某市全民羽毛球大賽計(jì)劃書(shū)(編輯修改稿)
2025-02-14 00:06 本頁(yè)面
【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 ，在這個(gè)階段，雖然大部分的所需的費(fèi)用基本確定，但變數(shù)可能較大，若有不足從其他部分借調(diào)。 成本控制與預(yù)測(cè) ?初賽階段：主要是活動(dòng)的初賽進(jìn)行和宣傳，初賽由于分布較廣，在成本控制方面容易產(chǎn)生阻礙，但整體的費(fèi)用變數(shù)不大。 ?決賽階段： 主要是具體的比賽，較之初賽有更集中的特點(diǎn)，閉幕式也不會(huì)有大的變化，成本控制沒(méi)有阻礙，費(fèi)用變數(shù)很小。 成本控制與預(yù)測(cè) ?收尾階段：主要是社會(huì)追加宣傳，可以參照前期費(fèi)用的剩余進(jìn)行調(diào)整，預(yù)算的2023元較為充分，變數(shù)主要在于前期費(fèi)用的開(kāi)支。 成本風(fēng)險(xiǎn)控制 6 項(xiàng)目人力資源管理 ? 人力資源管理 ? 各階段工作分析 ? 項(xiàng)目成員的激勵(lì)措施 ? 激勵(lì)前后效果對(duì)比圖 人力資源管理 ? 人力資源的管理可以從兩個(gè)角度，同時(shí)進(jìn)行調(diào)控 。 ? 第一， 從保守的角度將人力資源視同物質(zhì)資源 ，將其起的作用，將它的用途、所起的作用、所預(yù)期的效果都列入策劃范圍內(nèi)，運(yùn)用工作流程圖以及工作分析圖做到每個(gè)人員所做的每一件事情都有文案可以遵循。 ? 第二， 從前進(jìn)的角度將人力資源區(qū)分于物質(zhì)資源 ，人力資源與物質(zhì)資源最大的區(qū)別在于人的潛力是無(wú)法估量的，而物質(zhì)所帶來(lái)的效益是可以計(jì)算的，所以要從項(xiàng)目的利益出發(fā)，給與組員一定的激勵(lì)，使她們從物質(zhì)上和心理上得到激勵(lì)，努力的、自發(fā)的、高效的完成工作。 人力資源管理 項(xiàng)目人力資源 人是有偷懶的欲望 工作分析 職責(zé)分配矩陣 人是有無(wú)窮潛力可開(kāi)發(fā) 激勵(lì)方法的設(shè)定 人力資源是可評(píng)價(jià) 項(xiàng)目成員績(jī)效管理 各階段工作分析 ? 前期準(zhǔn)備階段 ? 啟動(dòng)階段 ? 初賽階段 ? 決賽階段 ? 收尾階段 前期準(zhǔn)備階段工作分析 ? 工作分析 工作名稱(chēng)：前期準(zhǔn)備子項(xiàng)目經(jīng)理 直接上級(jí)：項(xiàng)目總經(jīng)理 直接下級(jí)：外聯(lián)人員、組織人員 主要責(zé)任：對(duì)活動(dòng)的具體進(jìn)程進(jìn)行安排 具體任務(wù) 1：招收人員，安排具體工作 具體任務(wù) 2：對(duì)項(xiàng)目進(jìn)行可行性分析，制定計(jì)劃書(shū) 工作條件描述：具有溝通能力，熟悉人力資源管理，熟悉計(jì)劃的制定 前期準(zhǔn)備階段工作分析 ? 工作分析 工作名稱(chēng)：外聯(lián)人員 直接上級(jí)：前期準(zhǔn)備子項(xiàng)目經(jīng)理 直接下級(jí)： /// 主要責(zé)任：負(fù)責(zé)準(zhǔn)備工作的對(duì)外交流 具體任務(wù)：將有關(guān)文件交付有關(guān)人員進(jìn)行交流 工作條件描述：具有溝通能力 ? 