【文章內容簡介】 作品簡介： 產品介紹： 山東大學威海分校 ? 山東濟南齊魯織錦有限責任公司以繼承、弘揚民族優(yōu)秀傳統(tǒng)文化為宗旨，開發(fā)出適合現(xiàn)代人生活情趣和審美要求的床上用品、家居裝飾、箱包手袋、工藝壁畫、手織布藝共五大系列魯錦家紡用品。 ? 公司以山東東營名梭家紡有限責任公司為現(xiàn)實實體，其在行業(yè)內發(fā)展了五年，生產運營經驗豐富、設計研發(fā)能力強大、銷售網絡完善，為本公司的順利發(fā)展提供了保障。 ? 團隊深入山東博興、鄄城等地，走訪了 20多個魯錦家紡企業(yè)，與中國魯錦博物館館長、企業(yè)經理及民間手工藝人進行交流。并在濟南、北京等 10個城市調研，收集了較為準確的市場信息。 ? ① 魯錦作為國家級非物質文化遺產，受到了各界的關注與保護，公司將借鑒蘇繡、蜀錦等產品的推廣經驗，將其打造成山東地區(qū)的特色名片。 ? ② 采用獨特的“家包”模式，提高了農村人民的收入水平，契合了國家發(fā)展政策，開展“一村一品”活動，發(fā)展農村特色經濟，形成良好的社會效益、經濟效益。 SYB培訓班資料： “挑戰(zhàn)杯 ”獲獎作品 ? |東華大學 作品簡介： “那山美”民族文化傳播有限公司是一家以銷售再設計的少數(shù)民族特色飾品為主要業(yè)務的公司。開拓初期，公司以廣西那坡縣黑衣壯族聚居區(qū)的服飾品為原型，銷售具有少數(shù)民族特色的再設計產品。在獲取一定原始資本之后，公司逐步拓展業(yè)務范圍，以黑衣壯的成功模式為樣板與全廣西省乃至全國其他少數(shù)民族地區(qū)合作，開發(fā)再設計當?shù)氐奶厣褡瀹a品。公司的目標客戶以國外（主要是日本市場）為主，兼顧國內中高檔消費群體。銷售模式采用網上直銷，同時通過與其它服飾品牌的聯(lián)合進行交叉營銷。 SYB培訓班資料： “挑戰(zhàn)杯 ”獲獎作品 ? |蘭州大學 作品簡介： ? 皮影作為一門古老的民間藝術形式，在中國已經有了很長的發(fā)展歷史，但是，隨著現(xiàn)代傳媒手段的不斷提升，現(xiàn)如今的皮影卻面臨后繼無人、即將消失的危險。本團隊以皮影為載體，將其推入如今受青少年關注最強烈的動漫領域，運用現(xiàn)在全新的技術手段，全面的開發(fā)一些具有時尚性質的皮影動畫，將其推入人們的精神生活領域。 就市場而言，皮影戲在目前的發(fā)展階段還處于一個不很完善的階段，但是有著十分巨大的市場潛力：首先，在少年兒童這一接受群里，皮影可以以簡單但是豐富的畫面來吸引這一群體的注意力，同時，達到寓教于樂的目的；其次是青年市場，時尚與前衛(wèi)是這一群體的主要追求目標，針對這一群體，本團隊可以開發(fā)一些劇情豐富的長篇漫畫、影視劇等；還有就是老年市場，現(xiàn)存的皮影主要是靠一些老年藝人支撐，大多采用的是現(xiàn)場演繹的方式，形式比較單一，但是，老年群體對于皮影的喜愛仍然是不減，應此，這就為我們的推廣奠定了一個堅實的顧客群體。 本團隊在皮影動漫的制作過程當中有著自己獨特的優(yōu)勢，主要表現(xiàn)在：制作成本低，皮影以二維的形式存在，在制作當中不需要耗費太多的資金；形式新穎，通過現(xiàn)代的傳媒手段將傳統(tǒng)的藝術傳播開來；大眾化的接受群體；技術壁壘強；以及政策上的優(yōu)勢，現(xiàn)在大力倡導的非物質文化遺產的保護是我們創(chuàng)作的一個動機。同時，本團隊現(xiàn)在已經具備了一定的制作技術，還有在動漫領域進行工作的成員。 在我們的制作當中，會制作一些原始的皮影數(shù)碼影像資料，為以后的皮影研究準備一些資料。 