生產(chǎn)管理-倉(cāng)儲(chǔ)業(yè)務(wù)管理(編輯修改稿)
2025-03-01 21:27 本頁(yè)面
【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 1．日常性檢查 2．定期檢查 3．臨時(shí)性檢查（三）檢查中發(fā)現(xiàn)問(wèn)題的處理 1．物品有變質(zhì)跡象或發(fā)生變質(zhì)時(shí)的做法。 2．對(duì)于超過(guò)保管期，或沒(méi)有超過(guò)保管但質(zhì)量要求不能繼續(xù)存放的做法。 3．對(duì)于物品包裝已經(jīng)出現(xiàn)破損的做法。 4．物品數(shù)量有出入時(shí)的做法。 5．對(duì)于各項(xiàng)檢查結(jié)果和問(wèn)題應(yīng)該詳細(xì)記錄。第三節(jié) 出庫(kù)管理一、出庫(kù)流程 出庫(kù)過(guò)程管理是指?jìng)}庫(kù)按照貨主的調(diào)撥出庫(kù)憑證或發(fā)貨憑證（提貨單、調(diào)撥單）所注明的貨物名稱、型號(hào)、規(guī)格、數(shù)量、收貨單位、接貨方式等條件，進(jìn)行的核對(duì)憑證、備料、復(fù)核、點(diǎn)交、發(fā)放等一系列作業(yè)和業(yè)務(wù)管理活動(dòng)。（一）物品出庫(kù)的依據(jù) 物品出庫(kù)必須依據(jù)一定的憑證才能進(jìn)行。出庫(kù)流程圖操作人員查詢系統(tǒng)檢查庫(kù)存?zhèn)}儲(chǔ)人員下達(dá) “ 出庫(kù)指令單 ”通知倉(cāng)儲(chǔ)部門修改訂單打印揀貨清單，交倉(cāng)庫(kù)備貨編制運(yùn)輸計(jì)劃 運(yùn)輸公司到倉(cāng)庫(kù)拉貨 裝車后，在主發(fā)貨憑證上簽名并交系統(tǒng)人員輸入系統(tǒng)。客戶自提 操作員根據(jù)揀貨清單打印主發(fā)貨憑證NNYY第三節(jié) 出庫(kù)管理（二）物品出庫(kù)的 要求 —— 做到 “ 三不、三核、五檢查 ”（三）物品出庫(kù)的 形式 —— 送貨、自提、過(guò)戶、取樣、轉(zhuǎn)倉(cāng)第三節(jié) 出庫(kù)管理（四）出庫(kù)業(yè)務(wù)程序及要求（ 1）計(jì)劃工作（ 2）要做好出庫(kù)物品的包裝和標(biāo)志標(biāo)記2．出庫(kù)過(guò)程（ 1）核單備貨（ 2）復(fù)核（ 3）包裝（ 4）點(diǎn)交 （ 5）登賬（ 6）現(xiàn)場(chǎng)和檔案的清理第三節(jié) 出庫(kù)管理（五）出庫(kù)中發(fā)生問(wèn)題的處理1．出庫(kù)中易發(fā)生的問(wèn)題（ 1）出庫(kù)憑證（提貨單）上的問(wèn)題（ 2）提貨數(shù)與實(shí)存數(shù)不符（ 3）串發(fā)貨和錯(cuò)發(fā)貨（ 4）包裝破漏（ 5）漏記和錯(cuò)記賬2．出庫(kù)問(wèn)題處理辦法（ 1）無(wú)單提貨（ 2）憑證問(wèn)題（ 3）單貨不符（ 4）包裝損壞（ 5）貨未發(fā)完（ 6）貨已錯(cuò)發(fā)（ 7）提貨數(shù)與實(shí)際數(shù)不符（ 8）退貨第三節(jié) 出庫(kù)管理二、分揀與包裝操作（一）分揀操作 1．分揀作業(yè)。分揀作業(yè)是依據(jù)顧客的訂貨要求或配送中心的送貨計(jì)劃，并按一定的方式進(jìn)行分類、集中，等待配裝送貨的作業(yè)過(guò)程。 2．分揀作業(yè)的環(huán)節(jié) —— 分揀資料的形成、行走或搬運(yùn)、揀?。?）分類與集中 3．揀貨方式 —— 按訂單分別揀取、批量揀取 、復(fù)合揀?。ǘ┌b操作 1．包裝材料的選擇 2．注重商品安全第三節(jié) 出庫(kù)管理三、物品發(fā)運(yùn)（一）發(fā)運(yùn)方式 —— 托運(yùn)、提貨、取樣、移倉(cāng)、過(guò)戶（二）發(fā)運(yùn)要求 —— 準(zhǔn)確、及時(shí)、安全（三）發(fā)運(yùn)準(zhǔn)備 1．原件貨物的包裝整理。 2．零星貨物的組配、分裝。 3．包裝材料、工具、用品的準(zhǔn)備。 4．待運(yùn)貨物的倉(cāng)容及裝卸機(jī)具的安排調(diào)配。 5．發(fā)貨作業(yè)的合理組織。第三節(jié) 出庫(kù)管理（四）發(fā)貨的一般程序1．驗(yàn)單 2．登賬 3．配貨 4．包裝5．待運(yùn) 6．復(fù)
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