河南新飛家用電器公司職業(yè)生涯管理手冊(編輯修改稿)
2025-08-18 15:38 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 起草 人力資源部 黎輝煌 中管網(wǎng)通用業(yè)頻道 10 發(fā)掘、解決問題能 力 判斷力 判斷力 3． 4． 4． 2 管理能力的結(jié)構(gòu) （模型） 第一級 在執(zhí)行管理工作時，直接需要的能力 目標設(shè)定力 計劃力 /組織力 統(tǒng)制力 經(jīng)由實踐的過程中可以學(xué)習(xí)到領(lǐng)域 第二級 支持第一級的能力 戰(zhàn)略的思考力 創(chuàng)造力 /洞察力 協(xié)調(diào)力 解決問題能力 第三級 培養(yǎng)第一、二級階段能力所必要的知識、技能 與管理有關(guān)的知識和方法，有關(guān)本公司、本部門的知識 培訓(xùn)和自我學(xué)習(xí) 第四級 管理人員必備的人格特性 積極性、感情的安定性 自發(fā)性、責(zé)任感 經(jīng)培訓(xùn)和自我學(xué)習(xí)可能改變的領(lǐng)域 行動性、持續(xù)性 很難改變的領(lǐng)域 3． 4． 5 被指定為后備人才的員工，由人力資源部與其溝通后填寫《職業(yè)規(guī)劃表》，年度根據(jù)公司的培養(yǎng)計劃和本人實際情況，填寫《年度職業(yè)發(fā)展計劃表》 。年度結(jié)束后，根據(jù)后備人才本年度職業(yè)發(fā)展情況， 由部門和指導(dǎo)人 填寫《年度職業(yè)發(fā)展 評價 表》， 作為 后備人才年度職業(yè)發(fā)展方面考核的依據(jù)。 3． 5 委托培養(yǎng) 方案 3． 5． 1 公司與 高校 合作培養(yǎng) ，針對后備人才通過 考試 等方式進行 選拔，每年派送 5 名左右的員工到高校深造。 3． 5． 2 公司派送委托培養(yǎng)的 后備人才 ，需與公司簽訂委培協(xié)議 ，從委培結(jié)束后在公司工作五年 。 具體培訓(xùn)協(xié) 議樣式參照公司統(tǒng)一的委培協(xié)議執(zhí)行。 3． 6 甄選條件 中管網(wǎng)通用業(yè)頻道 公司 河南新飛電器有限公司、河南新飛家電有限公司 主題 職業(yè)生涯 管理手冊 生效日期 20xx31 編號 手冊頁數(shù) 20 修訂日期 批準 首席營運官 起草 人力資源部 黎輝煌 中管網(wǎng)通用業(yè)頻道 3． 6． 1 基本條件 A、 大專以上學(xué)歷 B、 在公司工作五年以上，本崗位工作三年以上 C、 連續(xù)一年無遲到、早退、曠工、脫崗等情況 ，在公司工作期間無違紀、處分等記錄 。 D、 認真履行 本崗位工作職責(zé)，積極工作， 出色 完成 工作 任務(wù) 。 E、 能夠在工作中提出新的工作方法和程序，積極改進，勇于創(chuàng)新。 F、 熟練 掌握本崗位的專業(yè)知識，能夠?qū)⒗碚搼?yīng)用于實踐工作，并取得較好的業(yè)績。 G、 具備相關(guān)專業(yè)和崗位素質(zhì)和能力， 具備培養(yǎng)和發(fā)展的潛能， 具體素質(zhì)、能力要求參考附表。 3． 6． 2 專業(yè)管理 A、 能夠通過 共同努力 完成任務(wù)， 共享 工作 成果 ，具備較強的團隊合作意識。 B、 能夠較好的安排 時間與資源， 用較少的 投入在規(guī)定時限內(nèi)保質(zhì)保量完成任務(wù) 。 C、 能夠采取各種管理手段，解決工作中的沖突和矛盾，促進團隊合作。 D、 大膽進取 ，善于 挑戰(zhàn)，勇于承擔(dān)責(zé)任 。 3． 6． 3 研發(fā)技術(shù) A、 能夠 嘗試一些新穎和不同的工作方式改善績 效，在年度技術(shù)創(chuàng)新工作中表現(xiàn)突出，能夠獨立開發(fā)或設(shè)計適合市場需求 的產(chǎn)品。 B、 能夠通過 共同努力 完成任務(wù)， 共享 工作 成果 ，具備較強的團隊合作意識。 C、 能夠?qū)栴}進行系統(tǒng)、結(jié)構(gòu)化的理解， 對不同 方面 進行比較，進而理性的提出改進的措施和想法。 中管網(wǎng)通用業(yè)頻道 公司 河南新飛電器有限公司、河南新飛家電有限公司 主題 職業(yè)生涯 管理手冊 生效日期 20xx31 編號 手冊頁數(shù) 20 修訂日期 批準 首席營運官 起草 人力資源部 黎輝煌 中管網(wǎng)通用業(yè)頻道 D、 能夠 確認 那些不明顯相關(guān)事物的規(guī)律和關(guān)聯(lián)； 在復(fù)雜的情況下， 能夠 確定 出 關(guān)鍵和潛在的問題。 3． 6． 4 市場銷售 A、 善于與人交流和溝通，能夠與供應(yīng)商和顧客建立融洽的人際關(guān)系；能夠利用現(xiàn)有資源加強原有業(yè)務(wù)和開拓新的業(yè)務(wù) 。 B、 能夠利用各種方式，收集客戶對產(chǎn)品的信息、競爭對手的信息等，對并這些信息進行有效的歸納和整理，提出意見。 C、 善解人意，能夠很好的理解他人的思想、行為和想法；能夠運用各種策略和手段，有效的說服、影響他人。 3． 7 甄選流程 3． 7． 1 根據(jù)公司統(tǒng)一計劃，人力資源部下發(fā)后備人才推薦通知。 3． 7． 2 各部門根據(jù)甄選條件篩選所屬員工， 與本人溝通后 填寫《后備人才推薦表》報人力資源部。 3． 7． 3 人力資源部根據(jù)《后備人才推薦表》，訪談申報人員及其直接主管， 了解申報人員工作 業(yè)績 、個人期等信息， 填寫《后備人才評價表》 。 3． 7． 4 所有經(jīng)過人力資源部篩選 初步合格的，需經(jīng)專業(yè)軟件測試，并且把測試結(jié)果一并匯報給委員會。 3． 7． 5 經(jīng)委員會探討確定后的名單，報 首席營運官批準最終人選，人力資源部按照培訓(xùn)方中管網(wǎng)通用業(yè)頻道 公司 河南新飛電器有限公司、河南新飛家電有限公司 主題 職業(yè)生涯 管理手冊 生效日期 20xx31 編號 手冊頁數(shù) 20 修訂日期 批準 首席營運官 起草 人力資源部 黎輝煌 中管網(wǎng)通用業(yè)頻道 案實施。 3． 8 實施 3． 8． 1 本制度由人力資源部提出，經(jīng)首席營運官審批后實施。 3． 8． 2 實施過程中，人力資源部 可以 根據(jù)實際情況進行修改， 提交 首席營運官 審批。 3． 8． 3 本制度由人力資源部組織 實施、 負責(zé) 解釋。 中管網(wǎng)通用業(yè)頻道 公司 河南新飛電器有限公司、河南新飛家電有限公司 主題 職業(yè)生涯 管理手冊 生效日期 20xx31 編號 手冊頁數(shù) 20 修訂日期 批準 首席營運官 起草 人力資源部 黎輝煌
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