SYB培訓班資料： “挑戰(zhàn)杯 ”獲獎作品 ? |北京郵電大學 作品簡介： ? 網石聯(lián)盟介紹 網石聯(lián)盟是“網絡”加“連鎖購物”的新時代時尚購物連鎖店。在網絡上以電子商務網站的形式面對網絡消費者，為其提供商品信息查詢、購買的功能，扮演“淘寶”的角色；在現(xiàn)實世界中，則以實體店的形式對應網石聯(lián)盟中的網店，扮演傳統(tǒng)實體店的角色。 網絡上的虛擬交易平臺使得商品信息得以快速傳播，將傳統(tǒng)商業(yè)理念悉數(shù)改變，大大加快了信息與商品的流通。以淘寶為代表的電子商務網站的快速發(fā)展，標志著個人電子商務時代的到來。網絡購物已經突破了交易的信用瓶頸，支付寶和信用評價體系完成了網絡交易中的信任環(huán)節(jié)，更有力的加速了電子商務的發(fā)展。 但是，網絡承載的信息無法完全取代物品展現(xiàn)在人面前的體驗，很多商品通過文字的描述，圖片的展示仍無法令消費者做出購買的決定。傳統(tǒng)實體店鋪購物的習慣一時無法改變，購物的體驗更是無法取代。 雖然傳統(tǒng)實體店鋪在商品展示上擁有網絡不可企及的優(yōu)勢，但其相對網絡店鋪來講可謂成本高昂，店面租金、店員工資、管理成本等使得同樣商品的價格遠遠高于網店。這不僅增加了消費者的購物成本，也增加了商家的經營風險。如何能夠讓消費者放心、順心的以低價購買到與實體店內相同的商品，同時又體驗到、享受到實體店購物的體驗呢？在網石聯(lián)盟，這完全可以實現(xiàn)。 網石聯(lián)盟由眾多網石店面組成，每個網石店面又由眾多網絡店鋪的實體部分構成。單個網石店鋪店面樣式類似流行港澳的“格子鋪”，即將設置于城市繁華中心地帶的商鋪空間劃分為尺寸更小的“格子柜”，將這些格子柜以較少費用出租，租下空間的商戶可以在其中放置物品進行銷售，形成一個個“迷你實體店”。 這樣，就解決了網絡店鋪與實體店鋪的弊端，而融合了兩者的優(yōu)勢。我們公司名為網石聯(lián)盟，意為“網絡”與“實體”的聯(lián)盟，網絡商家的聯(lián)盟。網石聯(lián)盟通過開設眾多的網石店鋪形成聯(lián)合經營，并通過加盟授權的方式開設更多的實體店鋪，以肯德基的運營方式進行管理與擴張。網石聯(lián)盟為店內的商戶提供優(yōu)質的服務，包括商品代售代管、店內倉儲、網絡宣傳、空間設計等。潛在的商戶涵蓋各行業(yè)、各種類商品的銷售商。為使網石聯(lián)盟在未來發(fā)展中可以形成品牌，在經營的任何時期都以商品質量為企業(yè)的生命，每個空間內的商品都代表網石聯(lián)盟品牌的價值，保證消費者在合理的價位買到心儀的商品。 SYB培訓班資料： “挑戰(zhàn)杯 ”獲獎作品 ? 商業(yè)模式 ? 網石聯(lián)盟發(fā)展分為三個階段，創(chuàng)業(yè)階段、發(fā)展階段與成熟階段。在創(chuàng)業(yè)與發(fā)展階段，網石聯(lián)盟以做旗艦店為主，做一家，成一家，慢慢將企業(yè)做強做大，逐漸將網石店鋪遍布于全國各大城市，并形成品牌，樹立網石聯(lián)盟在電子商務領域的地位。此時，主要以店內商戶的租金作為收入的主要來源。在成熟階段，即網石聯(lián)盟的品牌樹立并穩(wěn)定后，做新上市商品的推廣與代理，利用已經鋪設好的網石店鋪的實體銷售渠道，可以低成本、迅速的將新產品擺放到消費者面前；還可利用網石建立起的廣受眾優(yōu)勢，成為新一代媒體播放企業(yè)廣告。在高級階段，代理費用、廣告收入將成為網石收入的主要來源，店面租金與出租率下調，作為企業(yè)收入的次要來源。 ? 創(chuàng)業(yè)階段：在北京成立網石聯(lián)盟旗艦店，將網石經營模式與思想傳達給潛在商戶與消費者。網石聯(lián)盟從成立之日起就進行電子商務網站的運營，從網絡與實體店兩方面提供服務。當網石聯(lián)盟的運營模式得到市場認可時，就可以發(fā)展加盟商，擴大公司規(guī)模。 ? 發(fā)展階段：我們在全國選擇 20個大中型城市，發(fā)展 50家旗艦店并接受 10家加盟店，使網石的理念在當?shù)?、乃至全國有一定影響力。等這些旗艦店和加盟店呈現(xiàn)出良好的盈利能力以后，網石聯(lián)盟將大力發(fā)展加盟商，在充分利用自身資金的前提下，大力擴張營銷網絡，并最終形成 56家自營店， 210家加盟店的店面規(guī)模。前兩個階段，網石主要以租金與加盟費用作為收入的主要來源。 ? 成熟階段：資金有了充分的保證，網石聯(lián)盟將在全國大力發(fā)展直營店，最終達到 290家直營店， 210家加盟店的規(guī)模。到達這個階段，公司銷售渠道比較成熟后，就可以進行戰(zhàn)略上的轉變。店內空間的招商對象開始逐步面向中小型企業(yè)，利用自身眾多的實體店面數(shù)量，開展店內廣告業(yè)務。并且，網石聯(lián)盟的網站也將成為眾所周知的個人電子商務門戶網站，巨大的流量使得我們具備廣告發(fā)布的能力。在該階段，代理費用、營銷收入、與廣告收入將成為公司收入的三大主要來源，而店面租金與出租率則下調，成為收入的次要來源。此時的網石聯(lián)盟，將逐步成為一家為中小型企業(yè)進行產品推廣的渠道商和時尚產品廣告?zhèn)髅缴蹋? SYB培訓班資料： “挑戰(zhàn)杯 ”獲獎作品 E樂購城創(chuàng)業(yè)計劃書 SYB培訓班資料： “挑戰(zhàn)杯 ”獲獎作品 28.“靈樞”醫(yī)療推介服務有限責任公司 ? |河南中醫(yī)學院 作品簡介： “靈樞”醫(yī)療推介服務有限責任公司 是一個專門為國內針灸推拿專業(yè)的畢業(yè)生聯(lián)絡安排海外就業(yè)單位，為國外相關醫(yī)療機構輸送高素質針推人才的推介機構。推動包括中醫(yī)學在內的中國優(yōu)秀文化走向世界。 近年來，針灸推拿越來越受到國際社會的普遍關注和認可，國外針灸推拿方面的人才需求量逐年增加，人才短缺現(xiàn)象嚴重。同時，中國國內大量針灸推拿專業(yè)畢業(yè)生出國就業(yè)渠道并不順暢。我國國內目前沒有專門的此類中介機構。 公司成立初期，聯(lián)系部分國家的醫(yī)療機構，按其所需，在國內招收有意出國就業(yè)并有一定經濟實力的針灸推拿專業(yè)畢業(yè)生，組織其進行專業(yè)技能及語言文化知識的相關培訓，考核合格后，可以獲得由河南省勞動廳和世界針灸聯(lián)合會頒發(fā)的中英文結業(yè)證書和職業(yè)技能證書，輸送至國外用人單位。中后期逐步擴大公司規(guī)模和拓寬市場，幫助家庭經濟中下等的人員出國就業(yè)，建立自己的附屬醫(yī)療機構，實行一條龍服務。服務涉及全球各國市場，形成以介紹針灸推拿海外就業(yè)為核心，集出國（就業(yè)）中介、技能及語言文化培訓、醫(yī)療服務為一體的多元化公司。 強大的人力資源網絡和針灸在國際上日益合法化等有利形勢，是維持公司得以順利運行的兩大重要條件。公司將以優(yōu)秀的人才，獨特的經營理念，優(yōu)質的服務迅速占領市場。 獲獎狀況： 銅獎 SYB培訓班資料： “挑戰(zhàn)杯 ”獲獎作品 29.“客粥求健”連鎖食療藥膳館 ? 