工業(yè)工程簡(jiǎn)介68902091(編輯修改稿)
2025-01-31 16:31 本頁(yè)面
【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 機(jī)械臺(tái)數(shù)的決定 佈置的決定 生產(chǎn)管理 生產(chǎn)計(jì)劃 日程計(jì)劃 作業(yè)管理 適當(dāng)?shù)娜藛T計(jì)劃 作業(yè)改善 效率管理 效率與生產(chǎn)性的評(píng)價(jià) 獎(jiǎng)勵(lì)津貼的策略 工程管理 工業(yè)工程簡(jiǎn)介 13 169。 RAOZHONG 2023 標(biāo)準(zhǔn)工時(shí) ?① 單一工作目標(biāo)準(zhǔn)工時(shí)架構(gòu) (手作業(yè)時(shí)間 +機(jī)械作業(yè)人員等待時(shí)間 +附隨時(shí)間 ) *寬放 ?附隨時(shí)間 : 換模 、 換刀具 、 整備料 、 首件檢查 … ..等 必要的生產(chǎn)準(zhǔn)備動(dòng)作時(shí)間 。 ?② 標(biāo)準(zhǔn)工時(shí)做成： ∑ （ 各單目標(biāo)準(zhǔn)工時(shí) ） *寬放 ：焊接： 定員數(shù) 瓶勁 寬放 /60 裝配： 定員數(shù) 線速 寬放 /60 涂裝：線速 定員 PITCH 寬放 /60 工業(yè)工程簡(jiǎn)介 14 169。 RAOZHONG 2023 測(cè)量方法 A. 碼表測(cè)試法 （ 周期銷長(zhǎng) ， 重復(fù)性低之作業(yè) ，如焊接 、 研磨 ） （ 分析時(shí)間短 ， 但無效動(dòng)作難發(fā)現(xiàn) ) B. BWF 分析法 （ BRIEF WORK FACTOR） （ 適合周期短 、 重復(fù)性高之作業(yè) ， 如加工 、裝配等 ） 工業(yè)工程簡(jiǎn)介 15 169。 RAOZHONG 2023 四 .動(dòng)作經(jīng)濟(jì)原則 巴恩斯 ： (1)雙手應(yīng)同時(shí)開始並同時(shí)完成其動(dòng)作。 (2)除規(guī)定休息時(shí)間外，雙手不應(yīng)同時(shí)空閒。 (3)雙臂之動(dòng)作應(yīng)對(duì)稱，反向並同時(shí)為之。 (4)手之動(dòng)作應(yīng)以用最低等級(jí)而能得滿意結(jié)果。 (5)物體之運(yùn)動(dòng)量應(yīng)儘可能利用之，但如需用肌力制止時(shí)，則 應(yīng)將其減至最小度。 (6)連續(xù)之曲線運(yùn)動(dòng)，較含有方向突變之直線運(yùn)動(dòng)為佳。 (7)彈道式之運(yùn)動(dòng)，較受限制或受控制之運(yùn)動(dòng)輕快確實(shí)。 (8)動(dòng)作應(yīng)儘可能使用輕鬆自然之節(jié)奏，因節(jié)奏能使動(dòng)作流利及自發(fā)。 工業(yè)工程簡(jiǎn)介 16 169。 RAOZHONG 2023 動(dòng)作經(jīng)濟(jì)原則 巴恩斯 ： (9)工具物料應(yīng)置放於固定處所。 (10)工具物料及裝置應(yīng)佈置於工作者之前面近處。 (11)零件物料之供給，應(yīng)利用其重量墮至工作者手邊。 (12)「墮落」方法應(yīng)儘可能利用之。 (13)工具物料應(yīng)依照最佳之工作順序排列。 (14)應(yīng)有適當(dāng)之照明設(shè)備，使視覺滿意舒適。 (15)工作檯及椅子之高度，應(yīng)使工作者坐立適宜。 (16)工作椅式樣及高度，應(yīng)可使工作者保持良好姿勢(shì)。 工業(yè)工程簡(jiǎn)介 17 169。 RAOZHONG 2023 動(dòng)作經(jīng)濟(jì)原則 巴恩斯 ： (17)儘量解除手之工作，而以?shī)A具或足踏工具代替之。 (18)可能時(shí)，應(yīng)將兩種工具合併為之。 (19)工具物料應(yīng)儘可能預(yù)放在工作位置。 (20)手指分別工作時(shí)，其各個(gè)負(fù)荷應(yīng)按照其本能，予以分
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