某市全民羽毛球大賽計劃書(編輯修改稿)
2025-02-14 00:06 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 ，在這個階段，雖然大部分的所需的費用基本確定，但變數(shù)可能較大，若有不足從其他部分借調(diào)。 成本控制與預測 ?初賽階段：主要是活動的初賽進行和宣傳，初賽由于分布較廣，在成本控制方面容易產(chǎn)生阻礙，但整體的費用變數(shù)不大。 ?決賽階段： 主要是具體的比賽，較之初賽有更集中的特點，閉幕式也不會有大的變化，成本控制沒有阻礙，費用變數(shù)很小。 成本控制與預測 ?收尾階段：主要是社會追加宣傳，可以參照前期費用的剩余進行調(diào)整，預算的2023元較為充分，變數(shù)主要在于前期費用的開支。 成本風險控制 6 項目人力資源管理 ? 人力資源管理 ? 各階段工作分析 ? 項目成員的激勵措施 ? 激勵前后效果對比圖 人力資源管理 ? 人力資源的管理可以從兩個角度，同時進行調(diào)控 。 ? 第一， 從保守的角度將人力資源視同物質(zhì)資源 ，將其起的作用，將它的用途、所起的作用、所預期的效果都列入策劃范圍內(nèi)，運用工作流程圖以及工作分析圖做到每個人員所做的每一件事情都有文案可以遵循。 ? 第二， 從前進的角度將人力資源區(qū)分于物質(zhì)資源 ，人力資源與物質(zhì)資源最大的區(qū)別在于人的潛力是無法估量的，而物質(zhì)所帶來的效益是可以計算的，所以要從項目的利益出發(fā)，給與組員一定的激勵，使她們從物質(zhì)上和心理上得到激勵，努力的、自發(fā)的、高效的完成工作。 人力資源管理 項目人力資源 人是有偷懶的欲望 工作分析 職責分配矩陣 人是有無窮潛力可開發(fā) 激勵方法的設定 人力資源是可評價 項目成員績效管理 各階段工作分析 ? 前期準備階段 ? 啟動階段 ? 初賽階段 ? 決賽階段 ? 收尾階段 前期準備階段工作分析 ? 工作分析 工作名稱：前期準備子項目經(jīng)理 直接上級：項目總經(jīng)理 直接下級：外聯(lián)人員、組織人員 主要責任：對活動的具體進程進行安排 具體任務 1：招收人員，安排具體工作 具體任務 2：對項目進行可行性分析，制定計劃書 工作條件描述：具有溝通能力，熟悉人力資源管理，熟悉計劃的制定 前期準備階段工作分析 ? 工作分析 工作名稱：外聯(lián)人員 直接上級：前期準備子項目經(jīng)理 直接下級： /// 主要責任：負責準備工作的對外交流 具體任務：將有關(guān)文件交付有關(guān)人員進行交流 工作條件描述：具有溝通能力 ? 工作分析 工作名稱：組織人員 直接上級：前期準備子項目經(jīng)理 直接下級： /// 主要責任：負責準備工作的文檔管理工作 具體任務：將有關(guān)文件進行管理和儲存保管 工作條件描述：具有較好的文檔處理能力 啟動階段工作分析 ? 工作分析 工作名稱：啟動子項目經(jīng)理 直接上級：項目總經(jīng)理 直接下級：宣傳人員、技術(shù)人員、財務人員、組織人員 主要責任：對活動的具體進程進行安排 具體任務 1：招收人員，安排具體工作 具體任務 2：協(xié)調(diào)宣傳、場館、裁判等各部分工作有序進行 工作條件描述：具有溝通能力，熟悉人力資源管理，熟悉活動的具體安排 ? 工作分析 工作名稱：宣傳人員 直接上級：啟動子項目經(jīng)理 直接下級： /// 主要責任：對活動的具體進程進行宣傳 具體任務 1：與電視臺、電臺、報刊聯(lián)系刊登宣傳內(nèi)容 具體任務 2：制作相關(guān)主題的網(wǎng)站并發(fā)布 工作條件描述：具有溝通能力，部分人員熟悉網(wǎng)絡的開發(fā) ? 工作分析 工作名稱：技術(shù)人員 直接上級：啟動子項目經(jīng)理 直接下級： /// 主要責任：對活動的裁判進行培訓 具體任務 1：聯(lián)系體育專業(yè)人士對志愿者進行規(guī)則的培訓 具體任務 2：招募志愿者對其進行培訓并考核 工作條件描述：具有溝通能力，熟悉具體的比賽規(guī)則 ? 工作分析 工作名稱：財務人員 直接上級：啟動子項目經(jīng)理 直接下級： /// 主要責任：對活動的經(jīng)費進行控制 具體任務：控制活動的經(jīng)費，收集相關(guān)票據(jù) 工作條件描述：熟悉財會知識和技能 ? 工作分析 工作名稱：組織人員 直接上級：啟動子項目經(jīng)理 直接下級： /// 主要責任：完成活動相關(guān)的事件 具體任務 1：制作并印刷選手和裁判的報名表 具體任務 2：聯(lián)系各區(qū)的場館 具體任務 3：購買相關(guān)的物資 工作條件描述：認真負責，有責任心 初賽階段工作分析 ? 工作分析 工作名稱：初賽子項目經(jīng)理 直接上級：項目總經(jīng)理 直接下級：技術(shù)人員、組織人員、外聯(lián)人員 主要責任：對活動的具體進程進行安排 具體任務 1：招收人員，安排具體工作 具體任務 2：安排初賽的進行，與上級交流比賽情況 工作條件描述：具有溝通能力，
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