安全系統(tǒng)工程exam-系統(tǒng)安全決策(編輯修改稿)
2025-01-19 04:22 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 ???( , ) ( [ ( ( ) ) ] [ ( ) ] )i j i j jC O V f f E f E f i f E f? ? ?( , ) /( )ijij i j f fr C O V f f ????( ) ( ) ( )1( ) ( ) ( ( ) )ni j i j k i j kkE f f x P f x?? ?期望 若 則 0ijr ? 0ijr ?對 按列求和： ij 1nij mjirr???歸一化可得獨(dú)立性權(quán)重系數(shù)： 31/ mj ij ijjrr??? ?安全決策 BUCT （ 4）組合（綜合）權(quán)重 根據(jù)實(shí)際需要可以從上述 3個方面的權(quán)重中選用，當(dāng)用兩種以上的權(quán)重時，就存在一個如何組合的問題，常用的有兩種算法求取組合（綜合）權(quán)重 ① 乘法： ② 加法： ? ??? ???mj kkjkkjj13131/ ??? ? ??? ??? mj kkjkkkjkj13131/ ?????( 1 , 2 , 3 )k k? ??? ?311k k?—— 3種權(quán)重的權(quán)系數(shù)，有 。 式中 安全決策 BUCT 安全決策方法 安全決策是一門學(xué)科交叉性很強(qiáng)的一門學(xué)問，它既含有從運(yùn)籌學(xué)、概率論、控制論、模糊數(shù)學(xué)家等引入的數(shù)學(xué)方法，也會有從安全心理學(xué)、行為科學(xué)，計算機(jī)科學(xué)、信息科學(xué)引入的各種社會、技術(shù)科學(xué)。 經(jīng)過多年的發(fā)展，決策方法也有很多種，這里介紹最常用的 多屬性決策方法、 評分法、決策樹法、 技術(shù)經(jīng)濟(jì)評價法和模糊決策法。 安全決策 BUCT 多屬性決策方法 ? 多屬性決策方法 是一個對屬性及方案信息進(jìn)行處理選擇的 過程。 BUCT ① 優(yōu)勢法 ? 備選方案 ? 非劣解集 多屬性決策方法 BUCT ② 連接法（滿意法） ? 切除值 fj0 fj(x)≥f j0 (j∈M ， x∈R) ? 切除值的規(guī)定 Pc=(1r)1/m 多屬性決策方法 BUCT ③ 分離法 ? 切除值 fjd fj(x)≥f jd(當(dāng) j=1或 2或 或 m， x∈R) 多屬性決策方法 BUCT 評分法 ? 評分法 根據(jù)預(yù)先規(guī)定的評分標(biāo)準(zhǔn)對各方案所能達(dá)到的指標(biāo)進(jìn)行定量計算比較，從而達(dá)到對各個方案排序的目的 BUCT 評分法 ① 評分標(biāo)準(zhǔn) 5分制 ② 評分方法 專家打分 ③ 評價指標(biāo)體系 ? 技術(shù)指標(biāo) ? 經(jīng)濟(jì)指標(biāo) ? 社會指標(biāo) BUCT 評分法 ④ 加權(quán)系數(shù) gi= ki / ki ∑ i=1 n 式中 ki — 各評價指標(biāo)的總分； n— 評價指標(biāo)數(shù)。 BUCT 評分法 ? 例： ∑ i=1 4 ∑ i=1 4 BUCT 評分法 ⑤ 計算總分 ∑ i=1 n ∏ i=1 n ∑ i=1 n ∑ i=1 n ∑ i=1 n BUCT 決策樹法 ① 決策樹形 方案節(jié)點(diǎn) 決策點(diǎn) 結(jié)果節(jié)點(diǎn) BUCT 決策樹法 ② 決策步驟 ? 繪制決策樹 ? 計算概率分支的概率值和相應(yīng)的結(jié)果節(jié)點(diǎn)的收益值 ? 計算各概率點(diǎn)收益期望值 ? 確定最優(yōu)方案 BUCT 決策樹法 ③ 決策樹分析法的優(yōu)點(diǎn) ? 能顯示決策過程 ? 能把風(fēng)險決策的各個環(huán)節(jié)聯(lián)系成一個統(tǒng)一的整體 ? 可進(jìn)行定性分析和定量分析 BUCT 決策樹法 ? 例 對某企業(yè)計劃自行研究一種新的安全裝置的事件進(jìn)行決策，選擇合理的方案，具體條件如下： (1) 決定研制項(xiàng)目是否需要評審。若評審，需要評審費(fèi) 5000元。如果決定評審，評審?fù)ㄟ^概率為 ，不通過的概率為 。 (2) 研制此安全裝置可以采用“本廠獨(dú)立完成”形式和“外廠協(xié)作完成”形式。如果研制成功，有 6萬元收益。采用“本廠獨(dú)立完成 ” ，研制費(fèi)為 ，成功概率為，失敗概率為 “外廠協(xié)作完成 ” ，研制費(fèi)為 4萬元，成功概率為 ，失敗概率為 。 BUCT 決策樹法 ? 根據(jù)決策條件畫出決策樹 1 2 3 評審 不評審 (0) 7 6 獨(dú)立完成 協(xié)作完成 5 4 (5) 10 11 成功 失敗 (45) (15) 8 9 成功 失敗 (30) (30) BUCT 決策樹法 ? 根據(jù)數(shù)據(jù)計算各節(jié)點(diǎn)收益 (收益 =效益 費(fèi)用 ) 1）獨(dú)立研制成功的收益： 60525=30千元
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