【文章內(nèi)容簡介】 ? ? 50 Copyright Oracle Corporation, 1998. All rights reserved.BOM 的查詢? 多級 BOM? BOM比較? 哪些 BOM使用了該零部件？51 Copyright Oracle Corporation, 1998. All rights reserved.BOM 的查詢? 哪些 BOM使用了該零部件52 Copyright Oracle Corporation, 1998. All rights reserved.BOM 的查詢? 哪些 BOM使用了該零部件53 Copyright Oracle Corporation, 1998. All rights reserved.BOM 的查詢多級 BOM單擊54 Copyright Oracle Corporation, 1998. All rights reserved.BOM 的查詢多級 BOM（續(xù)）55 Copyright Oracle Corporation, 1998. All rights reserved.BOM 的查詢BOM比較單擊56 Copyright Oracle Corporation, 1998. All rights reserved.BOM 的查詢和報告BOM比較 (續(xù) )57 Copyright Oracle Corporation, 1998. All rights reserved.按項目類型控制訪問請使用下列配置文件選項，按項目類型控制對物料清單的訪問：– BOM：標(biāo)準(zhǔn)項目訪問– BOM：計劃項目訪問 – BOM：模型項目訪問（也控制對選項類項目訪問 ）58 Copyright Oracle Corporation, 1998. All rights reserved.問題？– 建一個 BOM為什么要有這么多種類型？– 這樣做有什么好處？– ORACLE 的 BOM系統(tǒng)體現(xiàn)了什么樣的管理思想？59 Copyright Oracle Corporation, 1998. All rights reserved.例子 —— 某企業(yè)生產(chǎn)的農(nóng)用拖拉機(jī)– 這是一個沒有競爭的模式– 客戶可能希望 20周、 10周 ,甚至 10天交貨– 如何在激烈的競爭中提供快速的反應(yīng)，縮短生產(chǎn)提前期？客戶定單 采購生產(chǎn)裝配提供幾千種變型產(chǎn)品28周前提如果客戶愿意等一臺拖拉機(jī)可選特征：– 行走機(jī)構(gòu) 3種 、燃料 3種、功率 2種、傳動結(jié)構(gòu) 2種、駕駛盤 2種、后平板 2種、車軸 2種、掛鉤 2種、動力輸出裝置 3種、散熱器 2種、有無封閉駕駛室 2種– 根據(jù)這些可選特征的組合數(shù) ,這個企業(yè)所生產(chǎn)的農(nóng)用拖拉機(jī)可共有 : 33222222322=6912種60 Copyright Oracle Corporation, 1998. All rights reserved.例子 —— 問題的分析與解決? 分析：– 在沒有定單的情況下，要對這些產(chǎn)品進(jìn)行預(yù)測是不現(xiàn)實(shí)的– 6912種可能的產(chǎn)品中 ,大部分或許永遠(yuǎn)不會銷售出去– 設(shè)計改進(jìn)和工程技術(shù)方面的變化都會增加另外一些 物料清單– 生產(chǎn)的周期過長，難以快速反映，以滿足客戶的短周期的要求? 方案 一 ：增加大量的庫存 —— 不可行? 方案 二 ：物料清單的重構(gòu)– 可以對高層次的組件 ,如行走機(jī)構(gòu)、傳動機(jī)構(gòu)、駕駛盤等等 ,按可選特征分別進(jìn)行預(yù)測 ,而不去預(yù)測最終產(chǎn)品 ,并把這些預(yù)測作為主生產(chǎn)計劃的輸入– 在上述例子中 ,所有可選特征共 25種。這個數(shù)字遠(yuǎn)比前文提到的 6912要小得多– 如果設(shè)計者又增加了一種特殊的檔泥板 ,也只是增加一份物料清單 ,而不是把物料清單數(shù)目加倍61 Copyright Oracle Corporation, 1998. All rights reserved.例子 —— 優(yōu)點(diǎn)– 縮短交貨提前期 ,更快地對客戶需求作出響應(yīng)– 減少預(yù)測項目數(shù)和主生產(chǎn)計劃項目數(shù)– 降低成本 ,模塊化物料清單易于維護(hù) ,從而減少了維護(hù)成本 ,由于預(yù)測的準(zhǔn)確性提高 , 使得能夠減少庫存 ,從而減少了庫存投資– 訂單錄入速度加快 ,錯誤減少62 Copyright Oracle Corporation, 1998. All rights reserved.