【總結】韋邦家具(集團)有限公司文件編號WB-WI-04-16產(chǎn)品安裝作業(yè)指導書版本號A修訂號00文件類型作業(yè)指示生效日期管理部門生產(chǎn)部頁碼1/2工序操作要點質量/公差要求檢查工具安裝1、首先檢查上一批尾貨是否清理好,并分類放置和作好標識,對產(chǎn)品工件核對上一工序轉入的數(shù)量
2025-06-18 06:55
【總結】/增值電信事業(yè)部產(chǎn)品專員崗位目標和考核指標說明書增值電信事業(yè)部產(chǎn)品專員崗位目標1.財務和業(yè)務拓展類(1)所負責客戶流量的增長和質量;(2)售前支持的客戶數(shù)量和質量;(3)售后培訓的客戶數(shù)量和質量;2.客戶類(1)培養(yǎng)客戶使用新議通的習慣,發(fā)現(xiàn)客戶新的需求;(2)反饋客戶、產(chǎn)品和市場信息;(3)產(chǎn)品市場工作(4)產(chǎn)品質量
2025-06-18 04:49
【總結】韋邦家具(集團)有限公司文件編號WB-PD-03-16產(chǎn)品最終檢驗控制程序版本號A修訂號00文件類型程序文件生效日期管理部門品管部頁碼2/6版本更改內(nèi)容更改人更改時間
2025-06-18 06:41
【總結】/產(chǎn)品零件自制與外購分析表零組件編號名稱圖號每月用量最多最少正常用途生產(chǎn)過程說明主要設備數(shù)量價值材料成本單價數(shù)量每件成本其他成本①人工成本②制造費用
2025-06-18 06:19
【總結】/網(wǎng)上商城商品下架管理辦法歸屬體系:國美電器有限公司經(jīng)營管理手冊—售后服務系統(tǒng)分冊文件編號:國美—售后—電商005撰寫單位:國美電器售后服務中心電子商務部版本:第一版生效日期:2004年4月1日機密等級:□機密■一般合計頁數(shù):2頁正文頁數(shù):1頁附件個數(shù):無制度正文目錄:目錄
2025-06-18 06:16
【總結】直接材料采購預算(甲產(chǎn)品)(表四)單位:千克季度1234全年預計生產(chǎn)量(件)8201020118010204040材料單耗P材料33333S材料22222預計生產(chǎn)需用量P材料246030603540306012120S材料
【總結】韋邦家具(集團)有限公司文件編號WB-PD-03-16產(chǎn)品最終檢驗控制程序版本號A修訂號00文件類型程序文件生效日期管理部門品管部頁碼3/6確保本公司產(chǎn)品質量符合客戶要求,提供產(chǎn)品質量保證。適用于本公司生產(chǎn)的各種成品檢查。終檢員:產(chǎn)品最終檢驗及質量控制。品管部主管、持續(xù)、有效地實施。
【總結】/檔案編號:權責單位:新產(chǎn)品開發(fā)進度計劃表(A表)修訂日期:開發(fā)程序開 發(fā) 進 度 預 定 時 間負責人月月月月月月月月1-1516-301-1516-301-1516-301-1516-301-1516-301-1516-301-1516-
【總結】551/5差異產(chǎn)品企業(yè)兼并研究摘要通過生產(chǎn)能力約束的產(chǎn)量競爭模型,研究了差異產(chǎn)品企業(yè)兼并的動機。結果表明,在某些產(chǎn)業(yè)中,當產(chǎn)品之間的差異性較大時,企業(yè)有兼并動機;政府與企業(yè)可能存在著利益上的沖突。關鍵詞差異產(chǎn)品企業(yè)兼并博奕論1引言企業(yè)兼并的動機和條件一直是兼并理論研究的重要內(nèi)容。通過對企業(yè)兼并的動機和條件研究可以為政府制定有效的政策提供
2025-06-21 22:20
【總結】3/3綜合統(tǒng)計專責職務說明書崗位名稱綜合統(tǒng)計專責崗位編號所在部門產(chǎn)品發(fā)展部崗位定員直接上級部長職系直接下級無所轄人員無崗位分析日期2001年10月本職:負責生產(chǎn)開發(fā)統(tǒng)計、銷售統(tǒng)計分析,承擔部門內(nèi)文件、檔案、內(nèi)務管理工作職責與工作任務:職責一職責表述:負責生產(chǎn)狀態(tài)統(tǒng)計工作工作時間
2025-06-24 02:02
【總結】3/3冠東車燈有限公司職位說明書一、基本信息:職位名稱:產(chǎn)品設計師所屬部門:產(chǎn)品開發(fā)部職位設立時間:1年前一年內(nèi)擬定人簽名:陳旭東上級部門主管審批:所屬職類職種:技術類研發(fā)職種直接上級:產(chǎn)品開發(fā)部部長定員人數(shù):4~9審核人簽字:楊錦華生效日期:二、職位目的:根據(jù)項目開發(fā)計劃組織產(chǎn)品開發(fā)包括產(chǎn)品設計、產(chǎn)品試制、產(chǎn)品移
2025-06-27 13:23
【總結】3/3冠東公司產(chǎn)品成本處理員(一級)行為標準1產(chǎn)品成本核算的相關事項根據(jù)車間派工單,統(tǒng)計成本核算所需的工時記錄和開機記錄。根據(jù)產(chǎn)品的生產(chǎn)情況,對原材料及配件的領料和消耗進行核定。根據(jù)車間材料消耗報表及相關統(tǒng)計記錄,及時做好產(chǎn)品的成本核算工作。2車間員工工資計算的事項根據(jù)車間定額及工資標準,對ERP系統(tǒng)中單件人工進行維護。根據(jù)員工
2025-06-24 00:13
【總結】3/4區(qū)域產(chǎn)品專員職位說明書崗位名稱區(qū)域產(chǎn)品專員所在部門市場部直接上級市場總監(jiān)直接下級無所轄人數(shù)崗位分析日期2002年9月本職:在市場總監(jiān)的領導下,協(xié)助地區(qū)經(jīng)理實施整體及整個區(qū)域的市場推廣計劃,確保所負責區(qū)域策略產(chǎn)品、策略地區(qū)銷售額的達成職責與工作任務:職責一職責表述:協(xié)助地區(qū)經(jīng)理完成本地區(qū)市場推廣活動
2025-06-18 07:07
【總結】3/4副部長職務說明書崗位名稱副部長崗位編號所在部門產(chǎn)品發(fā)展部崗位定員直接上級部長職系直接下級分管的產(chǎn)品專責、銷售管理專責所轄人員崗位分析日期2001年10月本職:協(xié)助部長負責市場推廣工作,院成本中心產(chǎn)品的市場推廣、銷售和相關管理工作,以及院內(nèi)非金屬類產(chǎn)品的生產(chǎn)和銷售管理職責與工作任務:職
2025-06-18 07:08
【總結】職位說明書第1頁共2頁單位:743廠職位名稱:主任設計師簽字日期:部門:產(chǎn)品設計研究所任職人:任職人簽字:編號:直接主管:總設計師直接主管簽字:任職條件學歷:本科資格證書:外語水平:經(jīng)歷:5年相關經(jīng)歷專業(yè)知識:彈箭設計專業(yè)業(yè)務了解范圍:公司產(chǎn)品設計、工藝流程、公司設備狀況、國內(nèi)加工工藝方法,協(xié)作單位產(chǎn)品加工狀況
2025-06-18 06:47