【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 再犯，將視情況給予該員開立勸告單。有將依檢核項(xiàng)目製作檢核表，進(jìn)行相關(guān)工作項(xiàng)目檢核。3 事務(wù)員專題訓(xùn)練 2份 /月 　 2項(xiàng)公司制度專題對(duì)事務(wù)員訓(xùn)練並做成報(bào)告。，進(jìn)行 OA及 ERP系統(tǒng)上機(jī)測(cè)試實(shí)做，配合需 要進(jìn)行相關(guān)表單填寫。有訓(xùn)練成績(jī)4 課長(zhǎng)養(yǎng)成 3人 /2023年 　 (設(shè)備保養(yǎng)管理、保養(yǎng)備 料作業(yè)、保養(yǎng)績(jī)效管理、保養(yǎng)稽核作業(yè)、預(yù)知保養(yǎng)技術(shù)運(yùn)用 )。 (資材管理，進(jìn)出廠管制、設(shè)備保養(yǎng)管理規(guī) 則、保養(yǎng)工作外包作業(yè)要點(diǎn)、預(yù)約工程作業(yè)辦法、存量管制 作業(yè)辦法、工作安全許可管理辦法、改善提案獎(jiǎng)勵(lì)辦法及設(shè) 備保養(yǎng)規(guī)範(fàn)實(shí)施要點(diǎn)等 )。，例如電氣、儀錶、電控等專業(yè)，以 達(dá)到多能工的能力。 (1篇 /2月 )。，培養(yǎng)能獨(dú)立作業(yè)進(jìn)行相關(guān)設(shè)備檢測(cè)、調(diào) 適能力。、工作績(jī)效考核、主辦、領(lǐng)班、保養(yǎng)人員 養(yǎng)成。 (儀錶、 L電氣、工安等 )學(xué)習(xí)環(huán)境及執(zhí)行訓(xùn) 練。有 臺(tái)測(cè)驗(yàn) 60分 以上及格。 70 分以上及 格。 400分 以上。部門：電控處 工 作 內(nèi) 容 與 執(zhí) 行 情 形 (預(yù)完日 )實(shí)完日項(xiàng)次 工作項(xiàng)目二 . 2023年工作計(jì)畫(2/4) 2： 1/29電控處報(bào)告部門 :設(shè)備部2023年 2月份工作報(bào)告C25項(xiàng)次 管理項(xiàng)目 目標(biāo) 實(shí)際 執(zhí)行說明 數(shù)據(jù) 計(jì)算說明5 工安主辦養(yǎng)成 1人 /2023年 　 85分。 (1篇 /月 )。，觀察工作反應(yīng) /異常處理 速度。 工安知識(shí)。有 85分以上。6 電、儀、控主辦養(yǎng)成 5人 /2023年 　 85分。 (1篇 /月 )。 (例攀鋼、武鋼 )。 (1篇 /2月 )。，需具備能獨(dú)立作業(yè)進(jìn)行相關(guān) 設(shè)備檢測(cè)、調(diào)適能力。、工作績(jī)效考核、領(lǐng) 班、保養(yǎng)人員養(yǎng)成。 (儀錶、 L電氣、工安等 ) 執(zhí)行訓(xùn)練。，並擔(dān)任講師。有 85分以上。部門：電控處 工 作 內(nèi) 容 與 執(zhí) 行 情 形 (預(yù)完日 )實(shí)完日項(xiàng)次 工作項(xiàng)目二 . 2023年工作計(jì)畫(3/4) 3： 1/29電控處報(bào)告部門 :設(shè)備部2023年 2月份工作報(bào)告C26項(xiàng)次 管理項(xiàng)目 目標(biāo) 實(shí)際 執(zhí)行說明 數(shù)據(jù) 計(jì)算說明7 電、儀、控領(lǐng)班養(yǎng)成 5人 /2023年 　 85分。 (1篇 /2月 )。 (例攀鋼、武鋼 )。 (1篇 /季 )。，需具備能獨(dú)立作業(yè)進(jìn)行相關(guān)設(shè)備檢測(cè)、調(diào)適能力。、工作績(jī)效考核、保養(yǎng)人員養(yǎng)成。 (儀錶、 L電氣、工安等 )執(zhí)行訓(xùn)練。，並擔(dān)任助教。有 85分以上。8 電、儀、控頭手養(yǎng)成 10人 /2023年 　、說考試成績(jī)要求 85分。、寫考試成績(jī)要求 80分。 (例攀鋼、武鋼 )。，需能進(jìn)行相關(guān)設(shè)備檢測(cè)、調(diào)適能力， 並配合維修工作輪班。有、說測(cè)驗(yàn) 85分以上。