房地產(chǎn)眾籌模式詳解(ppt20頁(yè))(編輯修改稿)
2025-01-24 21:11 本頁(yè)面
【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 ，且有一定數(shù)量的員工有購(gòu)房需求。 定向類眾籌一般以較大的房?jī)r(jià)折扣作為投資者的收益保障，但要求投資者需在拿地前支付基本全部購(gòu)房款，開發(fā)商在這一過程中僅獲得管理收益。定向眾籌的優(yōu)勢(shì)在于在拿地前便完成認(rèn)籌且眾籌資金額度大，大幅降低了開發(fā)商在開發(fā)建設(shè)過程中自有資金的投入量。但由于政策、合作單位選擇等風(fēng)險(xiǎn)，現(xiàn)階段除眾美集團(tuán)外，少有開發(fā)商使用。 【 案例：石家莊眾美城 】 石家莊眾美城 110萬平方米建筑面積中，有 33萬平方米屬于定制項(xiàng)目，且項(xiàng)目總額 的土地款全部來自定制項(xiàng)目部分。眾美在拿地前便與多家單位確定合作關(guān)系，并約定 2300元 /㎡ 的銷售價(jià)格（當(dāng)時(shí)周邊房?jī)r(jià)為 3200元 /㎡ ），投資者在拿地前即繳納全部購(gòu)房款，眾美將這筆資金用于拿地、開發(fā)建設(shè)等各個(gè)階段。此過程中，眾美組織投資者對(duì)項(xiàng)目承建方進(jìn)行考察、參與原材料采購(gòu)、清查資金流向、參加工程辦公例會(huì)、現(xiàn)場(chǎng)勘查項(xiàng)目進(jìn)度、參與配套設(shè)施建設(shè)等。 模式四：項(xiàng)目短期去化難，如何讓存貨轉(zhuǎn)化為現(xiàn)金流？是否能通過客戶推動(dòng)項(xiàng)目宣傳？ —— 試一試“購(gòu)買型 +理財(cái)型”眾籌 對(duì)短期去化較為困難、房?jī)r(jià)有上升預(yù)期的現(xiàn)房或者準(zhǔn)現(xiàn)房產(chǎn)品，可采用“購(gòu)買型 +理財(cái)型眾籌”的模式。通過拿出部分房源作為標(biāo)的，以低于市場(chǎng)的銷售價(jià)格及“基本理財(cái)收益 +高額浮動(dòng)收益”吸引客戶，設(shè)定固定期限，由投資者共同享有標(biāo)的物產(chǎn)權(quán)。在退出時(shí)，投資者享有優(yōu)惠購(gòu)房權(quán)或?qū)?biāo)的物銷售后退出獲得增值收益；開發(fā)商則犧牲部分利潤(rùn)獲取大量現(xiàn)金流，提升項(xiàng)目知名度。 “購(gòu)買型 +理財(cái)型眾籌”參與門檻較高、基本在 10萬以上，開發(fā)商一般會(huì)承諾參與者“基本收益率（ 3%5%） +購(gòu)房?jī)?yōu)惠價(jià)格”的收益模式，眾籌期間基本上均會(huì)設(shè)置一定時(shí)間的鎖定期，鎖定期內(nèi)參與者不得申請(qǐng)退出。 【 案例 】 平
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