【文章內容簡介】 各類材料的場內多次倒運；自然氣候影響停水、停電、待料等不可預見工日費用；包括材料的領用、裝卸、看護、保管、退庫；勞動保護用品費用（安全帽、安全帶、手套等）；文明施工費用（包括上級部門對現(xiàn)場的各類檢查所發(fā)生的臨時用工）；機械設備維修和安裝拆卸配合用工；預防一般性自然災害所采取的措施用工費用；保證滿足施工進度、質量、安全文明施工所采取的措施的費用。十三、結算辦法及付款方式① 基礎混凝土澆筑完(包含臨時設施及班組零星工程量)7個工作日（基礎模、柱模、墻模、梁側摸拆完后），乙方承包人及班組人員將已完合格工程量匯總和計算式找甲方項目部質量員、施工員復驗后，報甲方項目部技術負責人、安全、材料、預算人審核后，再報甲方項目經理簽字確認送公司領導復審，最終交財務結算，支付日期在建設單位付甲方工程款10個工作日內付給乙方，付款金額按乙方承包人及班組人員已完合格工程量合同單價的70%。②主體結構混凝土澆筑完(包含班組零星工程量)15個工作日（柱模、墻模、梁側摸拆完后），乙方承包人及班組人員將已完合格工程量匯總和計算式找甲方項目部部質量員、施工員復驗后，報甲方項目部技術負責人、安全、材料、預算人審核后，再報甲方項目經理簽字確認送公司領導復審，最終交財務結算，支付日期在建設單位付甲方工程款10個工作日內付給乙方，付款金額按乙方承包人及班組人員已完合格工程量合同單價的70%。③廠房地坪混凝土澆筑完、分格縫切割完沖洗干凈后(包含班組零星工程量)7個工作日，乙方承包人及班組人員將已完合格工程量匯總和計算式找甲方項目部部質量員、施工員復驗后，報甲方項目部技術負責人、安全、材料、預算人審核后，再報甲方項目經理簽字確認送公司領導復審，最終交財務結算，支付日期在建設單位付甲方工程款10個工作日內付給乙方，付款金額按乙方承包人及班組人員已完合格工程量合同單的70%。室外道路或堆料場地坪混凝土澆筑完、分格縫切割完沖洗干凈后(包含班組零星工程量)七個工作日，乙方承包人及班組人員將已完合格工程量匯總和計算式找甲方項目部部質量員、施工員復驗后，報甲方項目部技術負責人、安全、材料、預算人審核后，再報甲方項目經理簽字確認送公司領導復審，最終交財務結算，支付日期在建設單位付甲方工程款十個工作日內付給乙方，付款金額按乙方承包人及班組人員已完合格工程量合同單的70%。 ④綜合竣工初驗收合格后甲方在15個工作日內，再付給乙方承包人及班組人員已完合格工程量合同單的15%。⑤綜合竣工最終驗收合格后甲方在30工作日內，再付給乙方承包人及班組人員已完合格工程量合同單的10%。⑥余款5%作為工程質量保證金，從竣工驗收合格之日起質保期滿N年后，且無任何質量問題30日內無息支付完乙方。⑦乙方的施工質量達不到約定標準的，應按甲方要求進行自費整改，在乙方整改至合同約定標準前，甲方有權不支付乙方任何工程款。若在甲方指定期限內乙方不予整改或整改后仍達不到約定標準，甲方可讓其他班組或個人進行整改，由此產生的費用由乙方全額承擔。⑧甲方每期向乙方支付款項時均可扣除：（1）甲方向乙方所供或代采購的材料費；（2）乙方向甲方所借的款項；（3）乙方按約應承擔的違約金；（4）按合同約定應扣除的其他款項。在施工期間，若業(yè)主單位對施工圖進行設計變更引起的工程量增減，按合同單價調整。 乙方承包人及班組人員進行工程竣工結算時，應同時向甲方提交工程竣工結算施工計算式，甲方將工程竣工結算式進行審核確認，甲方按審核結果以上述方式支付乙方工程款。 乙方承包人及班組人員領到工程進度款1個工作日內，將勞務人員簽字蓋手印的工資表上報甲方備案（如以公司簽定合同的公司簽字蓋章，班組或個人簽定勞務承包合同其工資表必須勞務本人簽字蓋手印），否則下月將暫停撥付進度款。 