【文章內容簡介】 方不服從甲方項目經理的指揮，甲方項目經理有權對乙方進行經濟處罰。乙方必須按照經批準的進度計劃組織施工，并接受甲方、建設單位、總包方和監(jiān)理對進度計劃完成情況的檢查、監(jiān)督。工程實際進展與進度計劃不符時，乙方應提前一周調整進度計劃并說明原因，并報甲方批準后實施；如不能按計劃實施并且不能提前一周調整進度計劃的，每逾期一天按合同總金額的1%承擔逾期違約金。因乙方原因造成工期滯后，乙方須無條件進行加班搶工。工程施工過程中，乙方必須在每日9點前向甲方項目經理提供前日的施工日志，其中包含前日工作項目、工作人數、工作完成量。乙方須按照設計圖紙、施工驗收規(guī)范、有關技術要求及施工組織設計，精心組織施工，確保工程質量，承擔由于自身責任造成的質量修改、返工、工期拖延損失及各種罰款。1服從甲方的安全施工文明管理，自備勞動保護用品，確保施工安全。1自覺接受甲方及有關部門的管理、監(jiān)督和檢查，接受甲方隨時檢查及設備、材料的保管、使用情況，及其操作人員的有效證件、持證上崗情況。1按甲方統(tǒng)一規(guī)劃堆放材料、機具，按甲方標準化工地要求設置標牌，搞好生活區(qū)的管理，做好自身責任區(qū)的治安保衛(wèi)工作。1做好成品保護工作，施工過程中所造成的一切損壞均由乙方負責。1妥善保管合理使用甲方提供給乙方使用機具周轉材料及其他設備。1乙方收到工程款后，應首先支付工人勞動報酬。1乙方保證與施工管理員、作業(yè)人員簽訂書面勞動合同，并每月向甲方提供上月本企業(yè)在本項目上所有施工管理、作業(yè)人員的勞動合同簽署情況、出勤情況，工資核算及支付情況等蓋章的書面記錄。除此書面記錄的用工行為外，乙方承諾在本項目不存在其他用工行為。1配合甲方按工程建設單位或行政主管部門的要求進行各種工作檢查，配合甲方進行隱蔽工程驗收、中間驗收、工程竣工驗收等工作。1甲方或施工場地內第三方的工作必須由乙方配合時，乙方應按甲方的指令予以配合。在勞務作業(yè)中發(fā)現古墓、古建筑遺址等文物和化石或其他有考古、地質研究價值物品時，乙方應立即保護好現場并以書面形式通知甲方。2勞務作業(yè)全部內容驗收合格后，乙方應及時將勞務作業(yè)交付甲方，不得以雙方存在爭議為理由，拒絕將該勞務作業(yè)交付甲方。 2如工人在工地進行鬧事，所發(fā)生的一切后果及費用將由乙方負責（從乙方工程款中扣除）。2發(fā)現甲方存在未按照約定履行本合同行為時，應自發(fā)現之日起30日內書面告知甲方并提出明確要求，逾期不行使告知權利的，視為放棄此項權利。2乙方需提供足夠的施工人員和管理人員(如項目經理、技術員、安全員、質檢員、施工長、資料員等項目管理人員)，確保工程順利開展。如乙方施工管理不滿足甲方要求時且經甲方項目經理催告無效的，甲方有權外調施工人員和管理人員加入乙方的施工作業(yè)中，所發(fā)生的費用由乙方負責，甲方直接在乙方當期工程進度款中扣除。2如在建工程發(fā)現質量問題，乙方應在7天內予以整改完成，如乙方拒不整改，經現場甲方項目經理核實后，將進行罰款或暫停工程款支付，一切后果由乙方負責。2如因乙方原因而導致乙方勞務人員停工或向建設單位、有關政府部門投訴的，一切后果由乙方承擔，并且甲方有權無條件解除合同。如甲方因此而遭受政府部門的罰款，該罰款由乙方全額承擔。