小結(jié) ——BOM 清單– 物料清單類型– 主要和替代物料清單– 如何創(chuàng)建物料清單，有那些方法– 物料清單引用– 項目和工藝路線版本– 組件通過 BOM清單，你可以：– 定義生產(chǎn)中需要的零件或子裝配件 .– 銷售定單的配置模式 .– 預(yù)測的展開模式 .63 Copyright Oracle Corporation, 1998. All rights reserved.實(shí)施時需要考慮的問題? 你將構(gòu)建的 BOM有多少層次? 你準(zhǔn)備用虛擬件么 ?? BOM的定義和維護(hù)相關(guān)的責(zé)任人，工作程序? 需要使用替代 BOM?64 Copyright Oracle Corporation, 1998. All rights reserved.練習(xí) UNIT1自行車 X車把 X1車輪 X2車架 X1車胎 X1車條 X42車圈 X1標(biāo)準(zhǔn) BOM子裝配件標(biāo)準(zhǔn) BOM子裝配件標(biāo)準(zhǔn) BOM采購件標(biāo)準(zhǔn) BOM采購件標(biāo)準(zhǔn) BOM采購件標(biāo)準(zhǔn) BOM采購件標(biāo)準(zhǔn) BOM采購件定義定義 BOM清單清單創(chuàng)建替代清單創(chuàng)建替代清單 (Updata)刪除刪除 BOM清單、組件清單、組件(Updata)65 Copyright Oracle Corporation, 1998. All rights reserved.第 2 節(jié) 工藝路線66 Copyright Oracle Corporation, 1998. All rights reserved.工藝路線工藝路線描述了產(chǎn)成品逐步制造的過程– 每個工藝路線可以包括多道工序– 對于每道工序你可以指定部門– 對于部門確定其使用的資源67 Copyright Oracle Corporation, 1998. All rights reserved.工藝路線概覽制造過程的描述包括? 工藝路線描述? 主要和替代工藝路線? 資源使用? 部門? 標(biāo)準(zhǔn)工序工序工序 10 工序工序 M 工序工序 N68 Copyright Oracle Corporation, 1998. All rights reserved. 你需要 ...? 定義部門和部門中包含的資源? 定義工藝路線? 計算加工提前期? 查詢工藝路線69 Copyright Oracle Corporation, 1998. All rights reserved.資源 —— 概念人工人工 廠房廠房設(shè)備設(shè)備 時間時間資源是廣義的概念，可以是生產(chǎn)過程中用到的除了材料以外的資源是廣義的概念，可以是生產(chǎn)過程中用到的除了材料以外的任何東西任何東西70 Copyright Oracle Corporation, 1998. All rights reserved.資源 —— 屬性資源類型– 數(shù)量、貨幣、 人工 、 設(shè)備 、 雜項 (如排隊時間 , 供應(yīng)商 ) 一個部門會包括很多資源資源計費(fèi)方法– 人工： 不自動計算此類資源費(fèi)用。必須人工計入任務(wù)或重復(fù)計劃– WIP 移動： 完成工序后，在制品管理系統(tǒng)自動將此類資源計入任務(wù)或重復(fù)性計劃。 – PO 接收： 采購管理系統(tǒng)中采購訂單接收時，自動計算資源費(fèi)用裝配件不會在接收后自動移至下一道工序– PO 移動： 采購管理系統(tǒng)中采購訂單接收時，自動計算資源費(fèi)用，并將裝配件移至下一道工序的 “隊列 ”工序內(nèi)部步驟71 Copyright Oracle Corporation, 1998. All rights reserved.資源使用資源進(jìn)行計費(fèi)和計劃時的基準(zhǔn)類型? 項目： 對資源使用數(shù)量就是制造每個裝配件單位所要求數(shù)量的資源進(jìn)行計費(fèi)和計劃? 批次： 對資源使用數(shù)量就是每個任務(wù)或計劃所要求數(shù)量的資源進(jìn)行計費(fèi)和計劃72 Copyright Oracle Corporation, 1998. All rights reserved.資源使用資源計劃– 每個資源 —— 可以指定是否對其進(jìn)行計劃以及是否將其與上一道或下一道工序重疊– 資源的使用比率 —— 每小時單位數(shù)、每單位小時數(shù)– 對于 24 小時可用資源 —— 在制品計劃考慮班次的變化資源能力修改– 改寫可用資源單位數(shù)– 可用資源時間數(shù)資源使用比率或數(shù)量– 指在工序上消耗的資源數(shù)量– 項目數(shù)量、批次數(shù)量73 Copyright Oracle Corporation, 1998. All rights reserved.