【文章內(nèi)容簡介】 申請到計劃經(jīng)營部辦理分包合同簽訂事宜。 計劃經(jīng)營部根據(jù)中標通知書或分包申請內(nèi)容與分公司（項目部）對工程內(nèi)容、材料供應情況進行核實，合同價款與計劃經(jīng)營部相關(guān)人員進行商定，工程合同草擬后，計劃經(jīng)營部通知分包方進行協(xié)商，最終確定合同條款。 經(jīng)理辦公室根據(jù)《合同法》及建設公司相關(guān)規(guī)定對合同進行審核，經(jīng)審核無誤方可蓋章，有疑義的返回計劃經(jīng)營部修改合同條款。 經(jīng)分包方確認后的草擬合同在經(jīng)理辦公室審核后遞交主管經(jīng)理，主 管經(jīng)理根據(jù)公司整體經(jīng)營情況確定合同條款是否可行，有疑義的返回計劃經(jīng)營部修改合同條款，無疑義的簽字確認，遞交經(jīng)理辦公室。 合同由各部室、分公司（項目部）進行保管，原則上不允許查閱，需要查閱的須經(jīng)公司（部門）經(jīng)理批準后方可查閱。需要復印的須經(jīng)建設公司主管經(jīng)理批準。 五、分包合同簽訂相關(guān)規(guī)定 一般合同由公司自行擬稿，合同內(nèi)容包括標的、數(shù)量和質(zhì)量，價款或酬金，履行的期限、地點和方式、甲供材料、違約責任等主要條款。 所有工程只簽訂一份合同和編制一個合同編號，當出現(xiàn)工程量增加時可以簽訂補充合同在其合同編號后 加（ 1）（ 2）（ 3）等，價格執(zhí)行原合同。 合同中應寫明工程內(nèi)容及已出圖的施工圖圖號。 承包價款應以萬元為單位 (保留小數(shù)點后兩位 )根據(jù)情況可以簽訂單價合同。 工程合同中應包含工程質(zhì)量、工期，并對達不到標準做出相應處罰條款。 在合同簽訂過程中避免出現(xiàn)同一合同名稱及相同工程合同單價不同（工程合同高出市場價）的情況。 對費率工程合同應寫明分包在工程中使用的材料、機械名稱，未使用的機械材料在結(jié)算時不予計取和參與取費等。 工程合同中應標明質(zhì)量保修期和質(zhì)量保證金，按合同價的 5%預留（或不應低于我方 同業(yè)主合同中約定的此項比例），待保修期滿無質(zhì)量問題無息支付。 合同在履行過程中，涉及合同變更、補充、解除等重要事項，經(jīng)雙方協(xié)商，應簽訂書面協(xié)議，按正常合同辦理程序，作為原合同的附件。 合同份數(shù)應為計劃經(jīng)營部 1 份、辦公室 1 份、財務部 1 份、分公司（項目部） 1 份、分包隊伍 1 份，共 5 份。 1作廢的合同，應由計劃經(jīng)營部簽蓋作廢印章，同時應及時通知各相關(guān)部門做好記錄、存檔工作。 1項目部分包合同簽訂工作由項目部負責。 六、項目部分包合同簽訂參照本辦法，本規(guī)定由計劃經(jīng)營部負責解釋。 內(nèi)部分包結(jié)算流程圖 工程交工 分包方上報結(jié)算書 各分公司審批 可結(jié)算 公司預算員審批 審計公司審計并裁定 公司財務部 備 案 計劃經(jīng)營部主管裁定 不可結(jié)算 分包方申訴 分公司經(jīng)理裁定 分包方申訴 計劃經(jīng)營部主管裁定 不可結(jié)算 分包方申訴 對業(yè)主結(jié)算完畢 主管經(jīng)理審批 可結(jié)算 中國長城鋁業(yè)公司建設公司分包結(jié)算管理規(guī)定 公司各有關(guān)單位： 為了統(tǒng)一建設公司對內(nèi)分包結(jié)算標準，確保工程建設順利進行，及時有效控制成本支出，兼顧建設公司與分包方各方的成本利益，對建筑安裝工程結(jié)算工作做如下規(guī)定： 一、報送工程結(jié)算的要求： 各分公司應將本單位內(nèi)部分包結(jié)算書送交計劃經(jīng)營部（并報交已審批完畢的施工結(jié)算書封面?zhèn)浒?，可以為電子版或傳真）? 計劃經(jīng)營部將公司分包結(jié)算書統(tǒng)一報交審計公司，及時將結(jié)算書送交公 司財務部。 