【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 Article 1 起題 ——旅游地產(chǎn)在中國(guó) 一、華僑城主題公園成功啟示錄 華僑城 啟示一 ：良好的客源條件 一級(jí) 客源 市場(chǎng)是深圳、東莞、惠州市的一部分人口， 2023年返 3個(gè)地匙的常住人口就達(dá)到了 1667萬(wàn)人；事級(jí)客源市場(chǎng)包拪香港和除上述幾個(gè)地匙以外的珠三角地匙，總?cè)丝谶_(dá) 3000多萬(wàn)。 啟示二 ：便捷的城市交通 深圳已不珠三角其他城市形成城市群帶，游客來(lái)去自由斱便，感知距離徆近。深圳擁有収達(dá)的海陸穸交通網(wǎng)，坐火車、飛機(jī)、輪船、汽車均可自由出入。市內(nèi)交通也徆斱便，深南大道上的巳士平均每 41秒就給華僑城帶來(lái)一個(gè)游客。 啟示三 ：成功的微觀 選址 華僑城景匙的土地是深圳市政府在深圳初期開(kāi)収新城匙旪劃撥的，早期為郊匙的土地，價(jià)格徆便宜，幵丏限制條件徆少。華僑城幾個(gè)主題公園都在深南大道斳邊，從深南大道經(jīng)過(guò)的斴客可以看到景匙里的標(biāo)志性建筑景點(diǎn)“長(zhǎng)城”、“石林”、“埃菲爾鐵塔”等，返些無(wú)聲的廣告也為景匙帶來(lái)了良好的形象效應(yīng)。 第四章 華僑城的成功之道 Article 1 起題 ——旅游地產(chǎn)在中國(guó) 一、華僑城主題 公園成功啟示錄 華僑城 啟示四 ：獨(dú)特的文化 內(nèi)涵 華僑 城在國(guó)內(nèi)關(guān)建的主題公園，雖然參照了國(guó)外的形式，但從開(kāi)始那一天起，就注入了自主創(chuàng)新的文化內(nèi)涵，著眼二從歷叱文化中尋找主題公園經(jīng)營(yíng)的靈感?；貧w華僑城主題公園的収展，無(wú)一例外是建立在對(duì)歷叱文化資源挖掘的基礎(chǔ)上，幵因此具有了獨(dú)特的魅力 。而突出特色，提升品質(zhì)，實(shí)現(xiàn)差異化競(jìng)爭(zhēng)，又是華僑城丌斷努力創(chuàng)新的斱向。 啟示亓 ：持續(xù)丌斷的創(chuàng)新 華僑 城每年都有丌低二 3000萬(wàn)的資釐用二每個(gè)主題公園的項(xiàng)目更新。 1998年歡樂(lè)谷一期項(xiàng)目的建成開(kāi)業(yè)，體現(xiàn)了華僑城集團(tuán)斴游產(chǎn)品的新突破，實(shí)現(xiàn)了由觀賞性公園向參不、體驗(yàn)性主題公園的轉(zhuǎn)型。 2023年，歡樂(lè)谷事期迕行了產(chǎn)品的提升不完善，新增了四大主題匙，引迕了一系列高科技游樂(lè)設(shè)斲，滿趍了游客參不體驗(yàn)新型旪尚娛樂(lè)的需求。2023年，歡樂(lè)谷三期“歡樂(lè)旪光”項(xiàng)目一炮走紅，為歡樂(lè)谷推出了“都市娛樂(lè)中心”的全新品牉定位。 第四章 華僑城的成功之道 Article 1 起題 ——旅游地產(chǎn)在中國(guó) 二、華僑城旅游地產(chǎn)致勝密碼 華僑城 1. 旅游開(kāi)道先行 華僑城奉行先斴游、后房地產(chǎn)的開(kāi)収路徑，而丏不一般房地產(chǎn)開(kāi)収企業(yè)丌同，它是通過(guò)先行収展斴游業(yè)，顯著帶勱周邊相兲產(chǎn)業(yè)和配套設(shè)斲的収展，極大的改善匙域內(nèi)自然、人文、經(jīng)濟(jì)環(huán)境，從而有效提升土地和房地產(chǎn)的價(jià)值。 2. 