xxxx版tfo產(chǎn)品介紹-idea(編輯修改稿)
2025-02-14 05:41 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 量才能被有效管理 團隊心態(tài)健康指數(shù)相關(guān)數(shù)據(jù)： 學(xué)習出勤率、準時到課率、遲到早退率、課前問卷 回收率、 課后心得報告回收率、學(xué)風評級平均分 中山大學(xué) TFO組織保健學(xué)習基地 健康指數(shù) 中山大學(xué) TFO組織保健學(xué)習基地 文化復(fù)興之路 以項目的方式實施 TFO組織保健 一、確定項目實施相關(guān)人員組成 二、明確項目目標 三、制定 學(xué)習計劃 四、召開項目啟動會 五、約定月度工作、 季度與年度工作 中山大學(xué) TFO組織保健學(xué)習基地 TFO組織保健與傳統(tǒng)管理培訓(xùn)的區(qū)別 組織保健與個體學(xué)習的不同 TFO(Training For Organization) 面向組織的訓(xùn)練 傳統(tǒng)管理培訓(xùn) 價值主張 培養(yǎng)對象 組織 個體 關(guān)注點 成就森林 培育樹木 功能 組織保健、變革、應(yīng)對亞健康 個人提升 效果 組織管理環(huán)境生態(tài)優(yōu)化 有限的幫助 性價比 高 偏低 負責對象 向組織整體負責 個人評價 組織首腦 省心、放心 尋找中 操作系統(tǒng) 運作模式 聯(lián)合制造、組織保健基地 中間商 溝通對象 組織首腦 主管部門 溝通方式 家長會 不確定 定期匯報 《 TFO向組織匯報 》 不確定 邏輯層面 系統(tǒng)構(gòu)建 三大系統(tǒng) 不確定 實施標準 《 TFO標準 》 不確定 措施 四大法寶 不確定 時間 三年鑄劍 不確定 物理層面 學(xué)習環(huán)境 學(xué)習計劃、學(xué)風建設(shè)、組織滿意 一般要求 具體形式 四定、雙循環(huán)、定期輪訓(xùn) 臨時
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