、寫測(cè)驗(yàn) 80分以上。部門：電控處 工 作 內(nèi) 容 與 執(zhí) 行 情 形 (預(yù)完日 )實(shí)完日項(xiàng)次 工作項(xiàng)目二 . 2023年工作計(jì)畫(4/4) 4： 1/29電控處報(bào)告部門 :設(shè)備部2023年 2月份工作報(bào)告C27項(xiàng)次 管理項(xiàng)目 目標(biāo) 實(shí)際 執(zhí)行說明 數(shù)據(jù) 計(jì)算說明9 電、儀、控二 /三手養(yǎng)成 29人 /2023年 　、說考試成績(jī)要求 85分。、寫考試成績(jī)要求 70分。，需能進(jìn)行相關(guān)設(shè)備檢測(cè)、調(diào)適能力， 並配合維修工作輪班。 (預(yù)計(jì) 15人 )。有、說測(cè)驗(yàn) 85分以上。、寫測(cè)驗(yàn) 70分以上。10 保養(yǎng)及專業(yè)教材製作 5份 /月 　 ，製作中、越文教材。 有有訓(xùn)練教材作為處內(nèi)教育訓(xùn)練用。11 維修技術(shù)標(biāo)準(zhǔn) 4份 /月 　 、儀、控設(shè)備維修技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)製作。 　 　12 點(diǎn)檢技術(shù)標(biāo)準(zhǔn) 4份 /月 　 、儀、控設(shè)備點(diǎn)檢技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)製作。 　 　13 維修作業(yè)標(biāo)準(zhǔn) 4份 /月 　 、儀、控設(shè)備維修作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)製作。 　 　14 潤(rùn)滑作業(yè)標(biāo)準(zhǔn) 4份 /月 　 、儀、控設(shè)備潤(rùn)滑作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)製作。 　 　15 維護(hù)母案委託作業(yè) 2項(xiàng) /月：低壓馬達(dá)、高壓馬達(dá)、變壓器、電梯、光纖熔接、變頻器、機(jī)器人設(shè)備、電腦硬體、伺服器硬體、網(wǎng)路設(shè)備硬體、高階分析儀器等。部門：電控處 工 作 內(nèi) 容 與 執(zhí) 行 情 形 (預(yù)完日 )實(shí)完日項(xiàng)次 工作項(xiàng)目三 . 人員培訓(xùn)規(guī)畫協(xié)助，設(shè)計(jì)表格試填寫。，試寫如下：2/7周進(jìn)德報(bào)告部門 :設(shè)備部2023年 2月份工作報(bào)告C28越籍幹部人才人員培養(yǎng)成計(jì)劃表　 　 　 　 　 　 　 　 　 製表日期： 姓 名 黎敦龍 人員代號(hào) VNW0000268 企業(yè)到職日 現(xiàn)任 任職單位 設(shè)備部 /電控處 /鐵前 L2維修課 職務(wù)名稱 鐵前程控主辦主要工作項(xiàng)目、高爐廠 Level 2系統(tǒng)，軟、硬體保養(yǎng)維修工作的能力建立。、煉鋼部、廠內(nèi)服務(wù)部各 Level 2系統(tǒng)資料研讀及教材製作。 ,課內(nèi)同仁教育訓(xùn)練。 35KV變電站 ,電機(jī)修理工廠工地工安巡檢 ,5S推行。 ,宣導(dǎo)公司規(guī)章制度。未來擬培養(yǎng) 任職單位 設(shè)備部 /電控處 /鐵前 L2維修課 職務(wù)名稱 課長(zhǎng)主要工作項(xiàng)目、工作績(jī)效考核、主辦、領(lǐng)班、保養(yǎng)人員養(yǎng)成。 (設(shè)備保養(yǎng)管理、保養(yǎng)備料作業(yè)、保養(yǎng)績(jī)效管理、保養(yǎng)稽核作業(yè)、預(yù)知保養(yǎng)技術(shù)運(yùn)用 )。 (儀錶、 L電氣、工安等 )學(xué)習(xí)環(huán)境及執(zhí)行訓(xùn)練。 ,煉鋼部 ,廠內(nèi)服務(wù)部各 Level 2系統(tǒng)，軟、硬體保養(yǎng)維修工作的執(zhí)行。 2系統(tǒng)，軟體新技術(shù)開發(fā)、硬體新品 (替代品 )測(cè)試開發(fā)。