2因甲方原因造成乙方窩工、誤工，乙方需在窩工事實發(fā)生后7天內填寫《分包工程簽證單》，并附相應的簽證事實證明文件上報給甲方項目經理，由項目經理按照甲方的簽證管理流程辦理。由于乙方原因未能及時辦理簽證，視為乙方放棄簽證；由于乙方過早隱蔽簽證項目導致事后無法對簽證項目工程量進行計量的，視為乙方放棄相應項目的簽證且不予補辦。2其它按法律規(guī)定乙方應承擔的義務。第十一條 文件遞交本合同履行過程中的相關書面文件的送達方式為：（1）現場直接遞交方式，即發(fā)件方直接把文件送交到對方“現場負責人”（本合同第十二條所規(guī)定的人員）或其書面委托的“收件人”手中，并簽收確認。（2）郵寄、快遞或傳真方式：一方應當以書面方式將本方的明確要求送達至對方本合同注明的地址，對方應當在收到之日起7日內予以書面答復，逾期未答復或無人接收、拒收的，視為同意對方要求。采用郵寄、快遞或傳真方式向其他方發(fā)出通知的，郵政單位或速遞公司按慣常方式將郵件送至對方地址之日即視為對方收到了通知。若因地址不詳、查無此人、拒收或其它等原因導致郵件被退回而無法送達的，視為送達。一方本合同中注明的地址或“現場負責人”發(fā)生變更時，應當在7日內書面告知對方，逾期告知或不履行告知義務的，由過錯方承擔相應責任。甲乙雙方在履行合同的過程中，所有要求、指令、通知均必須以書面的形式告知，但情況緊急無法書面通知時，必須在事件發(fā)生后48小時內補發(fā)書面文件。第十二條 現場管理人員發(fā)包方的現場負責人為: ，職務： ， 聯系電話： ，身份證號碼 。承包方委派的擔任駐工地履行本合同的現場負責人為： ， 聯系電話： ，身份證號碼 。承包方授權委托的收款人為： ， 聯系電話： ，身份證號碼 。承包方授權委托的現場材料接收、保管人為： ， 聯系電話： ，身份證號碼 。第十三條 工程增項、工程簽證管理 除非另有協議，因甲方書面指示而構成的工程增項費用按下列的計算方法確定：（1） 合同中已有適用于增項工程的價格，按合同已有的價格執(zhí)行。（2） 合同中只有類似于變更工程的價格，可以參照類似價格執(zhí)行。（3）合同中沒有適用或類似于增項工程的價格，由乙方提出適當的價格，經甲方書面確認后執(zhí)行。本合同所說的工程簽證，是指甲方與乙方就分包合同在執(zhí)行過程因發(fā)生設計變更、指令變更以及非乙方責任造成的停工、窩工、返工等經濟損失和甲方要求增加零星工作所辦理的簽認證明。工程簽證的類型（1）施工過程中，因發(fā)生設計變更而導致乙方發(fā)生實際損失。（2）施工過程中，由于甲方施工指令變更或指令錯誤而導致乙方發(fā)生實際損失。（3）甲方發(fā)指令要求乙方完成合同承包范圍以外的零星工作。（4）由于甲方原因，未按合同規(guī)定的時間和要求提供工程款、圖紙、材料（甲供材料）、現場施工作業(yè)條件等造成施工現場的停工、窩工損失。（5）其他非乙方責任事件造成的停工、窩工、返工等損失。工程簽證辦理流程及管理原則（1）乙方必須在簽證事件發(fā)生后7工作日內填寫《分包工程簽證單》（詳見附件五），并附相應的簽證事實證明文件，報甲方項目部審核。由于乙原因未能及時辦理簽證，視為乙方放棄簽證；由于乙方過早隱蔽簽證項目導致事后無法對簽證項目工程量進行計量的，視為乙方放棄相應項目的簽證，且不予補辦。