通信網絡代維(外包)服務探討及艾默生網絡(編輯修改稿)
2025-03-11 14:56 本頁面
【文章內容簡介】 中沒有涉及的潛能，或是激勵合作伙伴能夠在特殊時期表現出色 ? 艾默生代維服務優(yōu)勢 ? 艾默生代維服務與客戶需求的匹配 ? 艾默生網絡動力代維服務產品的介紹 4 ? 艾默生代維服務模式的簡述 ? 艾默生代維服務項目實施步驟 ? 艾默生代維服務項目介紹 艾默生通信網絡動力系統(tǒng)代維服務簡述 艾默生代維服務優(yōu)勢 ? 持續(xù)供給能力： 艾默生是全球最受尊敬的公司之一，有足夠的能力保證自身的穩(wěn) 定與發(fā)展 ? 經濟綜合優(yōu)勢： 艾默生是網絡機房全動力產品的供應商和服務商 ? 抗風險能力： 運營良好、規(guī)范；客戶導向、負責 ? 管理優(yōu)勢： 十年在國內通信行業(yè)的維護管理經驗，能力得到客戶普遍認同 ? 平臺優(yōu)勢： 分布全國的結構與配置完善的區(qū)域服務機構 ? 強大的專家隊伍： 擁有 600多人的全動力專業(yè)專家隊伍 ? 人力資源政策： 配置從普通技術員到高級工程師在內的多層次技術人員，可以降 低外包成本 ? 人才招聘與培訓： 基于人力素質模型，快速招聘、持續(xù)培訓 第一層：必需的基于基本保障的 機房及設備日常維護 設備完好、及時維修 基本環(huán)境控制、供電穩(wěn)定持續(xù) 設備及機房安全 系統(tǒng)運行安全 規(guī)范性、標準化建設 效率提升、精細管理 第四層：面向未來的、 創(chuàng)新的 節(jié)能降耗 質量成本均衡 預算與執(zhí)行 生命期管理 維護創(chuàng)新技術創(chuàng)新戰(zhàn)略合作 管理、咨詢服務 咨詢服務 艾默生代維服務與客戶需求的匹配 維護、管理服務 維護服務 第三層：基于質量和成本改進的，可衡量效益的 第二層：基于管理的， 可改善的 艾默生網絡動力代維服務產品 1 滿足管理外包的 —— “網絡動力維護管理咨詢（ MMC）” ? 維護技術標準的建立與技術能力評估 ? 維護作業(yè)計劃管理與實施控制 ? 維護資源配置與資源調度 ? 能源管理 ? 維護技術與維護管理培訓 ? 成本管理 ? 質量標準建立與質量監(jiān)督 ? 外包合作認證與合作管理 艾默生網絡動力代維服務產品 2 滿足業(yè)務外包的 —— “核心 /骨干網絡動力代維” ? 以動力設備與環(huán)境監(jiān)控系統(tǒng)為基礎管理工具 ? 建立動力維護技術標準與作業(yè)流程 ? 維護資源建立與管理 ? 建立適應骨干網絡運行要求的質量指標與控制策略 ? 多層次技術資源配置適應不同作業(yè)任務的技術需要和降低實施成本 ? 安全協(xié)議與質量協(xié)議的建立 ? 事故風險控制策略與實施 滿足關鍵技術業(yè)務外包的 —— “網絡動力預警性維護：動力系統(tǒng)評估” ? 適宜于測試對象專業(yè)技術測試診斷方案 ? 專業(yè)技術人員與裝備 ? 基于設備失效模式的預警性分析 ? 針對失效模式的工程整改與維護策略制定 ? 預警維護項目的定義與實施指導 ? 定期（年度）的檢測診斷、回顧與偏差修正 技術 規(guī)范
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