【文章內(nèi)容簡介】 件的方向發(fā)展 ? 特種加工技術(shù) ? 高能束流加工（電子束、離子束、激光束、雙光子） ? 電加工（電解和電火花 ) ? 超聲波加工 ? 高壓水加工 ? 多種能源的組合加工 先進(jìn)制造技術(shù)的基本內(nèi)容 先進(jìn)制造技術(shù)的體系 五、制造自動(dòng)化技術(shù) ? 數(shù)控技術(shù) ? 數(shù)控裝置 ? 進(jìn)給系統(tǒng) ? 主軸系統(tǒng) ? NC程序編制 ? 工業(yè)機(jī)器人 ? 機(jī)器人操作機(jī) ? 控制系統(tǒng) ? 傳感器 ? 生產(chǎn)線總線控制 ? 柔性制造系統(tǒng) ? 加工系統(tǒng) ? 物流系統(tǒng) ? 調(diào)度與控制 ? 故障診斷 ? 自動(dòng)檢測與信號(hào)識(shí)別技術(shù) ? 信號(hào)識(shí)別 ? 數(shù)據(jù)獲取 ? 數(shù)據(jù)處理 ? 特征提取與識(shí)別 ? 過程設(shè)備工況監(jiān)測與控制 ? 過程監(jiān)視系統(tǒng) ? 在線反饋質(zhì)量控制 先進(jìn)制造技術(shù)的基本內(nèi)容 先進(jìn)制造技術(shù)的體系 世界出現(xiàn)了多級(jí)化的新格局： 政治冷戰(zhàn) → 經(jīng)濟(jì)熱戰(zhàn) 國際競爭和對(duì)抗的焦點(diǎn)： 由軍備競賽轉(zhuǎn)向全球范圍內(nèi)的以科技為先導(dǎo)，經(jīng)濟(jì)為基礎(chǔ)、軍事為后盾的綜合國力的較量； 產(chǎn)業(yè)技術(shù)和經(jīng)濟(jì)實(shí)力成為政治對(duì)抗的重要資本； 不計(jì)生產(chǎn)成本和代價(jià)的軍品生產(chǎn)模式不適于新形勢下的生產(chǎn)； “戰(zhàn)略伙伴”關(guān)系中經(jīng)濟(jì)色彩突出 提高制造業(yè)產(chǎn)品競爭能力，發(fā)展高技術(shù)，尤其是獨(dú)具知識(shí)產(chǎn)權(quán)的產(chǎn)業(yè)技術(shù)成為未來搶占經(jīng)濟(jì)制高點(diǎn)、振興國家經(jīng)濟(jì)的焦點(diǎn) 制造業(yè)面臨的競爭與挑戰(zhàn) 國際形勢的變化 來源 : Bullinger 78 80 82 84 86 88 90 92 94 96 2 時(shí)間 4 6 8 10 平均產(chǎn)品壽命 TL 平均開發(fā)時(shí)間 TD TD TL 年數(shù) 1）知識(shí)－技術(shù)－產(chǎn)品更新的周期更短 制造業(yè)面臨的競爭與挑戰(zhàn) 制造業(yè)市場競爭的新特點(diǎn) 2）產(chǎn)品批量 更小； 汽車生產(chǎn)：大批量生產(chǎn) → 大批量定制生產(chǎn)； 3）顧客對(duì)產(chǎn)品功能、性能、質(zhì)量的要求 更高； 4）能參與全球競爭的企業(yè) 更多； 5）跨國公司的壟斷性 更明顯； 6）企業(yè)的兼并重組 更激烈、更動(dòng)蕩； 7）一般水平的產(chǎn)品及制造能力 嚴(yán)重過剩； 8）人口老齡化 更嚴(yán)重； 9）環(huán)保意識(shí)、綠色制造呼聲 更強(qiáng)。 制造業(yè)面臨的競爭與挑戰(zhàn) 制造業(yè)市場競爭的新特點(diǎn) 制造業(yè)面臨的競爭與挑戰(zhàn) 制造業(yè)市場競爭的新特點(diǎn) 0 25 50 75 100 低 高 擾動(dòng)程度 80年代 90年代 54 50 30 27 25 22 36 54 60 45 38 28 36 55 46 51 41 53 63 53 52 51 63 39 64 64 41 54 62 76 40 55 56 74 / / / 質(zhì)量意識(shí) 價(jià)格意識(shí) 服務(wù)水平 對(duì)替代品的脆弱性 產(chǎn)品生命周期 經(jīng)濟(jì)循環(huán)依賴水平 流行 時(shí)尚意識(shí) 競爭強(qiáng)度 消費(fèi)者需求及欲望的變化程度 購買者能力 技術(shù)變化率 飽和水平 愿望的一致程度 