關于工程量(合格)結算的其他約定：按施工進度進行，具體時間節(jié)點安排為：177。，必須在177。；177。，必須在177。；工程竣工初驗完成后所有工程量的核對工作，必須在工程竣工初驗完成后20工作日內核對完。 工程正式竣工驗收完成后30工作日內核對完并辦理竣工結算報告。逾期不辦理工程核對完成工程量的最終結算，在最終結算款中扣除總完成金額1%。十四、施工驗收乙方承包人及班組人員應按本合同約定的質量標準組織施工，確保施工質量。各分部分項工程施工完成乙方自檢合格后及時向甲方提交自檢報告，通知驗收；甲方再通知監(jiān)理、建設單位、質監(jiān)部門進行檢查驗收，檢查驗收通過后方能隱蔽，并做好成品保護和影像資料。 竣工驗收時，業(yè)主、監(jiān)理等相關方提出的工程質量缺陷，乙方承包人及班組人員應無償維修，并承擔導致甲方相關損失，不因先期已經甲方驗收而減輕乙方承包人及班組人員責任。 乙方承包人及班組人員應配合甲方對其工作進行的初步驗收及工程竣工驗收；甲方或施工場地內第三方的工作必須乙方承包人及班組人員配合，乙方承包人及班組人員應按甲方的指令予以配合。 乙方承包人及班組人員在完成自身承包項目內容后，應和甲方人員做好成品保護和影像資料。十五、保險乙方為本班組勞務人員購買社會保險。甲方統(tǒng)一購買意外保險，產生保險費用在各班組最終結算產值按總造價比例分攤。 任何事故發(fā)生時，甲乙雙方有責任采取必要的措施減少損失。十六、合同爭議甲、乙雙方在履行合同時發(fā)生爭議，可以執(zhí)行協(xié)商解決；否則，雙方應在合同簽訂所在地人民法院解決。發(fā)生爭議后，除非出現(xiàn)下列情況，雙方都應繼續(xù)履行合同，保持工作連續(xù)，保護好已完工作成果：，雙方協(xié)議終止合同；，且為雙方接受；。十七、合同履行保證金合同簽訂后5日內乙方向甲方繳納合同預算金額總的3%作為本合同履約保證金，%： 元：%： 元：%： 元：%： 元：合計： 元（大寫人民幣： 拾萬 萬 仟 佰 拾 元 分整）。合同履約保證金的繳納時間：合同簽訂后5日內乙方向甲方繳納完。合同履約保證金所含內容應包括本合同內所定的各項指標，如：合同約定的進場時間及人數(shù)、工期、質量、安全、環(huán)境保護、文明施工、施工高峰期所到位人員數(shù)，農忙季節(jié)的人員數(shù)量，支付農民工資，遵紀守法等。若達不到以上內容所規(guī)定的要求，則從履約保證金中扣除一定的金額。若發(fā)生嚴重違約或給甲方造成無法挽回損失的，沒收全部保證金并賠償由此給甲方造成損失的全部后果。保證金在本工程主體工程驗收合格后，視其民工工資發(fā)放情況，甲方在7個工作日內無息退還乙方履約保證金的50%；在工程綜合驗收合格后，甲方在30個工作日內無息退換剩余的50%。十八、工程質量保修乙方承包范圍內的工程出現(xiàn)質量問題，乙方在接到甲方保修通知后24小時內派人進行修理如乙方不在規(guī)定的期限內派人修理或經修理仍不滿足工程要求的，甲方可委托其他單位或人員修理，無論是否乙方過錯，費用均由乙方支付。甲方有權從乙方保修金中直接扣除相應費用，不足部分由乙方另行支付。若乙方按甲方要求進行維修后，認為保修事項非乙方原因造成，在乙方出示可證明負責人的當?shù)刭|監(jiān)部門的檢測報告后，甲方協(xié)助乙方向責任人追責。 由乙方質量問題引起的業(yè)主索賠，甲方協(xié)助乙方在處理工程質量問題的同時協(xié)助乙方與業(yè)主進行談判，產生費用均由乙方承擔并支付。