互聯(lián)網健康管理--主動式老年健康管理商業(yè)計劃書(編輯修改稿)
2025-03-16 16:25 本頁面
【文章內容簡介】 士上門為兩位老人服務、兩位老人 季度體檢、年度體檢、視頻快診。 每臺設備收押金 600元，兩年后返還。 老人可以刷 養(yǎng)老卡 支付費用。 推廣模式 專家社區(qū)授課 義診等公益活動 現場產品推介 信息登記與繳費 上門安裝調試激活 開始服務 盈利模式 及健康保險等服務產品。 檢查服務 50% 通過健康管理平臺，為老年 人提供線上、線下疾病預防 管理服務。 診療服務 30% 匯集二甲以上醫(yī)院醫(yī)生，通 過網絡問診、在線咨詢、就 醫(yī)通道等實現盈利。 養(yǎng)老服務 10% 與第三方合作，為老年人提 供保潔、保姆、護理、維修 等養(yǎng)老服務 產品電商 10% 與第三方合作建立面向老年人的 線上商城，商城匯集果蔬、保健 品、食品、日常用品等商品，以 業(yè)務特點 0 3 我們的特點 解決了現在所有互聯(lián)網 +醫(yī)療的核心問題：用戶不明確 和粘性差。主動地發(fā)掘健康需求并滿足這些需求。建立 穩(wěn)定的、持續(xù)的用戶群體和使用習慣，成本低，盈利空 間大 我們的醫(yī)生、護士進行一對一服務，增強老年人的信賴 感。不僅可提升老人的使用忠誠度，也可為產品營銷、 其他服務開展奠定良好基礎。 通過健康管理系統(tǒng)為老人、子女、醫(yī)護人員搭建溝通交流 平臺，老人用著安心，子女更加放心。連接的不是單獨個 體，而是一個家庭。 每天只需要 8塊多錢，就能享受到高規(guī)格的服務，讓老 人避免疾病困擾，老年生活更加多彩。 主動管理 服務黏性強 連接持續(xù) 性價比高 SWOT 分析 SWOT S W O T 資源配套完整 Strategy 模式特色鮮明，符合市場需求 容易形成黏性，盈利空間大 易于復制，可快速形成規(guī)模 團隊經驗豐富，執(zhí)行力強 初始階段即可形成現金流 Opportunities 老齡化市場巨大，需求明確 國家政策導向，符合政策趨勢 消費意識提升，有意愿投資健康 Weakness 啟動資金不足，擴展階段也需 要資金支持 從子女角度推廣還為尋找到有 效方法 Theaters 模式門檻較低，必須快速行動 我們的團隊 0 4 團隊介紹 CEO王景毅 運營總監(jiān) 孟斌 技術總監(jiān) 劉文東 財務總監(jiān) 汪志利 公司創(chuàng)始團隊擁有多年互聯(lián)網從業(yè)經歷，團隊具備 “ 互聯(lián)網 +醫(yī)療 ” 的良好基因。 王景毅曾就職于鳳凰網、阿里健康，有深厚的醫(yī)療及醫(yī)藥背景和豐富的互聯(lián)網經驗，目前負責公司整體規(guī)劃及重大經營運作事項進行決策； 孟斌曾任激動網、樂視等公司頻道主編，負責過電視臺節(jié)目、網絡節(jié)目新媒體運營，熟悉內容制作及推廣，目前負責運營及推廣工作； 劉文東曾任中軟國際高級技術經理，目前負責公司產品規(guī)劃、技術開發(fā)、數據維護等工作； 汪志利華中科技大學 EMBA，有 10年的央企和金融集團的資產管理以及業(yè)務操作的管理工作經驗，負責過企業(yè)融資租賃，保理、信貸、互聯(lián)網 金融項目的投融資項目方案設計和項目運營管理。 夏術階 專家顧問 《中華醫(yī)學雜志》副總編輯，上海第一人民醫(yī)院副院長、上海交通大學泌尿外科研究所 所長、上海交通大學附屬第一人民醫(yī)院
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