某市疾控中心基本公共衛(wèi)生服務(wù)(編輯修改稿)
2025-03-08 05:30 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 ： 202 2023年人均 15元， 2023年人均 20元n 人才培養(yǎng)：省 51111工程n 改變運行機制：實行崗位績效工資n 改變觀念：以疾病為主導(dǎo)，轉(zhuǎn)向以健康為主導(dǎo) 保障健康； 以患者為中心，轉(zhuǎn)向以人群為中心 工作前移； 以醫(yī)療為重點，轉(zhuǎn)向預(yù)防保健為重點 綜合治理。 服務(wù)保障n 上下協(xié)調(diào)，分工明確，功能互補，消息互通，資源共享n 強化績效考核：考核制度，考核標(biāo)準(zhǔn)，考核結(jié)果與經(jīng)費補助、人員獎懲、領(lǐng)導(dǎo)任免等掛鉤。 《河南省城市社區(qū)基本公共衛(wèi)生服務(wù)項目考核方案（試行）》已發(fā)布 主要內(nèi)容：n 基本公共衛(wèi)生服務(wù)意義n 工作目標(biāo)n 項目內(nèi)容n 服務(wù)提供n 服務(wù)保障n 運行管理機制探索 運行管理機制探索J 新工作、新內(nèi)容，全國沒有統(tǒng)一模式，沒有現(xiàn)實可行的經(jīng)驗，需要大家發(fā)揮聰明才智，創(chuàng)新思維，八仙過海各顯神通，在大的政策框架內(nèi)，結(jié)合衛(wèi)十一項目支持探索路子，總結(jié)經(jīng)驗，為汝州爭光！ 開發(fā)智慧、展示能力、發(fā)現(xiàn)人才J 制定合理的實施方案、目標(biāo)任務(wù)、工作指標(biāo) 均等化、可及性 運行管理機制探索 J 提高供方服務(wù)質(zhì)量，提高投入產(chǎn)出效率 績效優(yōu)先 如何制定可行的績效評價標(biāo)準(zhǔn)？如何實施？ 如何與經(jīng)濟掛鉤？如何實施獎懲激勵機制？J 整合衛(wèi)生資源，促進三級保健網(wǎng)相互間的聯(lián)系與合作 良性競爭，優(yōu)勝劣汰J 提高群眾滿意度 需方評價水平有限，準(zhǔn)備不足，水平有限，準(zhǔn)備不足，不當(dāng)之處，敬請指正！不當(dāng)之處，敬請指正！ 謝謝大家！謝謝大家！謝 謝一月 2118:20:4318:2023:20一月 21一月 2118:20 18:2023:20:43一月 21一月2118:20:432023/1/25 18:20:43? 靜夜四無 鄰 ，荒居舊 業(yè)貧 。 一月 21一月 21Monday, January 25, 2023? 雨中黃葉 樹 ，燈下白 頭 人。 18:20:4318:20:4318:201/25/2023 6:20:43
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