營銷計劃分步詳解(編輯修改稿)
2025-03-10 18:04 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 競爭對手– 市場占有率 /銷售額– 品牌知名度 /鋪貨率 /嘗試率? 主要競爭對手的市場策略分析? 主要競爭對手市場狀況分析? 主要競爭對手管理與資源分析應(yīng)用的指標(biāo)： 品牌知名度、品牌指數(shù)、品牌嘗試率、商店鋪貨率、市場占有率。Page 17 Title change by using View Slide Master | Lenovo Confidential | 169。 2023 Lenovo3。 3。 2主要競爭對手市場策略分析?主要競爭對手的市場策略分析–目標(biāo)市場–產(chǎn)品–渠道–價格–促銷Page 18 Title change by using View Slide Master | Lenovo Confidential | 169。 2023 Lenovo3。 3。 3 主要競爭對手市場狀況分析?主要競爭對手的市場狀況分析–銷售區(qū)域分布–品牌與廣告–媒體狀況–銷售人員素質(zhì)–客戶服務(wù)質(zhì)量Page 19 Title change by using View Slide Master | Lenovo Confidential | 169。 2023 Lenovo長處 弱點前期業(yè)績及策略企業(yè)資源3。 6 SWOT匯總分析機(jī)會 威脅宏觀市場競爭者消費者市場總需求Page 20 Title change by using View Slide Master | Lenovo Confidential | 169。 2023 Lenovo利潤下降 終端減少？成本升高？單店銷量？銷售下降？ 普遍減少？地區(qū)性減少？YNYNN人數(shù)減少？用量減少？YN關(guān)鍵問題圖Page 21 Title change by using View Slide Master | Lenovo Confidential | 169。 2023 Lenovo第四：營銷策略方針Page 22 Title change by using View Slide Master | Lenovo Confidential | 169。 2023 Lenovo制定營銷方針的原則? 一切方針以實現(xiàn)營銷目的為導(dǎo)向? 圍繞關(guān)鍵問題與機(jī)會 ,突出重點? 方針應(yīng)落實到部門工作Page 23 Title change by using View Slide Master | Lenovo Confidential | 169。 2023 Lenovo新產(chǎn)品上市方案實施項目 負(fù)責(zé)人 費用預(yù)算 時間計劃1月 2月3月4月5月 6月7月 8月9月10月11月12月確定目標(biāo)消費者確定產(chǎn)品概念制定價格方案產(chǎn)品包裝設(shè)計廣告宣傳方案的制定銷售人員培訓(xùn)產(chǎn)品發(fā)布會對商家的促銷對消費者的促銷Page 24 Title change by using
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