（2）甲方項目部收到簽證單后，對簽證事項的符合性及簽證事項發(fā)生的原因、簽證依據的真實性以及實際完成的工作內容和工程量進行審核確認，并于5個工作日內審核完畢提交給甲方工程部審核或駁回返還乙方。（3）甲方工程部依據分包合同相關規(guī)定對簽證事項的合理性、簽證依據的完整性、有效性進行審查，并于5個工作日內審核完畢提交給甲方預算合約部審核或退回甲方項目部處理。（4）甲方預算合約部對簽證事項是否符合分包合同約定及簽證費用計算是否合理、準確進行審核，并于5個工作日內審核完畢提交給甲方分管工程副總審批或退回項目部處理。（5）乙方不得捏造簽證事實，所有簽證事實文件均必須由甲方項目經理書面簽字確認方有效。實行“一事一簽”制，每發(fā)生一個簽證事項，就應簽署一份《分包工程簽證單》。（6）工程簽證須嚴格按照規(guī)定的程序進行辦理，手續(xù)不全的均為無效簽證。（7）因乙方施工組織失誤而導致的停工、窩工、返工，不予辦理簽證。（8）甲方項目部只對簽證事項發(fā)生的原因、簽證依據的真實性以及實際完成的工作內容和工程量進行審核確認，單價或費用由甲方預算合約部審核確認。（9）現場單獨使用的人工、機械，項目部只對實際發(fā)生的人工工日及機械臺班數量予以確認，時間以小時為單位。如因甲方原因部分材料需現場加工、整改，現場加工、整改用工不超過一百個工日的，視為不可預見風險費，乙方不得提出索賠。（10）所有分包工程簽證均須由甲方分管工程副總最終審核批準并加蓋公章后方有效。（11）簽證單書寫應注意字跡清楚，表達準確，切忌模棱兩可、含糊不清；簽證事項要說明發(fā)生原因；簽證單中間不要留有空行，尾部如有空行時，應在最后一行文字后加注“以下空白”字樣；簽證單須注明簽證事項發(fā)生日期，且由乙方現場負責人簽名并加蓋單位公章，否則無效。（12）乙方的所有簽證單必須通過甲方項目部進行報審，嚴禁由乙方人員直接送甲方公司總部，否則每發(fā)生一次罰乙方10000元，且視為乙方放棄本次所有簽證權利。（13）每份簽證單的編號必須是唯一的，且所有單號必須是連續(xù)的。簽證單的編號由甲方項目部填寫，編號的格式為“工程編號+FBQZ+序號”。（14）未經甲方確認蓋公章的簽證均為無效簽證，結算時不作為依據。增項工程或設計變更需先獲得甲方、業(yè)主的書面認可后乙方才能施工（如未經甲方確認的工程，乙方先予施工，甲方將不予承認），未經確認乙方不得施工。所有增項工程方面的款項必須在甲方獲得業(yè)主支付后才能支付乙方。第十四條 工程質量驗收與竣工結算工程質量驗收（1）乙方應按本合同約定的質量標準組織施工，確保施工質量。施工完畢，乙方需對已完工程進行自檢，自檢合格后通知甲方施工員、質檢員初步驗收；經初步驗收達到合同約定質量標準時，甲方再通知建設單位、監(jiān)理、設計、質監(jiān)等相關部門進行驗收，驗收合格后再進入下道工序施工作業(yè)。（2）在建設單位、監(jiān)理單位、上級建設主管部門對乙方合同范圍內工程驗收時，必須一次性通過，如果沒有通過驗收，乙方仍須按照甲方、建設單位等各方要求，及時進行整改至符合要求。工期不予順延，并乙方承擔由此導致自身及甲方的所有相關損失。（3）乙方與甲方間的隱蔽工程驗收、分部分項工程驗收以及工程竣工驗收表明施工作業(yè)質量不合格時，乙方應負責無償整改，工期不予延長，并承擔由此導致的自身及甲方損失。乙方人因自身原因無法完成整改的，甲方可以委派其他勞務單位完成，產生的費用由乙方承擔。 （4）分包工程具備竣工驗收條件的，乙方應向甲方提供完整的竣工資料及竣工驗收申請。甲方在收到乙方提供的竣工驗收申請之日起3日內通知建設單位進行驗收，乙方應配合甲方進行驗收。 （5）竣工驗收時，業(yè)主、監(jiān)理等相關方提出的工程質量缺陷，如屬于乙方原因的乙方應無償維修，并承擔由此導致自身及甲方的所有相關損失，不因先期已經甲方驗收而減輕乙方責任。 （5）乙方整改后質量仍不合格的，乙方應退還甲方已支付的所有款項，并向甲方支付本合同價款20%的違約金；同時甲方根據主合同應向建設單位承擔的違約責任，由乙方承擔。 （6）工程竣工并經驗收合格后，乙方應當按照甲方指示及時將負責施工的工程交付甲方，不得以任何理由拒絕交付。 （7）乙方應配合甲方對其工作進行的初步驗收及工程竣工驗收；甲方或施工場地內第三方的工作必須乙方配合時，乙方應按甲方的指令予以配合。（8）分包工程竣工日期為分包工程經各方驗收合格并簽署正式竣工驗收報告之日?？⒐そY算（1）結算條件：①乙方已完成分包合同及補充協議所確定的全部工作內容，并經驗收達到合同約定的質量標準，有合格的竣工質量驗收報告及工程質量評定報告；②主合同（甲方與業(yè)主簽訂的施工合同）的竣工結算已辦理完成；③乙方已經簽認了相應的竣工圖；④乙方已辦理了工程移交并撤離了現場。 （2）結算依據： ①分包合同、補充協議及工程量清單；②竣工圖；③雙方確認的分包工程簽證單；④雙方確認工程增減項的工程價款；⑤雙方確認的索賠、罰款等。（3）結算原則：①嚴格按照分包合同約定進行結算；②按照乙方實際完成量進行結算，并控制在與業(yè)主結算量以內；③甲供材料超耗領用的應在結算時予以扣除；④各種索賠、罰款應在結算時予以扣除。⑤凡是分包合同及圖紙范圍內所有分項內容，無論承包方是否報價，均視為已包含原合同價內，結算時不得增加。 在分包工程具備本合同約定的竣工結算條件后14天內，乙方向甲方遞交分包工程竣工結算申請及完整的結算資料，雙方按照本合同約定及甲方的結算管理流程進行工程竣工結算。 甲方收到乙方遞交的分包工程竣工結算申請及結算資料后28天內進行核實，給予確認或者提出明確的修改意見。甲方確認竣工結算報告后28天內向乙方支付分包工程竣工結算價款。第十五條 工程質量保修保修期：本工程的質量保修期為2年，保修期自分包工程經各方驗收合格并簽署正式竣工驗收報告之日起算。保修期內如發(fā)生質量問題需維修，乙方必須在接到維修通知后的24小時內按甲方要求內容和時間派人維修，若質量問題是乙方原因引起的，維修費用全部由乙方負責；若質量問題是甲方原因引起的，乙方負責承擔維修的人工費，甲方負責承擔材料、措施等其他費用。乙方在收到通知后，不及時派員維修，甲方可另請人員進行維修，且不管質量問題是何方原因引起，維修發(fā)生的全部由乙方負責。費用在乙方保修金中扣除，如保修金不足以支付的，甲方有權向乙方追償。保修期滿后，乙方應建立24小時電話熱線跟蹤服務，若工程發(fā)生質量問題，乙方應在接到通知后24小時內趕赴現場維修，并承諾以成本價進行維修更換。未盡事宜及具體的保修責任按照甲乙雙方在工程竣工驗收之前簽訂的《工程質量保修書》執(zhí)行。（詳見附件二）第十六條 不可抗力不可抗力包括的范圍以及事件處理同主合同（即甲方與業(yè)主簽訂的施工合同）相應條款。不可抗力事件發(fā)生后，乙方方應立即通知甲方，并在力所能及的條件下迅速采取措施，盡力減少損失，甲