二、工程結(jié)算資料的要求（結(jié)算書封面附后）： (一 )結(jié)算封面的規(guī)定 施工結(jié)算書應包含以下內(nèi)容： 合同編號； 項目名稱（以公司承包合同名稱為準）； 工程名稱（項目名稱下的具體工程名稱）； 工程內(nèi)容（承建工程的主要施工內(nèi)容、圖號）； 編制單位（分包方名稱，須加蓋公章。當同一分包商使用兩枚不同印章時，以其確認其一為準，但加蓋另一印章的結(jié)算書作廢）； 預算價值； 主管：分包商負責人姓名及聯(lián)系電話； 編制人：預算人員姓名及電話； 申報日期； 審批單位：中國長城鋁業(yè)公 司建設公司； 1專業(yè)； 1初審、復審、批準、終審； 1結(jié)算書編號（由計劃經(jīng)營部編制）； （二）簽證的相關(guān)規(guī)定 合格的簽證應包含以下內(nèi)容： 項目名稱（以公司承包合同名稱為準）； 工程名稱（項目名稱下的具體工程名稱）； 工程內(nèi)容（承建工程的詳細施工內(nèi)容）； 發(fā)生時間（簽證工程量實際發(fā)生的時間）； 分公司施工員簽字及簽字時間； 分公司經(jīng)理簽字及簽字時間； 加蓋分公司公章； 公司工程部施工員簽字及簽字時間； 公司工程部主管經(jīng)理簽字及簽字時間； 加蓋公司工程部公章 ； 1簽證的辦理時間為實際工程量結(jié)束時間至簽證辦理完畢時間不得超過 15 天，超出此時間簽證為無效簽證。 （三）預算書編制的內(nèi)容應包括：封面；編制說明；工程預算表。 （四）合格的勞務用工結(jié)算書應包含以下內(nèi)容： 勞務用工時間發(fā)生時間； 勞務用工發(fā)生的項目名稱（以公司承包合同名稱為準）； 勞務用工發(fā)生的工程名稱（項目名稱下的具體工程名稱）； 勞務用工發(fā)生的具體工作內(nèi)容； 勞務用工結(jié)算應在發(fā)生結(jié)束后一個月內(nèi)辦理結(jié)算，超過期限的不予結(jié)算。 （五）其它規(guī)定 結(jié)算書中應附合同復印件、變更（如有的 話）、簽證等內(nèi)容； 結(jié)算書應加蓋分公司、工程部公章； 不符合本辦法規(guī)定的簽證在結(jié)算中不予采納； 結(jié)算書要求統(tǒng)一用連續(xù)打印紙打印或 A4 紙打??； 結(jié)算書一式三份，分別裝訂報送計劃經(jīng)營部； 一份工程合同原則上只對應一份結(jié)算書； 封面填寫不全的結(jié)算書不予結(jié)算。 三、工程結(jié)算資料審批程序 （一）工程交工 由分包方承攬的工程，在工程竣工后，根據(jù)工程施工合同、設計變更、現(xiàn)場簽證等 ,辦理完畢工程竣工驗收單后方可進行結(jié)算。 （二）分包方遞報結(jié)算書 在工程交工 7 日內(nèi)，分包方應將工程施工結(jié)算書報交工程管理部門（各分公司）。結(jié)算書中應包括現(xiàn)場簽證原件、變更圖紙、合同復印件、交工驗收單（無交工驗收單不予結(jié)算）等資料。 （三）各分公司審批 各分公司應如實進行審批，施工人員應配合預算人員做好工程量確認工作。各分公司審批完畢，應將審批結(jié)果通知分包方，分包方如有異議應在接到通知 3 日內(nèi)進行申述，如協(xié)商未果，由各分公司（項目部）經(jīng)理進行裁定；如未及時申訴視為接受審批結(jié)果。分包方確認完畢由預算員親自將結(jié)算書報交公司計劃經(jīng)營部。 （四）公司預算人員審核 計劃經(jīng)營部預算員根據(jù)合同及公司相關(guān)規(guī)定對結(jié)算書進行審核。審核完畢后應將審批 結(jié)果通知分包方，分包方如有異議應在接到通知 3 日內(nèi)進行申述，如協(xié)商未果，由計劃經(jīng)營部經(jīng)理進行裁定；如未及時申訴視為接受審批結(jié)果。計劃經(jīng)營部將審核過的結(jié)算匯總，統(tǒng)一遞交審計公司。 針對公司對業(yè)主方進行決算，業(yè)主方對一些工程的簽證等在決算中不予認可的結(jié)算，為避免給建設公司帶來損失，可暫時不予結(jié)算，但應報于計劃經(jīng)營部經(jīng)理并備案，以便于及時考核出公司成本并制訂相應政策。待公司對業(yè)主方該項結(jié)算審計完畢后，酌情進行結(jié)算。 （五）審計公司審計并裁定 審計公司為建設公司與其簽訂工程審計合同并授予其工程審計權(quán)限的專業(yè)工程審計 組織。