滅火救援行動(dòng)安全達(dá)茂田杰(編輯修改稿)
2025-03-06 14:08 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 ，同時(shí)，事前不按規(guī)律預(yù)測(cè)災(zāi)情發(fā)展的可能性與危險(xiǎn)性，不依據(jù)災(zāi)情信息擬定緊急避險(xiǎn)行動(dòng)方案，本著無所謂心態(tài)，靠運(yùn)氣處災(zāi)危險(xiǎn)大。 （四）自身潛在的不安全因素 1 掌握現(xiàn)代災(zāi)情特性，注重行動(dòng)環(huán)節(jié)安全部署 2 反復(fù)學(xué)習(xí)實(shí)踐過程，提升安全管理能力 3 堅(jiān)持案例研究，理性機(jī)智工作 4 安全教育全面到位，注重細(xì)節(jié)落實(shí)責(zé)任 （一）強(qiáng)化安全理念的形成 ，注重行動(dòng)環(huán)節(jié)安全部署 滅火救援作戰(zhàn)指揮干部，必須掌握本崗位范圍內(nèi)的滅火救援作戰(zhàn)指揮程序、基本要求和各種災(zāi)害事故的處置對(duì)策。突出點(diǎn)是對(duì)各類災(zāi)害事故特性的熟悉。 同時(shí)，指揮員還必須在充分掌握各類災(zāi)害事故特性的基礎(chǔ)上，把握每一個(gè)環(huán)節(jié)上危險(xiǎn)因素所在，并據(jù)此擬定有針對(duì)性的處置對(duì)策，養(yǎng)成 “ 具體問題具體分析 ” 的良好習(xí)慣，是現(xiàn)代滅火救援指揮員安全理念形成的基礎(chǔ)條件。 ，提升安全管理能力 滅火救援作戰(zhàn)指揮干部，在安全管理工作上，遵循“ 吃一塹長一智 ” 的道理，將安全管理貫穿于每一次滅火救援行動(dòng)的準(zhǔn)備、啟動(dòng)、運(yùn)行、調(diào)整直至結(jié)束的每一個(gè)環(huán)節(jié)之中，隨之再結(jié)合從實(shí)踐中發(fā)現(xiàn)的其它危險(xiǎn)因素，進(jìn)一步拓展安全工作的工作深度與嚴(yán)度，以此強(qiáng)化安全理念，不斷提升安全管理工作水平。 （一）強(qiáng)化安全理念的形成 3．堅(jiān)持案例研究，理性機(jī)智工作 汲取以往的教訓(xùn)，將教訓(xùn)轉(zhuǎn)變?yōu)楣ぷ鹘?jīng)驗(yàn)是提高安全管理工作水平的有效途徑。主要方法是對(duì)歷史典型滅火救援案例進(jìn)行全景分析，剖析教訓(xùn)，提取經(jīng)驗(yàn)，確立工作的新思維。全景分析是指對(duì)災(zāi)情特性，氣候環(huán)境，災(zāi)情物體，力量行動(dòng)，思維決策，戰(zhàn)勤保障、社會(huì)協(xié)同等諸多因素的研判。 （一）強(qiáng)化安全理念的形成 4．安全管理到位，注重細(xì)節(jié)落實(shí)責(zé)任 嚴(yán)格滅火救援安全管理，作為一名指揮員要掌握不同對(duì)象滅火救援的安全要?jiǎng)t，針對(duì)每起現(xiàn)場(chǎng)中每一個(gè)細(xì)節(jié)的安全要素，都要考慮到位。 （一）強(qiáng)化安全理念的形成 1 實(shí)施安全合理的初戰(zhàn)指揮能力 2 基層指揮員的百分之百作戰(zhàn)指揮 3 初戰(zhàn)指揮隊(duì)伍現(xiàn)狀薄弱 4 初戰(zhàn)指揮不力教訓(xùn)十分深刻 滅火初戰(zhàn)指揮要善抓有利戰(zhàn)機(jī) 5 １ .實(shí)施安全合理的初戰(zhàn)指揮 火災(zāi)撲救的初戰(zhàn)指揮非常重要，一個(gè)基層指揮員率領(lǐng) 35輛、或58輛消防車到達(dá)火場(chǎng)后（這是一個(gè)初戰(zhàn)組合陣容，是一個(gè)有相當(dāng)作戰(zhàn)能力的團(tuán)隊(duì)，在作戰(zhàn)環(huán)境較好的火場(chǎng)，可以出 68支水槍，能控制300m2左右的燃燒面積） 指揮員的戰(zhàn)訓(xùn)業(yè)務(wù)熟悉程度、指揮員的作戰(zhàn)指揮思維、指揮員的每一個(gè)戰(zhàn)斗命令、指揮員的滅火戰(zhàn)術(shù)意識(shí)、指揮員的個(gè)人整體素質(zhì)，決定著你能否帶領(lǐng)這個(gè)團(tuán)隊(duì)打好初戰(zhàn)，決定著能否取得較好的滅火作戰(zhàn)效果。一般的火災(zāi)能順利撲救、有效處置、安全返回；重特大火災(zāi)能夠選準(zhǔn)進(jìn)攻部位，實(shí)施艱難而有效的堵控，為增援部隊(duì)的全面展開創(chuàng)造有利條件。 （二）安全行動(dòng)的防控措施 基層指揮員的百分之百作戰(zhàn)指揮 在消防部隊(duì)撲救的所有火災(zāi)中，高層指揮員親自指揮的火災(zāi)撲救往往只占 510%，中層指揮員指揮撲救的火災(zāi)次數(shù)約占整個(gè)火災(zāi)的 1520%，而基層指揮員指揮撲救的火災(zāi)占到 75%左右，也就是說大部分火災(zāi)撲救，都由基層指揮員組織指揮。 在高層和中層指揮員指揮撲救的重特大火災(zāi)中，基層指揮員也擔(dān)任著某一陣地或某一部位的作戰(zhàn)指揮。由此，我們可以這樣認(rèn)為：第一，大部分的火災(zāi)撲救都是通過初戰(zhàn)指揮解決的；第二，大部分滅火戰(zhàn)斗行動(dòng)都是由基層消防指揮員指揮處置的；第三，從宏觀的角度來講，基層指揮員參與了所有的、百分之百的火災(zāi)撲救指揮；第四，初戰(zhàn)指揮能力影響著 75%左右火災(zāi)撲救的全過程，影響著重特大火災(zāi)撲救的前期階段；第五，基層指揮員初戰(zhàn)指揮水平，事關(guān)消防部隊(duì)整個(gè)火災(zāi)撲救的效果，事關(guān)消防部隊(duì)完成黨和人民交給的光榮任務(wù)，事關(guān)消防部隊(duì)的光輝形象。 （二）安全行動(dòng)的防控措施 初戰(zhàn)指揮隊(duì)伍現(xiàn)狀薄弱 盡管消防部隊(duì)的中、高層指揮員在指揮滅火作戰(zhàn)時(shí)也有不盡人意之處，但消防部隊(duì)滅火作戰(zhàn)指揮的薄弱環(huán)節(jié)還是基層指揮員的初戰(zhàn)指揮。
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