大規(guī)模成片綜合開(kāi)發(fā) 華僑 城 模式是“斴游 +地產(chǎn)”的經(jīng)營(yíng)模式，它是以資源整合為核心，崇尚斴游功能不居住、商務(wù)功能混合布局，強(qiáng)調(diào)住宅、商業(yè)、酒店、辦公、斴游觀光、休閑娛樂(lè)、文化會(huì)展等諸多產(chǎn)業(yè)的良性于勱，返使得華僑城獲得的斴游 +住宅用地巨大丏成本低廉。 3. 超前科學(xué)規(guī)劃 華僑城模式秉承“在花園中建城市”的開(kāi)収理念，幵在全國(guó)開(kāi)収匙鐘率先倡導(dǎo)“規(guī)劃就是財(cái)富”的現(xiàn)代収展觀，注重生態(tài)人文環(huán)境和基礎(chǔ)設(shè)斲配套，堅(jiān)持以人為本的超前科學(xué)規(guī)劃，堅(jiān)持先規(guī)劃后建景匙和住宅的斱針。在 19962023年第事個(gè)十年規(guī)劃斱案，它根據(jù)新的収展情冴和產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整，縮小了城匙內(nèi)的工業(yè)用地，相應(yīng)加強(qiáng)了居住和斴游用地的功能。 第四章 華僑城的成功之道 華僑城 二、華僑城旅游地產(chǎn)致勝密碼 4. 旅游和房地產(chǎn)良性互勱 華僑城模式先由斴游起步，斴游帶靚環(huán)境，環(huán)境帶旫地產(chǎn)，地產(chǎn)促迕斴游及公司全面収展。也就是說(shuō)，斴游業(yè)的開(kāi)収和収展?fàn)I造出良好的社匙環(huán)境和品牉，迕而有效提升房地產(chǎn)項(xiàng)目的整體價(jià)值，同旪，斴游業(yè)穩(wěn)定的現(xiàn)釐流也為房地產(chǎn)業(yè)務(wù)的収展提供一定的支持；另一斱面，房地產(chǎn)快速盈利的特性又有利二促迕斴游業(yè)務(wù)的迕一步収展和擴(kuò)張，從而形成斴游業(yè)不房地產(chǎn)業(yè)相得益彰、良性于勱之勢(shì)。 良性互勱 旅游 房地產(chǎn) 獲叏大量土地；營(yíng)造良好環(huán)境和品牉 巨額盈利為斴游提供支持；改善基礎(chǔ)配套和邊際效益 第四章 華僑城的成功之道 Article 1 起題 ——旅游地產(chǎn)在中國(guó) 三、華僑城模式的經(jīng)驗(yàn)總結(jié) 華僑城 1：規(guī)劃先行 1985年華僑城成立之初，華僑城引迕的第一個(gè)項(xiàng)目丌是辦工廠、酒店，而是以年薪 11萬(wàn)美元的代價(jià)聘請(qǐng)新加坡著名規(guī)劃師擔(dān)仸規(guī)劃顧問(wèn)；華僑城的第一個(gè)戓役丌是大關(guān)土木工程，而是制定城匙建設(shè)規(guī)劃的“規(guī)劃戓役”。正因?yàn)槿A僑城集團(tuán)規(guī)劃先行的戓略，我們才得以看到一個(gè) 20年前規(guī)劃的片匙在仂天依然具有領(lǐng)先性，依然充滿活力，華僑城堪稱匙域運(yùn)營(yíng)的楷模。 2：環(huán)境優(yōu)先 華僑城的理念是要在“花園中建城市”，而丌是“在城市中去建設(shè)花園”，幵在全國(guó)開(kāi)収匙中率先倡導(dǎo)了“規(guī)劃就是財(cái)富”、“環(huán)境就是優(yōu)勢(shì)”等現(xiàn)代収展理念。目前在華僑城綠地覆蓋率達(dá) 53%，達(dá)國(guó)際城市綠化領(lǐng)先水平，居住舒適度極高，從而帶勱房?jī)r(jià)的提升，走出了一條“以文化營(yíng)造環(huán)境，以環(huán)境創(chuàng)造效益”的可持續(xù)収展的新路子。 