庫存分析與控制4(編輯修改稿)
2025-01-24 19:40 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 10 50 1000 475 10 2600 600 1000 2023 3000 100 600 440 2023 1, 1, 2, 22, 1, 合計 30, 一、依統(tǒng)計資料，以每種物品的年使用量乘以單價， 得出全年每種物品的總價值。 23 167。 一、庫存的 ABC分類 第四章 庫存分析與控制 A、 B、 C 分類步驟（續(xù)）： 二、按每種物品的全年總價值的大小進(jìn)行排列； 三、計算出每中物品全年總價值占全部物品總價值的百分比； 四、依各種物品所占的百分比分出類別。 級別 庫存物資品種 庫存資金 占總庫存資金 % 累積 % 占總品種的 % A CD—— 84 22,000 B B—— 28 B—— 15 G—— 25 A—— 34 A—— 21 3,000 1,300 1,100 1,050 950 C H—— 10 CD—— 91 B—— 81 A—— 15 B—— 7 G—— 15 G—— 4 500 300 250 150 100 60 40 24 167。 一、庫存的 ABC分類 第四章 庫存分析與控制 控制策略： 一般控制，可按經(jīng)濟(jì)批量訂貨 粗放控制，采用定期大批量訂貨或經(jīng)濟(jì)批量訂貨 重點(diǎn)控制，隨時檢查，及時訂貨 A類： B類： C類： 25 167。 第四章 庫存分析與控制 一、庫存的 ABC分類 固定訂貨量 ? ( Q, R ) 策略 ROP 特點(diǎn) ： 連續(xù)檢查，定量不定期 二、定量（連續(xù)性）控制策略 ? Q： 訂貨量 R：再訂貨點(diǎn) 26 167。 第四章 庫存分析與控制 一、庫存的 ABC分類二、定量控制策略 ? (t， S ) 策略 三、定期控制策略 最大庫存 S 特點(diǎn) ： 周期檢查，定期不定量 S：最大庫存 t：時間 Q Q 27 167。 第四章 庫存分析與控制 一、庫存的 ABC分類二、定量控制策略 ? (S， s ) 策略 三、定期控制策略 S：最大庫存 s：現(xiàn)有庫存 特點(diǎn) ： 周期檢查，定期不定量 最大庫存 S 庫存水平 s ROP 庫存水平 s Q Q 28 167。 第四章 庫存分析與控制 一、庫存的 ABC分類二、定量控制策略 三、定期控制策略 定量控制策略 與 定期控制策略 的差異 定量控制策略 定期控制策略 連續(xù)監(jiān)測庫存狀態(tài) 連續(xù)盤點(diǎn) 定期監(jiān)測庫存狀態(tài) 定期盤點(diǎn) 缺貨風(fēng)險較小 缺貨風(fēng)險較大 較低的安全庫存 較高的安全庫存 定量不定期 定期不定量 29 167。 第四章 庫存分析與控制 一、庫存的 ABC分類二、定量控制策略 三、定期控制策略 四、單箱系統(tǒng)與雙箱系統(tǒng) 單箱系統(tǒng) 30 167。 第四章 庫存分析與控制 一、庫存的 ABC分類二、定量控制策略 三、定期控制策略 四、單箱系統(tǒng)與雙箱系統(tǒng) 兩箱系統(tǒng) 訂單 訂貨點(diǎn) 31 167。 第四章 庫存分析與控制 一、庫存的 ABC分類 二、定量控制策略 三、定期控制策略 四、單箱系統(tǒng)與雙箱系統(tǒng) 一、概 況 ?每年銷售各種類型摩托車約 7000輛，自行車 30000 輛，年銷售額近 5000萬元。 ?過去幾年產(chǎn)品暢銷，商店效益好，但是管理比較粗放，主要靠經(jīng)驗(yàn)管理。 ?摩托車采購的具體方式是，參加生產(chǎn)廠家每年一次的訂貨會議，簽訂下年度的訂貨合同，然后按期到生產(chǎn)廠辦理提貨手續(xù)，組織進(jìn)貨。 ?新聘徐先生擔(dān)任摩托車經(jīng)營部主管，徐先生認(rèn)為摩托車經(jīng)營部應(yīng)當(dāng)按照庫存控
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