單項(xiàng)知能目標(biāo)(編輯修改稿)
2025-02-10 21:24 本頁(yè)面
【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 PQ 盈利區(qū) 虧損區(qū) Q0 S0 金 額 圖 65盈虧平衡分析圖 第六章 本量利分析 瀘州職業(yè)技術(shù)學(xué)院會(huì)計(jì)教研室 （二）數(shù)解法 根據(jù) VQCPQB ??? VP BCQ ???可得 QBCVP ??當(dāng) B=0時(shí)，可得到 VPCQ ??0 QCVP ?PV叫做單位貢獻(xiàn)邊際，（ PV)/P叫做單位貢獻(xiàn)邊際率。 第六章 本量利分析 瀘州職業(yè)技術(shù)學(xué)院會(huì)計(jì)教研室 【 例 63】 某企業(yè)想建一條生產(chǎn)線生產(chǎn)新產(chǎn)品，設(shè)計(jì)生產(chǎn)能力為年生產(chǎn) 2 000件，每件估計(jì)售價(jià) 800元。該生產(chǎn)線年固定成本 100萬(wàn)元，每件產(chǎn)品單位變動(dòng)成本 400元。試問(wèn)該方案是否可行？ 解：方法一：計(jì)算盈虧平衡點(diǎn) Q0 件）(250040080010 0000 00 ???Q 盈虧平衡點(diǎn)產(chǎn)量大于設(shè)計(jì)生產(chǎn)能力，方案不可行。 第六章 本量利分析 瀘州職業(yè)技術(shù)學(xué)院會(huì)計(jì)教研室 方法二：計(jì)算盈虧平衡點(diǎn) P 根據(jù) PQ=CVQ，得 元）(9002023 2023400100 0000 ?????? Q VQCP盈虧平衡點(diǎn)售價(jià)高于預(yù)定售價(jià)，方案不可行。 第六章 本量利分析 瀘州職業(yè)技術(shù)學(xué)院會(huì)計(jì)教研室 方法三：計(jì)算盈虧平衡點(diǎn) V 元）(3002023 2023800100 0000 ?????? Q PQCV根據(jù) PQ=CVQ，得 盈虧平衡時(shí)產(chǎn)品單位可變成本高于預(yù)定成本，方案不可行。 方案不可行 第六章 本量利分析 瀘州職業(yè)技術(shù)學(xué)院會(huì)計(jì)教研室 【 例 64】 某企業(yè)以單位售價(jià) 15元出售產(chǎn)品 10 000件，該產(chǎn)品單位變動(dòng)成本 10元， 總固定成本 20 000元?，F(xiàn)擬變動(dòng)售價(jià)以增加盈利，有兩個(gè)不同方案： （ 1）將售價(jià)提高到 16元，估計(jì)銷(xiāo)售量會(huì)下降到 9000件； （ 2）將售價(jià)降低到 14元，估計(jì)銷(xiāo)售量會(huì)上升到 14000件。 問(wèn)選擇何種方案為宜？ 方案一： )(000630001410200 000014041 元????????? VQCPQB方案二： )(340 00900010200 00900016 元????????? VQCPQB第六章 本量利分析 瀘州職業(yè)技術(shù)學(xué)院會(huì)計(jì)教研室 【 例 65】 已知在一定時(shí)期內(nèi)，某企業(yè)采用自銷(xiāo)方式銷(xiāo)售 A商品的相關(guān)固定成本是 50 000元，預(yù)計(jì)銷(xiāo)售量是 100 000件；采用代銷(xiāo)方式銷(xiāo)售的相關(guān)固定成本是 30 000元，預(yù)計(jì)銷(xiāo)售量是 50 000件。目標(biāo)利潤(rùn)是 200 000元，單位變動(dòng)成本是 50元。試作出自銷(xiāo)或代銷(xiāo)的決策。 （元）自銷(xiāo)方式下的保利價(jià)格 52 .510 0000 20 000050 00050 ???? （元）代銷(xiāo)方式下的保利價(jià)格 54 .650 00020 000030 00050 ????第六章 本量利分析 瀘州職業(yè)技術(shù)學(xué)院會(huì)計(jì)教研室 【 例 66】 某企業(yè)產(chǎn)銷(xiāo)甲產(chǎn)品，預(yù)計(jì)年銷(xiāo)售量 27 000件，每件售價(jià) 2元，單位變動(dòng)成本 ，固定成本 10 000元，求盈虧平衡點(diǎn)的銷(xiāo)售量與達(dá)到預(yù)計(jì)年銷(xiāo)售量時(shí)的利潤(rùn)。 三、有關(guān)因素變動(dòng)對(duì)實(shí)現(xiàn)目標(biāo)利潤(rùn)的影響 VQCPQB ??? 固定成本產(chǎn)量銷(xiāo)量單位變動(dòng)成本產(chǎn)量銷(xiāo)量單價(jià)即：利潤(rùn) ????? //第六章 本量利分析 瀘州職業(yè)技術(shù)學(xué)院會(huì)計(jì)教研室 存貨周轉(zhuǎn)率存貨周轉(zhuǎn)天數(shù)＝ 360 件）(20 0000 ???Q 元）(3500100 00)(270 00 ?????B第六章 本量利分析 瀘州職業(yè)技術(shù)學(xué)院會(huì)計(jì)教研室 )(10 10 000 件?? )(13 500350010 000 件???)(1700010000)(27000 元????(一 ) 單位售價(jià)變動(dòng)的影響 如其他因素不變，僅單價(jià)提高到 ，則： ，則目標(biāo)利潤(rùn)上升到 第六章 本量利分析 瀘州職業(yè)技術(shù)學(xué)院會(huì)計(jì)教研室 )(16 350010 000 件???)(1160010000)(27000 元????)( 件??(二 )單位變動(dòng)成本變動(dòng)的影響 如其他因素不變，僅單位變動(dòng)成本降低到 ，則： 3 .如可實(shí)現(xiàn)預(yù)計(jì)年銷(xiāo)售量，則目標(biāo)利潤(rùn)上升到 第六章 本量利分析 瀘州職業(yè)技術(shù)學(xué)院會(huì)計(jì)教研室 )(31 350012 000 件???)(150012023)(27000 元????)(24 000 件??(三 )固定成本變動(dòng)的影響 如其他因素不變，僅固定成本（如廣告費(fèi)）提高到 12023元，則： 3 .如可實(shí)現(xiàn)預(yù)計(jì)年銷(xiāo)售量，則目標(biāo)利潤(rùn)降低到 第六章 本量利分析 瀘州職業(yè)技術(shù)學(xué)院會(huì)計(jì)教研室 )(1500012023)(27000 元????)(12 12 000 件?? )(15 500350012 000 件???(四 )多因素同時(shí)變動(dòng)的影響 在現(xiàn)實(shí)經(jīng)濟(jì)生活中，以上各個(gè)因素常常是相互影響的，因此，需要綜合計(jì)算各因素同時(shí)變動(dòng)對(duì)目標(biāo)利潤(rùn)的影響 ，固定成本提高到 12023元，則： (1)盈虧平衡點(diǎn)的銷(xiāo)售量降低到 (2)實(shí)現(xiàn)目標(biāo)利潤(rùn)的銷(xiāo)售量降低到 (3)如可實(shí)現(xiàn)預(yù)計(jì)年銷(xiāo)售量，則目標(biāo)利潤(rùn)上升到 第六章 本量利分析 瀘州職業(yè)技術(shù)學(xué)院會(huì)計(jì)教研室 )(2150100 00)(303 75 元????
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