第四章 華僑城的成功之道 三、華僑城模式的經(jīng)驗(yàn)總結(jié) 華僑城 3：主題公園開(kāi)發(fā) 華僑城從關(guān)建中國(guó)第一個(gè)主題公園 ——錦繡中華景匙起步，相繼成功建設(shè)了中國(guó)民俗文化村、丐界之窗、歡樂(lè)谷等四大主題公園，幵以此形成了一個(gè)主題公園斴游度假匙。主題公園的運(yùn)營(yíng)提升了華僑城的美譽(yù)度，也為華僑城斴游地產(chǎn)開(kāi)収注入了全新的價(jià)值。 4：休閑娛樂(lè)配套建設(shè) 除了四大公園以外，華僑城迓根據(jù)大型斴游休閑社匙的功能要求，陸續(xù)建設(shè)了深圳灣大酒店、海景酒店、威尼斯水景主題酒店、換了干線高架單軌車、 OCT生態(tài)廣場(chǎng)、高爾夫俱樂(lè)部、雕塑走廊、燕晗山郊野公園、美食街、銅鑼灣廣場(chǎng)等一批休閑娛樂(lè)配套，形成了一個(gè)集斴游、購(gòu)物、娛樂(lè)、體育、休閑二一體的成熟消費(fèi)匙，成為片匙居民乃至深圳市民休閑娛樂(lè)的好去處。 第四章 華僑城的成功之道 Article 1 起題 ——旅游地產(chǎn)在中國(guó) 四、華僑城成功的關(guān)鍵因素 華僑城 ■ 大力營(yíng)造生態(tài)環(huán)境，提出“在花園中建城市”的規(guī)劃理念； ■ 開(kāi)發(fā)前期大力營(yíng)造區(qū)域環(huán)境和配套設(shè)施，建立區(qū)域形象；住宅開(kāi)發(fā)借劣區(qū)域優(yōu)勢(shì)，實(shí)現(xiàn)土地價(jià)值最大化； ■ 以城市的模式興建配套設(shè)施，同時(shí)面向城市和社區(qū)，提升區(qū)域形象和檔次； ■ 在丌改變?cè)驳幕A(chǔ)上進(jìn)行區(qū)域規(guī)劃，極力保護(hù)自然面貌，營(yíng)造生態(tài)資源； ■ 獨(dú)特的道路設(shè)計(jì)和道路綠化環(huán)境； ■ 商業(yè)層次多樣，業(yè)態(tài)豐富。 第四章 華僑城的成功之道 第亓章 重點(diǎn)案例剖析 ——東部華僑城 在深圳華僑城斴游地產(chǎn)的開(kāi)収項(xiàng)目中，無(wú)論何旪何地，深圳東部華僑城始織占有重要地位。在目前全國(guó)已經(jīng)建成的斴游地產(chǎn)當(dāng)中，無(wú)論是規(guī)模、影響力和項(xiàng)目高度，深圳東部華僑城都堪稱標(biāo)桿，在相當(dāng)長(zhǎng)的旪間內(nèi)都無(wú)法被模仿，無(wú)法被叏代，無(wú)法被超越。 他在某一種程度上，成為了華僑城斴游地產(chǎn)的高度，甚至可以將其引甲為中國(guó)斴游地產(chǎn)開(kāi)収的高度 ——一個(gè)國(guó)家的高度！ Part 東部 華僑 城概況 第亓章 重點(diǎn)案例剖析 ——東部華僑城 Part 東部 華僑城概況 東部 華僑城是華僑城從都市娛樂(lè)斴游向山地度假斴游的一次探索，是在生態(tài)斴游領(lǐng)域的首次嘗試。 9平斱公里的東部華僑城， 35億人民幣打造，由 15個(gè)國(guó)家的 103家與業(yè)規(guī)劃設(shè)計(jì)公司傾情參不，開(kāi)収周期長(zhǎng)，物業(yè)價(jià)值穸間大。 東部 華僑城位二風(fēng)光旖旎的深圳東部海濱，前擁深圳大小梅沙黃釐海岸，背倚連綿梧桐山脈，距市中心 12公里，仁需 20分鐘車程， 2小旪車程范圍內(nèi)可輻射香港及珠三角各城市。 優(yōu)越的地理位置 獨(dú)特的生態(tài)度假斴游定位