龍普王樹太陽能光熱行業(yè)微信營銷的植入和運營(編輯修改稿)
2025-02-26 12:11 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 激勵或者提醒它腦子里有這些東西。我們營銷部是強制每天幾條信息的轉(zhuǎn)發(fā)，轉(zhuǎn)發(fā)之后每個月大概有二三百塊錢的收入，如果不 轉(zhuǎn)發(fā)的話可能扣一點錢，這個錢不是多少，而是一個小的機制，時時刻刻提醒他做這個工作。目前因為這個考核激勵的機制，我們員工的配合性非常好。我給我們營銷部的員工經(jīng)常講 ，對于微營銷的戰(zhàn)略，目前如果能夠理解這個事，你就好好的做，如果你還不能理解，你就把它當(dāng)作一項工作是必須做好的，再結(jié)合小的激勵機制，我們執(zhí)行的情況還是比較理想的。 這是我今天分享的比較重要的，一把手工程解決心態(tài)的問題，系統(tǒng)保證解決持續(xù)執(zhí)行的問題，全員參與是系統(tǒng)的問題，考核激勵是持續(xù)的保障執(zhí)行力的問題。用一兩分鐘的時間再給大 家說一下我們操作的過程，毫瓦特我們確定了一個主題叫中國合伙人對于微信的內(nèi)容我們是多樣化，第一種是行業(yè)多樣化，第二個是吸引熱點；第三硬廣告的植入，實現(xiàn)持續(xù)的品牌印 象增加的問題，最后結(jié)合一些主題。毫瓦特經(jīng)過這兩年的運營我們已經(jīng)積累了四千多的粉絲，每天閱讀量 800010000。剛才一個專家講，如果你的平臺閱讀率在 5000， 你就是一個雜志了。我們這一塊做的還是可以的。通過微營銷我們也實現(xiàn)了直接或者是間接的，只要和微營銷有關(guān)的大概 1860萬元的銷售額。龍普太陽能的做法同樣是一個主題， 就是中國好內(nèi)膽，我們做了一個中國好內(nèi)膽的發(fā)布會，舉辦了一個論壇。這個我們做了一個試探，我們完全按照微信的傳播方式傳播，沒想到取得了非常好的效果。通過三天的平臺轉(zhuǎn) 發(fā)，去了很多的行業(yè)人士，對于龍普全新的理念，全新的生產(chǎn)規(guī)模都有了非常好的認識。也把中國好內(nèi)膽和龍普產(chǎn)生了印象關(guān)聯(lián)。最后我想講兩點心得，首先就是我們認為在每一個銷 售訂單或者是工程配套業(yè)務(wù)的形成并不一定完全靠微信帶來的。但是從有這個信息到最后的簽單，整個過程如果切成一環(huán)一環(huán)的話，公司如果沒有做微營銷，你把微信抽掉，你會發(fā)現(xiàn) 最后的訂單是沒有的，也就是說并不一定直接，但是這一環(huán)絕對不可或缺。另外微信公眾平臺已經(jīng)成為公司目前宣傳和發(fā)聲最有效的自媒體。我們發(fā)現(xiàn)很多行業(yè)內(nèi)的朋友，包括我們的 潛在客戶，還沒有聯(lián)系你，但是你的這些內(nèi)容，你所建立的自媒體已經(jīng)自然而然的
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