危害辨識、風(fēng)險(xiǎn)評價(jià)和隱患治理--(編輯修改稿)
2025-03-16 22:17 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 023 19危害辨識和風(fēng)險(xiǎn)評價(jià)的工作程序（ 3）評估風(fēng)險(xiǎn)。結(jié)合所識別的危害事件發(fā)生的可能性及后果的嚴(yán)重性，即 ：風(fēng)險(xiǎn)度 R=可能性 (頻率 )L X 后果嚴(yán)重度 S 然后我們決定其風(fēng)險(xiǎn)的大小以及是否是可以容忍的風(fēng)險(xiǎn)（見表），風(fēng)險(xiǎn)評估的結(jié)果：可容許的（ L*S=1~5）中等的（ L*S=6~10）重大的（ L*S=11~20）不可容許的（ L*S=21~25或 L,S單項(xiàng)為 5）4/7/2023 20風(fēng)險(xiǎn)評估表1 2 3 4 51 1 2 3 4 52 2 4 6 8 103 3 6 9 12 154 4 8 12 16 205 5 10 15 20 25可能性嚴(yán)重性 對所識別的不可容忍的風(fēng)險(xiǎn)以及重大危險(xiǎn)進(jìn)行匯總，并編制重大及不可容忍的危害及重大環(huán)境因素清單，立即進(jìn)行整改4/7/2023 21危害辨識和風(fēng)險(xiǎn)評價(jià)的工作程序風(fēng)險(xiǎn)控制 風(fēng)險(xiǎn)程度的大小是制定何種控制措施的依據(jù)，各單位應(yīng)根據(jù)風(fēng)險(xiǎn)評估的結(jié)果制定相應(yīng)的控制措施 重大的或不可容忍的風(fēng)險(xiǎn)、環(huán)境影響是單位制定目標(biāo)及隱患治理、管理方案的基礎(chǔ)及依據(jù)，各部門負(fù)責(zé)制定控制計(jì)劃（如下表），采取針對性的風(fēng)險(xiǎn)控制措施，消除、減少危害和影響，防止?jié)撛谑鹿实陌l(fā)生風(fēng)險(xiǎn)程度 控制措施可容許的 維持現(xiàn)狀，保持記錄中等的 制定管理制度、規(guī)定進(jìn)行控制重大的 制定目標(biāo)、指標(biāo)、管理方案，限期治理不可容許的 立即采取隱患治理措施4/7/2023 22風(fēng)險(xiǎn)控制措施及實(shí)施期限風(fēng)險(xiǎn)度 等級 應(yīng)采取的行動(dòng) /控制措施 實(shí)施期限2025 不可容忍 在采取措施降低危害前，不能繼續(xù)作業(yè)，對改進(jìn)措施進(jìn)行評估立刻1516 巨大風(fēng)險(xiǎn) 采取緊急措施降低風(fēng)險(xiǎn)，建立運(yùn)行控制程序，定期檢查、測量和評估立即或近期整改912 中等 可考慮建立目標(biāo)，建立操作規(guī)程，加強(qiáng)培訓(xùn)和溝通2年內(nèi)治理48 可容忍 可考慮建立目標(biāo)、作業(yè)指導(dǎo)書但無需定期檢查有條件有經(jīng)費(fèi)時(shí)治理4 輕微或可忽略的風(fēng)險(xiǎn)無需采用控制措施，但需保存記錄4/7/2023 23危害辨識和風(fēng)險(xiǎn)評價(jià)的工作程序（ 1）風(fēng)險(xiǎn)控制措施的內(nèi)容風(fēng)險(xiǎn)控制的技術(shù)措施216。 消除風(fēng)險(xiǎn)的措施 216。 降低風(fēng)險(xiǎn)的措施216。 控制風(fēng)險(xiǎn)的措施風(fēng)險(xiǎn)控制的管理措施216。 制定、完善管理程序和操作規(guī)程216。 制定、落實(shí)風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)控管理措施216。 制定、落實(shí)應(yīng)急預(yù)案216。 加強(qiáng)職工的 HSE教育培訓(xùn)216。 建立檢查監(jiān)督和獎(jiǎng)懲機(jī)制（ 2）風(fēng)險(xiǎn)控制措施的確定公司應(yīng)根據(jù)以下條件，選擇適用的風(fēng)險(xiǎn)控制措施n 可行性n 先進(jìn)性、安全性n 經(jīng)濟(jì)合理性n 技術(shù)保證和服務(wù)4/7/2023 24危害辨識和風(fēng)險(xiǎn)評價(jià)的工作程序更新危害及風(fēng)險(xiǎn)信息在下列情形下危害記錄應(yīng)及時(shí)更新n 新的或變更的法律法規(guī)或其他要求n 操作有變化或工藝改變n 有新項(xiàng)目、加工過程或產(chǎn)品n 有因事故、時(shí)間或其他來源的新認(rèn)識理解如果沒有以上所描述的變化，也至少一年內(nèi)進(jìn)行一次評審或檢查危害識別結(jié)果，且當(dāng)進(jìn)行基建、生產(chǎn)日常運(yùn)行中的各種操作、開停工、檢維修作業(yè)、變更等活動(dòng)前均應(yīng)進(jìn)行危害辨識風(fēng)險(xiǎn)評估。相關(guān)的識別頻率與方法見下表作業(yè) 頻率 使用方法日常作業(yè)活動(dòng) 頻繁進(jìn)行 JHA SCL新建、擴(kuò)建、改建及其他變更 PHA HAZOP設(shè)備拆除 SCL關(guān)鍵生產(chǎn)裝置 定期進(jìn)行 HAZOP SCL特定時(shí)間進(jìn)行4/7/2023 25危害辨識以風(fēng)險(xiǎn)評估方法簡介一、工作危害分析（ JHA） 這是一種細(xì)致的分析工作過程中存在危害的方法把正常的工作分解為幾個(gè)主要步驟，即首做什么、其次做什么等等，用 3—4 個(gè) 此說明一個(gè)步驟，只說做什么，而不說如何做，分解時(shí)應(yīng)：n 觀察工作n 與操作者一起討論研究n 運(yùn)用自己對這一項(xiàng)工作的知識n 綜合上述三條對于每一個(gè)步驟要問可能發(fā)生什么事故，給自己提出問題，比如操作者會(huì)被什么東西打著、碰著；他會(huì)撞者、碰著什么東西；操作者會(huì)跌倒嗎？有無危害暴露，如毒氣、輻射、焊光、酸霧等識別每一步驟的主要危害后果識別現(xiàn)有的安全控措施進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)評估建議安全工作步驟選定 作業(yè) 活動(dòng)將作業(yè)活動(dòng)分解為若干個(gè)相連的工作步驟對每個(gè)工作步驟識別危害因素危害因素匯總定期檢查回顧4/7/2023 26輕油罐區(qū)高架罐操作 JHA分析工作任務(wù)： 區(qū)域 /工藝過程：分析人員：王濤 (副隊(duì)長 ) 黃亮 (安全員 ) 日期 :2023/09/04 序號工作步驟危害或潛在事件主要后果現(xiàn)有控制措施 L S 風(fēng)險(xiǎn)度 R建議改正 /控制措施1 準(zhǔn)備工具工具不防爆 火災(zāi)、爆炸有規(guī)定，但仍有不防爆工具在使用3 5 15 完成非放爆工
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