減少施工現(xiàn)場臨時用電安全隱患qc成果(編輯修改稿)
2025-02-10 23:24 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 員下至工人的責任心不強，沒有認真對待自己的工作，管理松懈，紀律散漫。 要 因 缺乏教育和培訓 施工現(xiàn)場 重質(zhì)量輕安全 的現(xiàn)象較普遍，大部分工人缺乏電氣基礎理論知識，對存在的安全隱患認識不到， 自我保護意識差 。而有的電工的業(yè)務能力也不強，對一些標準規(guī)范和操作規(guī)程不夠了解。 要 因 要因確認（二） 末端原因 確 認 結(jié)論 安全用電管理基礎工作薄弱 安全用電管理制度不健全；安全用電技術(shù)交底工作不具體；安全用電檢修制度沒有認真落實；有的施工用電方案與現(xiàn)場不符。 要 因 無專職電工，多工種交叉作業(yè) 無專職電工，導致隨意亂接，亂拉電線，只要施工員認真部署，各工種相互協(xié)調(diào)好，因環(huán)境因素造成的用電事故便可減少。 非 要 因 QC活 動 目 標 通過 QC活動 將工地平均安全用電隱患降低到 以下，使施工現(xiàn)場能夠安全、高效的投入生產(chǎn)。 人員情況 大學本科 4人，大專 2人，有一定的理論基礎 技術(shù)方面 有極強的施工管理經(jīng)驗和安全生產(chǎn)經(jīng)驗 資料方面 有齊全的安全生產(chǎn)法律法規(guī)、標準規(guī)范、操作規(guī)程等資料 團隊精神 小組成員精誠團結(jié)，為實現(xiàn)目標獻計獻策 在現(xiàn)狀調(diào)查中平均每個工地的安全用電隱患為 50／ 4＝ 制定對策 要因 對 策 目標 負責人 崗位責任制度不健全 健全崗位責任制度 制定責任考核獎罰制度 制定安全生產(chǎn)保證金制度 提高全體職工責任心 溫海生 缺乏教育和培訓 學習安全生產(chǎn)法律法規(guī) 學習電氣基礎理論知識 專門對電工進行提高業(yè)務素 質(zhì)的培訓 提高業(yè)務素質(zhì)和安全意識 葉虎 制定對策 要因 對 策 目標 負責人 安全用電管理基礎工作薄弱 建立安全用電技術(shù)檔案 認真落實安全用電技術(shù)交底和安全用電檢測、維修、拆除制度。 配備專職電工 確保用電設備和人身安全 師熊力 D階段 實施一： 加強管理，制定獎罰措施。 實施二： 加強技術(shù)工人的培訓優(yōu)選作業(yè)人員 實施三： 加強臨時用電施工組織設計的管理，加強安全
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