資源計劃計劃字段：– Yes： 參與任務(wù)或重復(fù)性計劃的制造提前期計算– No： 不參與制造提前期計算– Prior： 從此資源結(jié)束開始反向計劃前一道工序– Next： 從此資源開始正向計劃下一道工序Op10Op20R1 R2 R3 R4R1 R2 R3R=ResourceNextPrior74 Copyright Oracle Corporation, 1998. All rights reserved.資源 —— 定義資源? 定義資源– 輸入資源編碼、描述等信息– 定義資源成本– 定義資源管理成本上機(jī)操作75 Copyright Oracle Corporation, 1998. All rights reserved.部門、部門組 —— 概念? 部門：– 是組織內(nèi)的區(qū)域，又稱工作中心– 它由一個或多個人員、設(shè)備或供應(yīng)商組成，包含一定的資源，完成一定的任務(wù)– 您可以在部門中收集成本、核銷制造費(fèi)用以及比較負(fù)荷能力? 部門組：– 部門可以歸類到部門組76 Copyright Oracle Corporation, 1998. All rights reserved.部門、部門組 —— 例子生產(chǎn)部部門 1：機(jī)加 部門 2：焊接機(jī)加工人 班次 1班次 2鉆孔機(jī) 班次 1班次 2焊接工 早班焊機(jī) 早班企業(yè)里可以有物流部、生產(chǎn)部、采購部、財務(wù)部等企業(yè)里可以有物流部、生產(chǎn)部、采購部、財務(wù)部等其中生產(chǎn)部可以定義為部門組：其中生產(chǎn)部可以定義為部門組：部門組部門77 Copyright Oracle Corporation, 1998. All rights reserved.部門組、部門 —— 定義? 定義部門組– 部門組名稱– 部門組說明? 定義部門– 輸入部門編碼、描述等信息– 輸入與部門相關(guān)的成本的信息– 部門資源、資源班次、資源的能力調(diào)整信息 上機(jī)操作78 Copyright Oracle Corporation, 1998. All rights reserved.將資源指定至部門– 指定資源– 指明資源是否為每天 24 小時可用– 指明是否可以與其它部門共享此資源和能力– 對于借入資源，請輸入下屬部門– 資源支出類型– 更新資源的班次信息– 能力更改79 Copyright Oracle Corporation, 1998. All rights reserved.部門組、部門 —— 報表使用 “部門報表 ”來報告部門資源和制造費(fèi)用信息? 部門報表– 部門制造費(fèi)用信息– 部門資源信息– 選擇部門范圍“部門分類報表 ”來報告部門分類及其組成部門，識別制造單元和柔性加工中心? 部門組報表– 與部門分類關(guān)聯(lián)的組成部門80 Copyright Oracle Corporation, 1998. All rights reserved.標(biāo)準(zhǔn)工序? 工藝路線定義了制造裝配件的逐步說明? 工序標(biāo)識當(dāng)前制造的裝配件地點(diǎn)、數(shù)量和完成狀態(tài)在定義工藝路線之前先定義好各個階段的標(biāo)準(zhǔn)工序工序工序 10 工序工序 M 工序工序 N工序工序 裝配件制造流程的特定部分裝配件制造流程的特定部分81 Copyright Oracle Corporation, 1998. All rights reserved.標(biāo)準(zhǔn)工序 —— 定義要點(diǎn)? 工序的唯一標(biāo)示碼? 執(zhí)行工序的部門? 裝配件最小轉(zhuǎn)移數(shù)量? 指明是否為倒沖工序? 指定資源? 附件? 選項相關(guān)工序 上機(jī)操作上機(jī)操作82 Copyright Oracle Corporation, 1998. All rights reserved.工序中的計數(shù)點(diǎn)和自動計費(fèi)選項? 計數(shù)點(diǎn) =是 自動計費(fèi) =是– 一般關(guān)鍵、時間密集或瓶頸工序選擇此方式。工序自動計費(fèi)，并將 WIP 移動資源費(fèi)用計入任務(wù)或計劃? 計數(shù)點(diǎn) =否 自動計費(fèi) =是– 您可以將此方式指定至工藝路線中經(jīng)常執(zhí)行的、非瓶頸工序。在經(jīng)過 “計費(fèi)點(diǎn) =是 自動計費(fèi) =是 ”工序時， WIP 自動將資源費(fèi)用計入您