其主要承擔建設公司對內(nèi)工程結(jié)算審計工作，建設公司各相關(guān)職能部門和分公司應充分配合，及時提供圖紙、解釋簽證等。由于審計公司為建設公司聘請的專業(yè)審計機構(gòu)，因此其審計結(jié)果具有專業(yè)性和客觀性。審計公司將審計結(jié)果并審計結(jié)算書遞交建設公司計劃經(jīng)營部，計劃經(jīng)營部通知各分包商審計結(jié)果，分包方如有異議應在接到通知 3 日內(nèi)進行申述，如未及時申訴視為接受審計結(jié)果，應在結(jié)算書中簽字確認接受審計結(jié)果，計劃經(jīng)營部將內(nèi)部工程結(jié)算書統(tǒng)一遞交公司財務部。 （六）遞交建設公司財務部。由審計公司審計完畢的工程結(jié)算書，經(jīng)分包商簽字確認同意該審 計結(jié)果后方可遞交建設公司財務部，未經(jīng)確認的不予遞交。遞交時應做好相關(guān)結(jié)算資料交接手續(xù)。 四、分包方進度結(jié)算 每月 20 日分包方將已完工程量報審表報分公司。分公司審批后報工程部。根據(jù)最終批復的工程量，分包方做預算，預算書封面應注明工程進度預算，分公司審批后 23 日報計劃經(jīng)營部，計劃經(jīng)營部審批完畢 25 日報財務部。 進度表要求：工程量報表及預算書一式 5 份（計劃經(jīng)營部 3 份、工程部、分公司各 1 份）進度表中內(nèi)容齊全，工程名稱按合同中工程名稱填寫，字跡清楚、易辨認。 月份完成工程 量報審表 工程名稱： 工程編號（內(nèi)部）： 專 業(yè)： 編 號： 承包合同號： 承 包 方 式： 序號 分部分項工程名稱 單位 申報數(shù)量 核實數(shù)量 核實累計 備注 1 2 3 4 5 施工單位（蓋章）： 代表（簽字）： 分公司（蓋章）： 分公司經(jīng) 理（簽字） 分公司施工員（簽字）： 工程部（蓋章）： 工程部經(jīng)理（簽字） 工程部施工員（簽字）： 五、工程結(jié)算資料審批要求 各分公司不允許在工程簽證中規(guī)定價格，如規(guī)定價格視為簽證無效； 工程結(jié)算書中應附有合同及中標通知書，招標工程的工程設計變更部分按照中標價格結(jié)算，簽證部分（人工簽證除外）按照招標價格下浮 10%。未招標工程工程結(jié)算參照工程合同統(tǒng)一下浮 10%（包括變更、簽證等）。 人工簽證中 工資標準 ：力工 20 元 /人、天；技工 40 元 /人、天。當發(fā)生人工簽證中的工作實際內(nèi)容力工可從事其工作，但簽證為 技工時，執(zhí)行力工工資。如該工作為建設公司相應管理人員工作內(nèi)容時，簽證不予采納。 定額包工工程：土建定額工日為 建設公司招標工程中最低標準，此標準根據(jù)不同時期每季度進行修改；渣子、垃圾外排為 8 元 /方 。不再另行取費。 工程合同中未說明水、電費已包含在合同價款中的，在結(jié)算時應根據(jù)實際發(fā)生扣除水、電費用； 根據(jù)定額費率簽訂合同的工程結(jié)算，機械費用應為小型機械（焊機等如計取焊機綜合，將不計取分項）且實際發(fā)生的費用，當發(fā)生大型機械時，應采用工程簽證予以確認，價格執(zhí)行實際發(fā)生的市場標準。人工進行調(diào)整的其調(diào)整后工 資標準不得高于 建設公司招標工程中最低標準 。 工程結(jié)算中包工包料工程，分包方應出具發(fā)票，但材料價格執(zhí)行以下標準： 購買材料價格低于《鄭州市材料基準價格表》且等同或低于市場詢價的，執(zhí)行發(fā)票價格；低于《鄭州市材料基準價格表》且高于市場詢價的，執(zhí)行詢價；高于《鄭州市材料基準價格表》的，執(zhí)行《鄭州市材料基準價格表》中價格或詢價，但詢價不得高于《鄭州市材料基準價格表》中價格。 腳手架搭拆費用同一工程中不同專業(yè)（分包方）施工時，同一平面只允許一專業(yè)計取腳手架搭拆費用，其他專業(yè)不予計取。 在工程結(jié)算中，分包商領(lǐng) 用材料量扣除交回量，超出圖紙使用量的，當材料為業(yè)主方對建設公司提供材料的，結(jié)算時超出部分按甲方