流程制作過(guò)程簡(jiǎn)介(ppt47頁(yè))4(編輯修改稿)
2025-02-13 21:20 本頁(yè)面
【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 的制作工藝及建議。 ? 創(chuàng)意部須牢記所給的預(yù)算，如預(yù)算不合適，創(chuàng)意部必須通知流程部和客戶部。 ? L/O必須先交給流程部。 ? 創(chuàng)意部的 AD/Copy都不能接受沒(méi)有工作卡號(hào)之修正卡的工作。 Layout : 3 （流程部） ? 必須有 CD/GH以上人員簽字； ? 復(fù)印稿件，并放入工作袋； ? 交給客戶部并有 AM及以上人員簽字。 ? 客戶部不可以擅自從創(chuàng)意部取走 L/O，如 L/O沒(méi)有相關(guān)人員的簽字，均作偷跑行為處理。 ? 客戶部不可以把沒(méi)有簽字的稿件拿去提案。 Layout : 4 （流程部，客戶部） ? 和創(chuàng)意部?jī)?nèi)部討論，向客戶提案。 ? 所有 L/O都必須經(jīng) CD/GH簽字； ? 工作袋中應(yīng)有復(fù)印件； ? 流程部要檢查 L/O是否符合項(xiàng)目的要求。 Layout : 5 (客戶部） ? 向客戶提案，請(qǐng)客戶確認(rèn)； ? 通知流程部相關(guān)情況，并按客戶要求修正 ? 修正卡重復(fù)剛才所提之要求。 ? 客戶部配合在限定時(shí)間內(nèi)確認(rèn)，如客戶不按時(shí)確認(rèn)，流程部將會(huì)順延交件日。 PE/估價(jià)： 1 (客戶部） ? 通知流程控制準(zhǔn)備估價(jià)單。 ? 客戶部必須檢查工作簡(jiǎn)報(bào)或修正卡中可能發(fā)生的時(shí)間成本，材料等因素進(jìn)行核對(duì)，充足的材料可以幫助取得既快又確切的估價(jià)單，并有利于創(chuàng)意的執(zhí)行。 PE/估價(jià)： 2 (流程部） ? 從相關(guān)部門掌握費(fèi)用，制作估價(jià)單并交給客戶部， ? 估價(jià)單（草稿）中的價(jià)格為凈價(jià)。 PE/估價(jià)： 3 (客戶部，流程部） ? PE由 AD及以上人員簽字； ? 將估價(jià)單（草稿）交還給流程部。 ? 客戶部在草稿上必須決定向客戶之報(bào)價(jià)； ? 客戶部可會(huì)同流程部討論向客戶之報(bào)價(jià)。 ? 打印正式估價(jià)單，并簽字交給客戶部。 PE/估價(jià)： 4 (客戶部） ? 由 AD以上人員簽字 ? 向客戶提案征得同意并簽字 ? 把已確認(rèn)的估價(jià)單復(fù)印，一份給流程部，一份給財(cái)務(wù)部 ? 所有估價(jià)單只有在客戶簽字后才開始工作；任何工作沒(méi)有客戶的簽字是不能開始的。 ? 流程部或 TVC負(fù)責(zé)人沒(méi)有客戶簽回的估價(jià)單可以停止工作。 PE/估價(jià)： 5 (流程部） ? 將有客戶簽字認(rèn)可的估價(jià)單存入檔案。 創(chuàng)意執(zhí)行： 1 ( 流程部） ? 把修正卡發(fā)給相關(guān)人員； ? 從創(chuàng)意制作人員取得相關(guān) PO的信息 ? 簽發(fā)
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