【總結】NO企業(yè)名稱目的1鹿島建設培養(yǎng)出能保證永遠繁榮的「健全體質」。2山形日本電器引進CWQC改善「企業(yè)體質」。3橫河、HP。「管理體質」。HP公司極其協(xié)力合作。4韻律鐘表全員參加「改善體質」,使產品流通世界……5清水建設。
2025-01-25 12:24
【總結】創(chuàng)新管理創(chuàng)新概念熊比特的創(chuàng)新概念熊比特在其1912年出版的《經濟發(fā)展理論》一書中,首次使用了創(chuàng)新(Innovation)一詞,他將創(chuàng)新定義為“新的生產函數(shù)的建立”,即“企業(yè)家對生產要素的新組合”。創(chuàng)新包括以下五種情況:①引入一種新產品;②采用一種新的生產方法;③
2025-01-23 22:09
【總結】品牌行銷法則BuildingStrongBrands?一粒柳丁…就是一粒柳丁。除非,那粒柳丁是“香吉士”—一個讓百分之八十的消費者聽過和信賴的品牌-香吉士總經理拉索法則一深究強勢品牌的真義1)強勢品牌
2025-01-20 15:58
【總結】SwireBeverages1關鍵業(yè)務指標(1202)SwireBeverages2
【總結】Chap1導論n§企業(yè)形象n一、涵義與分類n1、形象:從心理學角度看,形象就是人們通過視覺、聽覺、觸覺、味覺等各種感覺器官在大腦中形成的關于某種事物的整體印象,簡言之是知覺,即各種感覺的再現(xiàn)。n2、企業(yè)形象:是企業(yè)內外對企業(yè)的整體感覺、印象和認知,是企業(yè)狀況的綜
2025-01-23 21:51
【總結】清華大學經濟管理學院胡左浩博士市場營銷競爭戰(zhàn)略Chapter13清華大學經濟管理學院胡左浩博士企業(yè)的競爭地位?主宰型?強壯型?優(yōu)勢型?防守型?虛弱型?難存活型清華大學經濟管理學院胡左浩博士競爭地位?市場領先者?市場挑戰(zhàn)者?市場追隨者
2025-01-27 01:18
【總結】香港國際商學院深圳財務總監(jiān)班專題講座資本運營戰(zhàn)略與實務華南理工大學工商管理學院崔毅2023/11/103/11/20231華南理工大學CUIYI資本運營專題內容要點組織決策者們共性的難題什么是核心競爭力?企業(yè)目標是什么?常見的企業(yè)發(fā)展擴張方式什么是資本運營
2025-02-09 16:18
【總結】清華大學經濟管理學院胡左浩Chapter3戰(zhàn)略計劃清華大學經濟管理學院胡左浩戰(zhàn)略計劃市場導向的戰(zhàn)略計劃是在組織目標、技能、資源和它的各種變化市場機會之間建立與保持一種可行的適應性管理過程。戰(zhàn)略計劃的目標就是塑造和不斷調整公司業(yè)務與產品,以期獲得目標利潤和發(fā)展。清華大學經濟管理學院胡左浩
2025-01-24 01:03
【總結】人員選拔重要性人力資源管理在整個管理工作全局中的位置選拔(測評、考錄、考評、招聘)在人力資源管理中的作用中國科舉制度的利弊得失:形式中的精華,內容中的糟粕西方國家的公務員制度西方企業(yè)的人事選拔制度西方軍隊系統(tǒng)的兵員選拔中國近十幾年考選制度的發(fā)展建立新的
2025-01-23 22:08
【總結】企業(yè)財務報告及其改進問題中央財經大學會計學院楊金觀企業(yè)財務報告?一、現(xiàn)行財務報告模式的歷史演進?二、我國的財務報告體系?三、關于企業(yè)財務報告的改進一、現(xiàn)行財務報告模式的歷史
2025-01-25 12:29
【總結】庫存管理第一節(jié)庫存及其作用第二節(jié)庫存控制的決策第三節(jié)庫存問題的分類及控制的基本方式第四節(jié)庫存問題的基本模型第五節(jié)再訂貨點與服務水平第一節(jié)庫存及其作用一、庫存的定義:庫存是指一切閑置的,用于未來的,有經濟價值的資源。(資源的閑置就是庫存,與這種資源是否存放在
2025-01-25 12:23
【總結】第二章中小企業(yè)概況?一、中小企業(yè)的界定?二、我國對中小企業(yè)標準的界定?三、中小企業(yè)的特點(與大企業(yè)相比)?四、中小企業(yè)的分類?五、我國目前中小企業(yè)的類型分析?六、中小企業(yè)的發(fā)展趨勢?七、中小企業(yè)的特殊貢獻一、中小企業(yè)的界定1.定性界定(qualitativedefinition)
2025-01-23 22:22
【總結】變革學習的重要工具策略績效平衡卡TheBalancedScorecardChangeforLearningtoChange(分享版)汎奇國際管理顧問公司MANAGIZERInternationalBusinessConsultingCO.,LTD.內容第一部分:策略績效平衡卡之基本原理認識第二部分:
2025-01-25 12:26
【總結】第八章長期籌資決策?籌資決策與有效資本市場?發(fā)行股票籌資?長期借款籌資?長期債券籌資?認股權證與可轉換債券籌資?租賃籌資(本章涉及教材第13、14、19、20、23、24章)第一節(jié)籌資決策與有效資本市場一、籌資決策?籌資決策通常包括:–確定籌資的數(shù)量;–
2025-01-25 16:27
【總結】第一講目標管理前言?對一艘沒有航向的船來說,任何方向的風都是多余的。?對于沒有目標的人而言,任何行動都是多余?生命的悲劇不在于目標沒有達成,而在于沒有目標可以達成目錄?目標的重要性?有效目標的SMART原則?設立你的工作、生活、學習目標?如何檢驗目標?實現(xiàn)目標的要訣
2025-01-25 16:25