用的新技術、新工藝、新材料及其關鍵技術應經(jīng)省、自治區(qū)、直轄市建設主管部門 8/12 （全國性行業(yè)協(xié)會、國資委管理的企業(yè)）等單位組織的建設工程技術專家委員會審定，關鍵技術 必須是國內(nèi)領先水平或國際先進水平。當關鍵技術屬填補國內(nèi)空白時，應有科技查新報告?？萍疾樾聢蟾嬗墒〖壱陨霞夹g情報部門提供。 施工項目資金的使用組織是保障，鑒于施工企業(yè)規(guī)模的不同和性質(zhì)的差別，其資金使用的組織不盡相同， 金使用的組織。 項目資金的使用管理應遵循 絡圖兩種表示方法。 1 據(jù)以及橫道線部分。 2 計算，可以找出關鍵線路和關鍵工作，也可以明確各項工作的機動時間； 網(wǎng)絡計劃可以利用計算機進行計算、優(yōu)化和調(diào)整。 常用的施工項目進度比較方法 施工進度計劃的調(diào)整方法 1 若檢查的實際施工進度產(chǎn)生偏差影響總工期，在工作之間的銜接關系允許改變的條件下，改變關鍵線路和超過計劃工期的非關鍵線路的有關工作之間的銜接關系，縮短工期。 2 一、贏得值法的三個基本參數(shù) 1．已完工作預算費用為 BCWP 2．計劃工 作預算費用為 BCWS 3．已完工作實際費用為 ACWP) 二、贏得值法的四個評價指標 1．費用偏差 (CV) 2．進度偏差 (SV)。． 3．費用績效指數(shù) (CPI) 4．進度績效指數(shù) (SPI) 產(chǎn)生差異的原因，進而挖掘內(nèi)部潛力的方法。比較法的應用，通常有下列形式： 1．將本期實際指標與目標指標對比。 2．將本期實際指標與上期實際指標對比。 3．本期實際指標與本行業(yè)平均水平、先進水平對比。 9/12 節(jié)約途徑。 及時發(fā)現(xiàn)問題，以便按照成本目標指定的方向進行監(jiān)督和控制，保證項目成本目標的實現(xiàn)。 工項目成本目標的實現(xiàn)。 工程項目成本管理與實施流程分為兩類：總體工作流程和單項業(yè)務流程。 施工成本控制的原則：開源與節(jié)流相結(jié)合；全面控制（項目成本的全員控制）；中間控制和適時原則；目標管理和例外管理原則，成本目標風險分擔的原則；責、權、利相 結(jié)合的原則。 之一。 工程量清單是工程量清單計價的基礎，應作為編制招標控制價、投標報價、計算工程量、支付工程款、硎整合同價款、辦理竣工結(jié)算以及工程索賠等的依據(jù)之一。 工程量清單由分部分項工程量清單，措施項目清單，其他項目清單，規(guī)費、稅金項目清單組成。 1．項目編碼 ○2．項目名稱 ○3．項目特征 ○4．計量單位 ○5．工程數(shù)量的計算 ○ 綜合匯總而成。 下的施工圖預算編制方法，而綜合單價法是適應市場經(jīng)濟條件的工程量清單計價模式下的施工圖預算編制方法。 工料單價法是指以分部分項工程的單價為直接工程費單價，以分部分項工程量乘以對應分部分項工程單價后的合計為單位工程直接費，直接工程費匯總后另加措施費、間接費、利潤、稅金生成施工圖預算造價。 發(fā)包單位撥付給承包單位的工程預付款扣款的方法有兩種： (1)從未施工工程尚需的主要材料及構(gòu)件的價值相當于工程預付款數(shù)額時起扣，從每次結(jié)算工程 價款中，按材料比重扣抵工程價款，竣工前全部扣清。 10/12 (2)承發(fā)包雙方也可在專用條款中約定不同的扣回方法，例如建設部《招標投標文件規(guī)范》中規(guī)定，在承包人完成金額累計達到合同價的 10%后，由承包人開始向發(fā)包人還款，發(fā)包人從每次應付給承包人的金額中扣回工程預付款，發(fā)包人至少在合同規(guī)定的完工期前三個月將工程預付款的總計金額按逐次分攤的辦法扣回。 工程回訪的方式 冬季回訪：如冬季回訪鍋爐房及采暖系統(tǒng)運行情況。 夏季回訪：如 夏季回訪通風空調(diào)制冷系統(tǒng)運行情況。 + 《條例》所稱特種設備是指涉及生命安全、危險性較大的鍋爐、壓力容器（含氣瓶，下同）、壓力管道、電梯、起重機械、客運索道、大型游樂設施和場（廠）