新一佳采購員職責(zé)(編輯修改稿)
2025-02-10 17:04 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 付款安全，它確定可以準(zhǔn)時(shí)拿到貨款，實(shí)行統(tǒng)一結(jié)算，信譽(yù)良好 ? 與我們合作，有助于供貨商的形象。一個(gè)分店采購，即增加與其他分店的合作機(jī)會(huì)； ? 所以，供貨商必須分享他們所獲得的額外利潤 kvn/OT 統(tǒng)一采購的優(yōu)勢 ? 我們經(jīng)常 會(huì)面對(duì)擁有多項(xiàng)高銷售產(chǎn)品的大供貨商，為了獲得更好的價(jià)格，統(tǒng)一采購。因?yàn)橐话銇碚f貨架上都應(yīng)該有這些商品 ? 批量采購以降低進(jìn)價(jià) kvn/OT 安排供貨商之間的競爭 ? 多個(gè)供貨商提供相同的產(chǎn)品； ? 同時(shí)與他們洽談，使之彼此間競價(jià)； ? 可有意安排同一時(shí)間約見。 ? 為保持貨源，必須保留備用供貨商 kvn/OT 發(fā)展最便宜的商品 ? 我們希望為顧客提供最便宜的商品； ? 與工廠聯(lián)系； ? 請(qǐng)負(fù)責(zé)人來參觀； ? 展示你的銷售潛力（如：一個(gè)月銷售２０萬） ? 猜測商品的成本： ?原料成本 ?生產(chǎn)所需時(shí)間 ? 目的是：獲得最好的價(jià)格 kvn/OT 直接供貨的廠商為優(yōu)先 批發(fā)商通?？梢越o很多優(yōu)惠； ? 一次會(huì)談可以提供多種商品選擇，可以退貨，可以送貨； ? 然而其價(jià)格通常比原廠商高約２０－３０％ ? 所以計(jì)劃減少其進(jìn)貨量 ? 聯(lián)絡(luò)原廠商直接與其交易 kvn/OT 注意： ?單件銷售 ? 實(shí)際上，大部分商品單件銷售，而非整箱銷售，因此不應(yīng)該付更高的價(jià)錢。銷售的方式與價(jià)格無關(guān)。 ? 事實(shí)上商場直接銷售商品給顧客而非零售商，不應(yīng)付更高的價(jià)錢。 kvn/OT 不斷地促銷 ? 取得折扣進(jìn)價(jià)是不夠的，還要有促銷期的特價(jià) ? 促銷期間：商品陳列在端架； ? 促銷期間我們也將降低其毛利（總價(jià)差至少為１５％），而降價(jià)的幅度也較大 kvn/OT 以進(jìn)貨量計(jì)算退傭 ? 商場的年度大進(jìn)貨量為廠商贏取更多的利潤，并增加其市場占有率 ? 依年度銷售額（來自財(cái)務(wù)部的凈進(jìn)價(jià)）的百分比來要求年度退傭； 注意 : 不接受任何 基于選擇單品數(shù)量 為條件的退傭 kvn/OT 付款期長 ? 付款期越長越好；這樣可以增加財(cái)務(wù)收益，為公司創(chuàng)造更多的盈利。 ? 同時(shí)強(qiáng)調(diào)我們安全而準(zhǔn)時(shí)的付款。 付款期： 現(xiàn)款， ７天結(jié)算， ３０天結(jié)算， ４５天結(jié)算， ６０天結(jié)算， 代銷； kvn/OT 與供貨商洽談 ? 所有與供貨商的洽談應(yīng)該安排在公司內(nèi)； ? 在白板上計(jì)劃洽談時(shí)間表 ? 依必須常見面的供貨商優(yōu)先； ? 詢問營業(yè)員和秘書是否與供貨商有任何問
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