禾惠有限責任公司創(chuàng)業(yè)計劃 |南方醫(yī)科大學 ? 作品簡介： 禾惠有限責任公司是提供專業(yè)、優(yōu)質養(yǎng)生保健飲食產品和服務的公司，啟動項目為“客粥求健”連鎖食療藥膳館。本連鎖食療藥膳館以國家“ 863計劃”研究項目 ——亞健康評價和干預體系研究和南方醫(yī)科大學中醫(yī)藥學院食療研究小組的研究成果藥膳粥和藥膳小吃為市場切入產品，建立連鎖餐館。用特色的產品、優(yōu)質的服務、先進的經營理念和經營模式，打造食療藥膳快餐連鎖店的領袖品牌，展現(xiàn)民族醫(yī)藥和飲食文化魅力，為社會創(chuàng)造健康新享受。 在公司成立前兩年建立 34家直營連鎖店，逐步建立和健全單店運營體系和連鎖管理模式，并在前三年以網絡營銷和口碑營銷為主要營銷手段，普及中醫(yī)藥膳食療知識和提高“客粥求健”品牌知名度。確保在2023年在浙江、江蘇、福建、廣東四個注重傳統(tǒng)藥膳飲食習慣的省份推進“每個省一個控股旗艦店為樣板，每個縣市一個加盟連鎖店輻射滲透”的拓店模式，爭取在 2023年建立 50家“客粥求健”連鎖食療藥膳館；在逐步形成規(guī)模效應和一定的品牌忠誠度前提下，通過二次融資，推向全國市場，在 2023年達到 500家“客粥求健”連鎖食療藥膳館。 SYB培訓班資料： “挑戰(zhàn)杯 ”獲獎作品 ? |華南農業(yè)大學 作品簡介： ? 輪動自行車租賃有限公司通過自主研發(fā)的自行車自助租賃技術系統(tǒng)，向校區(qū)、廠區(qū)、旅游區(qū)、社區(qū)等市場推廣自行車租賃服務，為顧客創(chuàng)造便捷、健身的消費價值，為社會創(chuàng)造綠色環(huán)保的效益。 本計劃書規(guī)劃了公司自創(chuàng)業(yè)期起五年內的戰(zhàn)略部署及營銷策略規(guī)劃，公司定位在微利型綠色企業(yè)，實行點 ——區(qū)域 ——規(guī)模經濟的盈利模式，預計第 1年凈利率可達 %，三年完成資金回籠，第五年股東權益報酬率可達 %。公司的創(chuàng)業(yè)團隊本科生 10名，覆蓋 7種專業(yè)。團隊科研能力占 20％，公司管理能力占 40％，市場營銷能力占 40％。 SYB培訓班資料： “挑戰(zhàn)杯 ”獲獎作品 ? |中國科學技術大學 作品簡介： ? 電子商務（ EC）作為一種新型的商業(yè)模式，已經成為互聯(lián)網主要盈利模式之一。網絡購物在國內已經得到市場的認可，然而， EC中的誠信交易，安全支付，售后服務等仍是現(xiàn)在的主流運營商面臨的發(fā)展瓶頸。學堂項目組從龐大活躍的校園學生網絡購物行為著手，通過構建本地化高信用社區(qū)，支撐一個多支付體系的校園電子商務平臺 —學堂網（ ）。在具體運營上，線上線下結合的本地化模式是學堂網區(qū)別于其他電子商務模式的最大特征，通過組織和建設覆蓋全國各個城市高校集中區(qū)域的學堂校鋪實體代理，結合學堂網帶有明顯校園色彩的線上校鋪交易平臺，實在地縮短了終端學生用戶與電子商務平臺的距離，解決了困擾現(xiàn)有電子商務模式中的各類要素煩惱，有效提高電子商務環(huán)境的可信度和交易行為的有效性。學堂網在互聯(lián)網內汲取“鼠標” +“水泥”新型電子商務模式，專注本地化，以滿足在校學子們的各類實際需求為己任。團隊將努力打造好全國第一家擁有經營性 ICP許可證的校園電子商務專業(yè)平臺，進而拓展分眾營銷、校園策劃等多方位補充業(yè)務，成為廣大學子認可的校園知名媒體與營銷品牌。項目已經開始實際運行，形成了以校園文化產品系