海爾可穿戴產品項目計劃書0806(編輯修改稿)
2025-03-03 19:12 本頁面
【文章內容簡介】 容確定u 執(zhí)行部門訪談培訓及訪談執(zhí)行擬采用的調查方法 協(xié)會、專家深訪 座談u 對協(xié)會及經濟行業(yè)專家進行訪談溝通，了解可穿戴產品的目前市場狀況u 了解國內目前技術及市場的未來趨勢和方向部分競爭對手內部訪談u 針對目標競爭對手進行相關方面的訪談，了解其可穿戴產品的未來規(guī)劃232。確定項目涉及的訪談內容232。執(zhí)行訪談、整理訪談結果工作內容工作成果流程 2：執(zhí)行調研 中國市場調查研究中心 北京盛華博智信息技術研究院分析報告撰寫Step 3A報告結構及內容確認Step 3B報告初稿研討Step 3C最終報告完成Step 3D最終報告匯報研討階段任務 u 設計報告結構及結果展示方法u 完成最終報告u 整理項目資料、原始數(shù)據(jù)及過程數(shù)據(jù)，完成資料匯編工作方法 報告撰寫u 對研究組人員進行細致分組，制定時間進度表分別完成各自報告部分u 各組成員每天通報任務進度，定期進行小組范圍內匯報，進行自檢專家意見匯總，對我們的最終報告進行審核u 特邀專家在報告形成的前期、中期、后期參加研討，對報告的調查結果進行行業(yè)發(fā)展狀況的符合性及未來發(fā)展趨勢上的指導u 資深專家在報告撰寫過程中，進行報告修改及報告質量的整體把控研究方法研討 u 在數(shù)據(jù)、資料分析方法方案確定后，進行統(tǒng)計、分析研究方法合理性討論u 在分析結果導出后，召集行業(yè)專家、企業(yè)對數(shù)據(jù)合理性進行檢核u 運用 SWOT分析、波特五力等專業(yè)研究方法對內、外部壞境，市場情況進行分析比較，提出未來發(fā)展方向和解決方案最終報告 232。 報告 1：國外、國內可穿戴領域分析報告232。 報告 2：海爾可穿戴產品可行性方案232。 報告 3：海爾可穿戴產品戰(zhàn)略規(guī)劃232。 報告 4：海爾第一代可穿戴產品落實策略工作內容工作成果流程 3：撰寫報告 中國市場調查研究中心 北京盛華博智信息技術研究院 24實地調研階段Step 2A調研內容Step 2B協(xié)會 /專家訪談Step 2C企業(yè)內部訪談Step 2D調研結果回收任務一：高端專家座談 /研討 u 針對可穿戴產品領域聯(lián)系相關專家u 與企業(yè)確認相關專家不同領域的身份及日程安排u 組織企業(yè)與相關專家進行座談、研討階段任務二：企業(yè)相關戰(zhàn)略方向規(guī)劃 u 針對海爾企業(yè)內部文化及可穿戴產品領域進行戰(zhàn)略分析和設計u 與客戶確定相應的短、中、長期戰(zhàn)略規(guī)劃u 就可穿戴產品方案進行設計擬采用的調查方法 深入企業(yè)座談、研討u 組織協(xié)會、經濟、戰(zhàn)略、技術等方面專家深入海爾企業(yè)內部u 就海爾企業(yè)現(xiàn)有產業(yè)與可穿戴產品領域進行契合性進行探討部分競爭對手及其他資料的內部訪談和收集u 針對目標競爭對手進行相關方面的訪談，了解其可穿戴產品的未來規(guī)劃u 輔助專家進行決策232。確定相關專家及工作流程232。