工作分析 工作名稱(chēng)：組織人員 直接上級(jí)：前期準(zhǔn)備子項(xiàng)目經(jīng)理 直接下級(jí)： /// 主要責(zé)任：負(fù)責(zé)準(zhǔn)備工作的文檔管理工作 具體任務(wù)：將有關(guān)文件進(jìn)行管理和儲(chǔ)存保管 工作條件描述：具有較好的文檔處理能力 啟動(dòng)階段工作分析 ? 工作分析 工作名稱(chēng)：?jiǎn)?dòng)子項(xiàng)目經(jīng)理 直接上級(jí)：項(xiàng)目總經(jīng)理 直接下級(jí)：宣傳人員、技術(shù)人員、財(cái)務(wù)人員、組織人員 主要責(zé)任：對(duì)活動(dòng)的具體進(jìn)程進(jìn)行安排 具體任務(wù) 1：招收人員，安排具體工作 具體任務(wù) 2：協(xié)調(diào)宣傳、場(chǎng)館、裁判等各部分工作有序進(jìn)行 工作條件描述：具有溝通能力，熟悉人力資源管理，熟悉活動(dòng)的具體安排 ? 工作分析 工作名稱(chēng)：宣傳人員 直接上級(jí)：?jiǎn)?dòng)子項(xiàng)目經(jīng)理 直接下級(jí)： /// 主要責(zé)任：對(duì)活動(dòng)的具體進(jìn)程進(jìn)行宣傳 具體任務(wù) 1：與電視臺(tái)、電臺(tái)、報(bào)刊聯(lián)系刊登宣傳內(nèi)容 具體任務(wù) 2：制作相關(guān)主題的網(wǎng)站并發(fā)布 工作條件描述：具有溝通能力，部分人員熟悉網(wǎng)絡(luò)的開(kāi)發(fā) ? 工作分析 工作名稱(chēng)：技術(shù)人員 直接上級(jí)：?jiǎn)?dòng)子項(xiàng)目經(jīng)理 直接下級(jí)： /// 主要責(zé)任：對(duì)活動(dòng)的裁判進(jìn)行培訓(xùn) 具體任務(wù) 1：聯(lián)系體育專(zhuān)業(yè)人士對(duì)志愿者進(jìn)行規(guī)則的培訓(xùn) 具體任務(wù) 2：招募志愿者對(duì)其進(jìn)行培訓(xùn)并考核 工作條件描述：具有溝通能力，熟悉具體的比賽規(guī)則 ? 工作分析 工作名稱(chēng)：財(cái)務(wù)人員 直接上級(jí)：?jiǎn)?dòng)子項(xiàng)目經(jīng)理 直接下級(jí)： /// 主要責(zé)任：對(duì)活動(dòng)的經(jīng)費(fèi)進(jìn)行控制 具體任務(wù)：控制活動(dòng)的經(jīng)費(fèi)，收集相關(guān)票據(jù) 工作條件描述：熟悉財(cái)會(huì)知識(shí)和技能 ? 工作分析 工作名稱(chēng)：組織人員 直接上級(jí)：?jiǎn)?dòng)子項(xiàng)目經(jīng)理 直接下級(jí)： /// 主要責(zé)任：完成活動(dòng)相關(guān)的事件 具體任務(wù) 1：制作并印刷選手和裁判的報(bào)名表 具體任務(wù) 2：聯(lián)系各區(qū)的場(chǎng)館 具體任務(wù) 3：購(gòu)買(mǎi)相關(guān)的物資 工作條件描述：認(rèn)真負(fù)責(zé)，有責(zé)任心 初賽階段工作分析 ? 工作分析 工作名稱(chēng)：初賽子項(xiàng)目經(jīng)理 直接上級(jí)：項(xiàng)目總經(jīng)理 直接下級(jí)：技術(shù)人員、組織人員、外聯(lián)人員 主要責(zé)任：對(duì)活動(dòng)的具體進(jìn)程進(jìn)行安排 具體任務(wù) 1：招收人員，安排具體工作 具體任務(wù) 2：安排初賽的進(jìn)行，與上級(jí)交流比賽情況 工作條件描述：具有溝通能力，
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