項(xiàng)次 施訓(xùn)單位 訓(xùn)練工作內(nèi)容 期間 應(yīng)提繳報(bào)告日期 考評(píng)成績(jī)1 電控處。7/1~7/30 8月 15日 　2 電控處 多能工別 電氣、儀錶學(xué)習(xí)訓(xùn)練。 3/1~4/30 5月 15日 　3 電控處 多能工別 L1學(xué)習(xí)訓(xùn)練。 5/1~6/30 7月 15日 　4 電控處 保養(yǎng)管理各項(xiàng)制度學(xué)習(xí)訓(xùn)練。 8/1~8/30 9月 15日 　5 電控處 煉鐵部各 L2系統(tǒng)，軟體維修訓(xùn)練。 9/1~10/30 11月 15日 　6 電控處 煉鋼部各 L2系統(tǒng)，軟體維修訓(xùn)練。 11/1~12/30 20230115 　7 電控處 廠內(nèi)服務(wù)部 L2系統(tǒng)，軟體維修訓(xùn)練。 1/1~2/28(2023) 20230315 　經(jīng)營(yíng)主管　廠/處長(zhǎng)周進(jìn)德課長(zhǎng)周進(jìn)德填表人周進(jìn)德填表說明：，每季至少安排一個(gè)特定專題。 (正主管 )於每次特定專題訓(xùn)練期滿後，應(yīng)參考其所繳「訓(xùn)練工作報(bào)告」 (佔(zhàn) 40%)及其工作表現(xiàn) (佔(zhàn) 60%)予以考評(píng)，以為未來正式提升時(shí)之參考依據(jù)。部門：電控處 工 作 內(nèi) 容 與 執(zhí) 行 情 形 (預(yù)完日 )實(shí)完日項(xiàng)次 工作項(xiàng)目四 . 人員離職原因調(diào)查(1/2) K1/K2/K3人員可能離職原因 調(diào)查，進(jìn)行分析，擬定處內(nèi)後續(xù)作業(yè)方向。2/7周進(jìn)德報(bào)告部門 :設(shè)備部2023年 2月份工作報(bào)告C29項(xiàng)次 離職原因 原因分析 處內(nèi)後續(xù)做法1 離家太遠(yuǎn) K1/K2於胡志明、河內(nèi)招募， 部份人員家庭離河靜遠(yuǎn)。，自己 無獨(dú)立的想法，希望父母再照顧及 安排。，每月座談，須注意生活及日 常關(guān)懷。2 河靜地區(qū)生活不發(fā)達(dá)，各項(xiàng)都不 方便。、物價(jià)拉高、生活費(fèi)用 較高。宣導(dǎo)建立越籍同仁儲(chǔ)蓄的觀念，為日後成家做準(zhǔn)備。3無實(shí)際工作，讀書太無聊。，此因素不 存在。部門：電控處 工 作 內(nèi) 容 與 執(zhí) 行 情 形 (預(yù)完日 )實(shí)完日項(xiàng)次 工作項(xiàng)目四 . 人員離職原因調(diào)查(2/2)2/7周進(jìn)德報(bào)告部門 :設(shè)備部2023年 2月份工作報(bào)告C30項(xiàng)次 離職原因 原因分析 處內(nèi)後續(xù)做法4 情不佳 不夠。，對(duì) 部門主管較嚴(yán)的管理方式（軍隊(duì) 式）不習(xí)慣。，私下 不接觸，不深入了解越南同仁。 K3因中文較佳，工作量較大， 負(fù)責(zé)接命令，推動(dòng)工作執(zhí)行，感 覺壓力大。，可快速溝通。 念，視同自己兄弟共同合作提升能力。5（ 2年） 執(zhí)行 2年調(diào)基本薪資結(jié)構(gòu)，造成未調(diào) 薪印象、無差異性。薪。，如 200萬薪水調(diào) 整及優(yōu)良講師作業(yè)，尙未落實(shí)。，同住在 宿舍區(qū)，各類比較多。， 要儘量精準(zhǔn)及落實(shí)。，好好利用越籍同 仁互傳訊息的習(xí)性。部門：電控處 工 作 內(nèi) 容 與 執(zhí) 行 情 形 (預(yù)完日 )實(shí)完日項(xiàng)次 工作項(xiàng)目五 . 試車協(xié)助工作 Linde系統(tǒng)與海豐 EG4廠的空分線（簡(jiǎn)稱 ASP4)製程相同，設(shè)備 容量較 ASP4大一些。 PID圖（ 105頁）、 L1控制 System（ Yokogawa DCS)資料供研讀。： 。 。 （ 45頁）研究。 。 L1控制系統(tǒng)界面 研究。，已商請(qǐng)公用 廠協(xié)助，請(qǐng) Linde儘快提供。 3月初針對(duì)控