執(zhí)行座談、研討等工作工作內容工作成果第三階段 2：高端專家座談 /研討24 中國市場調查研究中心 北京盛華博智信息技術研究院實地調研階段Step 2A調研內容Step 2B協(xié)會 /專家訪談Step 2C企業(yè)內部訪談Step 2D調研結果回收任務一：高端專家對第一代產品進行現(xiàn)場指點 u 安排高端專家對第一代產品進行探討和現(xiàn)場指點u 協(xié)調并溝通設計、研發(fā)、生產、銷售等各個環(huán)節(jié)的戰(zhàn)略決策方案u 前期設計、中期跟蹤、后期監(jiān)督控制等工作階段任務二：第一代產品研發(fā)及營銷方案規(guī)劃 u 針對目標競爭對手、目標客戶進行相關方面的座談u 與客戶就相關問卷內容確定u 執(zhí)行部門訪談培訓及座談執(zhí)行擬采用的調查方法 深入企業(yè)座談、研討u 組織協(xié)會、經濟、戰(zhàn)略、技術等方面專家深入海爾企業(yè)內部u 就海爾企業(yè)第一代可穿戴產品領域進行親臨指點部分競爭對手及其他資料的內部訪談和收集u 針對目標競爭對手進行相關方面的訪談，了解客戶群體的偏好u 輔助專家進行決策232。輔助企業(yè)和專家進行目標客戶訪談、競爭對手調查232。第一代產品研發(fā)、生產、銷售等進行現(xiàn)場指點工作內容工作成果第四階段 2：高端專家親臨指點 中國市場調查研究中心 北京盛華博智信息技術研究院項目溝通及企業(yè)確認（ 3天）企業(yè)、專家訪談大綱撰寫（ 3天）訪問結果整理、審核及確認（ 3天）內部專家討論研究方案（ 8天）完善最終報告（3天）項目運作流程及時間執(zhí)行調查和訪問（ 8天）撰寫報告及提交（ 5天）簽訂合同同時支付費用項目報告修改訪談內容確認（2天）項目報告提交時間（ 35天）* 項目初稿用時 35天，不含周六日，不包含其他法定節(jié)假日。? 具體執(zhí)行日期按實際生效日期后延? 報告 2 執(zhí)行周期各為 35天；報告 3 執(zhí)行周期 60天；報告 4執(zhí)行周期 13個月項目時間計劃（第一階段） 中國市場調查研究中心 北京盛華博智信息技術研究院項目溝通及企業(yè)確認（ 3天）企業(yè)、外部專家訪談大綱撰寫（3天）訪問結果整理、審核及確認（ 3天）內部專家討論研究方案（ 8天）完善最終報告（3天）項目運作流程及時間執(zhí)行調查和訪問（ 8天）撰寫報告及提交（ 5天）簽訂合同同時支付費用項目報告修改訪談內容確認（2天）項目報告提交時間（ 35天）* 項目初稿用時 35天，不含周六日，不包含其他法定節(jié)假日。? 具體執(zhí)行日期按實際生效日期后延? 報告 2 執(zhí)行周期各為 35天；報告 3 執(zhí)行周期 60天；報告 4執(zhí)行周期 13個月項目時間計劃（第二階段） 中國市場調查研究中心 北京盛華博智信息技術研究院項目溝通及企業(yè)確認（ 3天）企業(yè)等外部專家聯(lián)系及確認及訪談提綱確定（ 7天）結果整理、審核及確認（ 8天）內 /外專家討論研究方案（ 8天）完善最終報告（7天）項目運作流程及時間執(zhí)行規(guī)劃及其他調研（ 15天）撰寫報告及提交（ 10天）簽訂合同同時支付費用項目報告修改日程安排確認（ 2天）項目報告提交時間（ 60天）* 項目初稿用時 60天，不含周六日，不包含其他法定節(jié)假日。? 具體執(zhí)行日期按實際生效日期后延? 報告 2 執(zhí)行周期各為 35天；報告 3 執(zhí)行周期 60天；報告 4執(zhí)行周期 13個月項目時間計劃（第三階段） 中國市場調查研究中心 北京盛華博智信息技術研究
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