某咨詢戰(zhàn)略培訓(xùn)摘記1113977887815(編輯修改稿)
2025-02-23 15:26 本頁(yè)面
【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 新經(jīng)濟(jì)情況下，對(duì)新興企業(yè)的 新的戰(zhàn)略分析方法？？？ 20230327 培訓(xùn)摘記 網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟(jì)體分析矩陣 網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟(jì)容易 形成的位置 Low High High 行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)重要性 價(jià)值鏈細(xì)分的明確程度 Web ?PC ?Visa card ?Automobile ?TV ? ? ？ 20230327 培訓(xùn)摘記 不確定性因素的幾種類型 A B C D 直線型：容易預(yù)測(cè) 岔路型：分析不確定因素的幾個(gè)方向，針對(duì)方向確定幾種不同的方案，以備選擇 范圍型：分析范圍內(nèi)主要影響因素的百分比，使其轉(zhuǎn)化為岔路型 絕對(duì)不確定型：通過(guò)與主要領(lǐng)導(dǎo)的討論交流，來(lái)確定大概的范圍，使其轉(zhuǎn)化為范圍型 ? 20230327 培訓(xùn)摘記 四種戰(zhàn)略態(tài)勢(shì) 造勢(shì) 趨勢(shì) 保留 退出 Shape the future Adapt the fastest Reserve the right to play Exit 20230327 培訓(xùn)摘記 不確定性因素和戰(zhàn)略態(tài)勢(shì)選擇 造勢(shì) 趨勢(shì) 制造混亂 使局勢(shì)明朗化 創(chuàng)造未來(lái)
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