第二框價(jià)格變動(dòng)的影響(編輯修改稿)
2025-03-12 19:09 本頁(yè)面
【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 對(duì)小麥不利 ， 國(guó)家在東北收購(gòu)玉米的價(jià)格是每斤 ， 實(shí)際收購(gòu)價(jià)格在每斤 ， 小麥 最低收購(gòu)價(jià)是每斤 ， 優(yōu)質(zhì)麥?zhǔn)敲拷? 元 ， 比玉米每斤高出 ， 在 2023～ 2023年 ， 小 麥由于價(jià)格便宜替代了一部分玉米成為飼料用 糧 ， 但是到了今年 ， 玉米會(huì)奪回被小麥搶占的那 一部分市場(chǎng) 。 運(yùn)用所學(xué)的經(jīng)濟(jì)生活理論 ， 你會(huì)對(duì) 上述報(bào)道擬定的新聞標(biāo)題是 ( ) ， 2023玉米搶占小麥陣地 ， 2023玉米小麥實(shí)現(xiàn)雙贏 ， 2023玉米取代小麥?zhǔn)袌?chǎng) ， 2023玉米小麥陣地萎縮 解析 從材料中“玉米會(huì)奪回被小麥搶占的那一 部分市場(chǎng)”這一信息，可以看出玉米小麥?zhǔn)腔? 替代品，但是又不能說(shuō)玉米取代小麥?zhǔn)袌?chǎng)，所以 只能選 A。 答案 A 度。依據(jù)這一理論，下列做法能提高生產(chǎn)者或經(jīng) 營(yíng)者利潤(rùn)并解釋正確的是 ( ) ，糧食的需求 彈性小 ，汽車的需求彈性小 ，糧食的需求 彈性大 ，汽車的需求彈性大 解析 糧食屬于生活必需品，需求彈性小，其價(jià)格 的大幅上調(diào)，不會(huì)導(dǎo)致對(duì)其需求量的急劇減少，這 樣其生產(chǎn)者或經(jīng)營(yíng)者就能提高利潤(rùn)。 A ，不管哪一檔次產(chǎn)品的 價(jià)格都是一降再降。面對(duì)這種情況，手機(jī)生產(chǎn)廠 家可能采取的措施有 ( ) ①使產(chǎn)品更新?lián)Q代 ②提高社會(huì)勞動(dòng)生產(chǎn)率 ③轉(zhuǎn)產(chǎn) ④加大科技創(chuàng)新力度 A.①②③ B.①②④ C.①③④ D.②③④ 解析 手機(jī)生產(chǎn)廠家不可能提高社會(huì)勞動(dòng)生產(chǎn) 率，它只能提高個(gè)別勞動(dòng)生產(chǎn)率，所以②錯(cuò)誤； 而①、③、④都是有可能出現(xiàn)的情況。 C “價(jià)格戰(zhàn)”是我國(guó)家電企業(yè)崛起的法 寶。長(zhǎng)虹電器曾率領(lǐng)國(guó)產(chǎn)品牌以慘烈的“價(jià)格 戰(zhàn)”改寫(xiě)了中國(guó)彩電市場(chǎng)由外資壟斷的歷史。直 到今天，“價(jià)格戰(zhàn)”還依然被諸多家電企業(yè)頻頻 使用。 材料二 海爾集團(tuán)首席執(zhí)行官?gòu)埲鹈粽f(shuō)過(guò)：“海 爾的產(chǎn)品不是靠廉價(jià)勞動(dòng)力爭(zhēng)取優(yōu)勢(shì)，即使在美 國(guó)，海爾的定價(jià)一開(kāi)始就與他們本土產(chǎn)品不相上 下。海爾在國(guó)內(nèi)不打‘價(jià)格戰(zhàn)’，在國(guó)外更不會(huì) 打‘價(jià)格戰(zhàn)’。” （ 1）結(jié)合材料一，分析“價(jià)格戰(zhàn)”的主要功績(jī)。 （ 2）如果不打價(jià)格戰(zhàn)，那應(yīng)該打什么戰(zhàn)？假如你是 海爾集團(tuán)首席執(zhí)行官，請(qǐng)說(shuō)明應(yīng)采取的策略。 （ 3）某一網(wǎng)站曾做過(guò)一個(gè)主題為“價(jià)格戰(zhàn)，到底傷 害了誰(shuí)的利益”的網(wǎng)上調(diào)查，備選項(xiàng)包括： A廠 家、 B消費(fèi)者
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