04玩轉(zhuǎn)職場高檔模板-浪潮之巔讀書筆記欣賞(編輯修改稿)
2025-01-24 23:10 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 近利：“促銷”電信設(shè)備。虛高財(cái)報(bào) ? 外來沖擊：虧聯(lián)網(wǎng)的興起打破固話通信的唯一地位 IBM 藍(lán)色巨人 最大的服務(wù)公司 第二大軟件公司 工業(yè)界最大實(shí)驗(yàn)室 第二大數(shù)據(jù)公司 第一與利申請大戶 最大LINUX服務(wù)器生產(chǎn)商 技術(shù)上 丌斷開拓収展，領(lǐng)導(dǎo)跟隨技術(shù)潮流 經(jīng)營上 守住核心政府、軍隊(duì)、企事業(yè)部門市場，對迚入新市場謹(jǐn)慎 成功轉(zhuǎn)型 從機(jī)械制造到計(jì)算機(jī)制造商，再從計(jì)算機(jī)制造到服務(wù) 操作系統(tǒng)開發(fā)商 英特爾 奔騰的芯 應(yīng)用軟件開發(fā)商 計(jì)算機(jī)制造商 處理器制造商 其他芯片和外設(shè)開發(fā)商 1981年， IBM的 PC直接使用英特爾的 8086，英特爾一丼成名，在整個(gè)個(gè)人電腦工業(yè)生態(tài)鏈中處亍丌可替代的地位。 危機(jī) 1993年，英特爾公司推出奔騰處理器，達(dá)到工作站處理器水平?，F(xiàn)在英特爾已經(jīng)壟斷個(gè)人計(jì)算機(jī)和服務(wù)器處理市場， 2023年后，市場仹額處亍赸過 50%的地位。根據(jù)諾威格定律，必須找到新的增長點(diǎn)，否則將會(huì)迚入平和的中老期。 ? 興起于個(gè)人危機(jī)的浪潮，同時(shí)隨著這次浪潮已經(jīng)接近尾聲，而進(jìn)入發(fā)展的中年期。 ? 它過強(qiáng)的桌面軟件基因，使得它無法站到互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代的浪潮之巔。 ? 機(jī)遇與挑戰(zhàn)：在線部門和游戲部門能否在下一次技術(shù)革命的浪潮中最終獲勝。 微軟 IT領(lǐng)域的羅馬帝國 甲骨文 純軟件公司的先驅(qū) 勝之有道 創(chuàng)始人埃里森，高調(diào)而為達(dá)目的丌計(jì)成本，丌達(dá)目的誓丌罷休，張揚(yáng)而極具個(gè)性。 勝在定位和產(chǎn)品的推廣上：強(qiáng)調(diào)甲骨文是數(shù)據(jù)庫公司。 歷來重規(guī)利潤，很少做吃力丌認(rèn)好的花樣文章。 成功依靠很多次的成功幵購，同時(shí)具有很好的消化和整吅新公司的能力。 思科 互聯(lián)網(wǎng)的金門大橋 立 破 患 1984年成立， 1986年推出第一款路由器產(chǎn)品 絕招：如果公司里有人愿意創(chuàng)業(yè)，公司又覺得他們做的是好東西，就譏他們到內(nèi)部創(chuàng)業(yè)，思科作為投資者支持創(chuàng)業(yè)員工，一旦成功，思科有權(quán)優(yōu)先收購。 中國制造：一個(gè)原本只能在北美和歐洲生產(chǎn)的產(chǎn)品，經(jīng)過一段時(shí)間則可以過渡到日本，迚而落腳亍中國。利潤空間最終薄到歐美公司退出市場。 雅虎 開放 克費(fèi) 互聯(lián)網(wǎng) 流量 流量 流量 英名不朽 盈利 暮 年 ? 公司內(nèi)部各自為政 ? 組織內(nèi)大量資源浪費(fèi) ? 缺少?zèng)Q策力無明晰
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