需求水平穩(wěn)定性 需求及消費(fèi)者欲望的確定性 必需品 奢侈品 價(jià)格競爭 產(chǎn)品的差異性 市場影響因素的變化 ? Pine和 B. Joseph II “ Mass Customization,The New Frontier in Business Competition.” Boston: Harvard Business School Press, 制造業(yè)面臨的競爭與挑戰(zhàn) 制造業(yè)市場競爭的新特點(diǎn) “中心”的變化 以產(chǎn)品為中心 以顧客為中心 以市場為中心 制造業(yè)面臨的競爭與挑戰(zhàn) 制造業(yè)市場競爭的新特點(diǎn) 消費(fèi)觀念的變化 消費(fèi)者的行為更具選擇性 顧客化產(chǎn)品：批量生產(chǎn)的產(chǎn)品逐步被個(gè)性化、多樣化產(chǎn)品所代替 制造業(yè)“服務(wù)”：產(chǎn)品生產(chǎn)與產(chǎn)品服務(wù)的界限越來越模糊 不滿足感增加：“新三年、舊三年、縫縫補(bǔ)補(bǔ)又三年”的觀念逐步消失 對(duì)生產(chǎn)及產(chǎn)品的影響 產(chǎn)品訂貨批量下降，單件、小批 產(chǎn)品壽命周期減短： 510年 35年甚至更短 產(chǎn)品生產(chǎn)周期縮短 制造業(yè)面臨的競爭與挑戰(zhàn) 制造業(yè)市場競爭的新特點(diǎn) 企業(yè)的競爭優(yōu)勢 競爭核心 產(chǎn)品發(fā)展戰(zhàn)略 技術(shù)方面的重點(diǎn) 過程方面的重點(diǎn) 組織方面的重點(diǎn) 利潤 市場份額 有競爭優(yōu)勢的產(chǎn)品 的市場規(guī)模 產(chǎn)品上市時(shí)間 產(chǎn)品創(chuàng)新 較低的成本 生產(chǎn)力 數(shù)據(jù)共享 知識(shí)管理 串行的設(shè)計(jì)過程 并行工程 企業(yè)間合作 面向部門 面向過程 虛擬企業(yè) Source: Gartner Group 制造業(yè)面臨的競爭與挑戰(zhàn) 制造業(yè)市場競爭的新特點(diǎn) 制造業(yè)面臨的競爭與挑戰(zhàn) 21世紀(jì)制造業(yè)面臨的挑戰(zhàn) 美國國家科學(xué)研究委員會(huì)組建“制造業(yè)挑戰(zhàn)展望委員會(huì)”，對(duì) 2023年制造業(yè)所面臨的形勢提出 6項(xiàng)挑戰(zhàn)： 快速響應(yīng)市場的挑戰(zhàn) 打破傳統(tǒng)經(jīng)營所面臨的組織、地域和時(shí)間壁壘的挑戰(zhàn) 信息時(shí)代的挑戰(zhàn) 有限資源和日益增長的環(huán)保壓力的挑戰(zhàn) 技術(shù)創(chuàng)新的挑戰(zhàn) 制造全球化和貿(mào)易自由化的挑戰(zhàn) 快速響應(yīng)市場能力的挑戰(zhàn) 制造業(yè)面臨的競爭與挑戰(zhàn) 21世紀(jì)制造業(yè)面臨的挑戰(zhàn) 并行制造將顯著縮短產(chǎn)品從概念到實(shí)現(xiàn)的時(shí)間 打破傳統(tǒng)經(jīng)營所面臨的組織、地域和時(shí)間壁壘的挑戰(zhàn) 制造業(yè)面臨的競爭與挑戰(zhàn) 21世紀(jì)制造業(yè)面臨的挑戰(zhàn) 技術(shù)資源的集成 客 戶 、 供 應(yīng) 商 和合 作 者 高 效 通 信快 速 的 學(xué) 習(xí) 能 力頻 繁 的 生 產(chǎn) 因 素重 構(gòu)快 速 響 應(yīng) 高 期 望和 多 選 擇 的 客 戶員 工 的 自 我 激 勵(lì)和 主 人 翁 意 識(shí)技 術(shù) 資 源 集 成提 高 敏 捷 性保 持 對(duì) 時(shí) 間 和 技術(shù) 的 控 制 信息時(shí)代的挑戰(zhàn) 制造業(yè)面臨的競爭與挑戰(zhàn) 21世紀(jì)制造業(yè)面臨的挑戰(zhàn) 信息向知識(shí)的轉(zhuǎn)變 及 時(shí) 捕 獲 、 儲(chǔ)存 數(shù) 據(jù) 和 信 息轉(zhuǎn) 換 為 知 識(shí)任 何 時(shí) 刻任 何 地 點(diǎn)用 戶 熟