若乙方不進行支付，甲方將從保修金費用中扣除。十九、不可抗力不可抗力事件發(fā)生后，乙方應在1小時內立即通知甲方項目經理，并在力所能及的條件下迅速采取措施，盡量減少損失，甲方應協(xié)助乙方采取措施。因不可抗力事件延誤的工作時間相應順延(乙方以書面向甲方報送但以甲方負責人簽字為準)。二十、合同解除如因不可抗力導致本合同無法履行，或因一方違約或因業(yè)主方原因造成工程停建或緩建，致使合同無法履行的，可以解除合同。因不可抗力或業(yè)主原因造成合同解除，乙方就妥善做好已完工程和剩余材料、設備的保護、移交工作，按要求撤出施工場地；甲方按合同約定支付已完(合格)工作勞務報酬。二十一、合同終止雙方履行合同全部義務：勞務報酬價款支付完畢；乙方向甲方支付本合同承擔工程作業(yè)成果，并經竣工驗收合格后；保修期滿未發(fā)生質量問題，本合同即告終止。二十二、合同份數(shù)本合同一式肆份，甲方叁份；乙方壹份。二十三、合同生效本合同經雙方代表簽字(甲方蓋公章，乙方有公司的蓋公章無公司的按手印)后生效。發(fā)包方（甲方）：綿陽忠信勞務建筑有限公司 承包方（乙方）：甲方項目負責人（簽字）： 乙方承包方（簽字）：甲方項目負責人聯(lián)系電話： 乙方承包人聯(lián)系電話： 年 月 日 年 月 日附件一：質量管理目標附件二：質量管理辦法附件三：施工現(xiàn)場管理辦法附件四：安全文明施工管理及違約措施附件五：安全生產合同附件六：工人工資發(fā)放承諾書附件七：安全和文明工地經濟違約細則附件八：安全管理目標附九：建筑工程勞務作業(yè)承包責任和制度附件一質量管理目標分項工程名稱：一、 工程名稱：二、 施工工期：20 年 月 日至 年 月 日三、 質量指標： 一次性驗收合格率100%； 一般項目一次性驗收合格率90%以上； 省優(yōu)質結構工程。四、 本責任書自簽訂之日起生效，完成承擔項目之日自動終止。五、 質量綜合評定指標不能達到上述要求時，179。甲方項目負責人： 乙方負責人： 年 月 日 年 月 日附件二質量管理辦法為確保工程的施工質量、安全文明施工管理，同時增強施工人員的質量意識，特別定制該制度以加強對工程質量、安全管理的重視：建立質量保證體系，形成企業(yè)以總經理、施工現(xiàn)場以項目經理為第一責任人的質量管理系統(tǒng)，項目機構合理分工、緊密聯(lián)系、嚴格保證工程質量。建立技術交底制度，由項目經理組織相關人員對所有施工人員進行相對應專業(yè)工種的施工辦法、工藝流程的學習，講解本工程施工中的質量難點與質量控制點，以及相應的操作規(guī)程，熟悉圖紙和規(guī)范要求，提高施工人員的理論與實踐水平。加強材料管理，建立材料收發(fā)儲備臺賬，教派專人負責材料的質量驗收和使用保管，督促檢查工程施工中的使用與回收情況，杜絕材料浪費現(xiàn)象的發(fā)生。根據(jù)工程實際情況，合理選擇施工機具設備，保證工程施工的需要，并加強施工機具的巡查檢修工作。嚴格按施工工藝流程施工，建立質量驗收QC小組，對施工中的每道工序嚴格檢查，做到“三定”（定人、定機、定崗），“三檢”（自檢、互檢、交接檢）制度，做好記錄以備查 ，一旦發(fā)生立即上報并督促整改，嚴防不合格品流入下道工序，從而影響整個工程質量。、技術交底、會審紀要、設計變更通知及規(guī)范、標準《施工組織設計》、專項施工方案內容施工的，每次違約金500元人民幣。未經過甲方驗收就做隱蔽的，每次違約金200元人民幣。施工過程中偷工減料每發(fā)現(xiàn)一次，每次違約金500元人民幣。施工過程中（及工程質保期內），由于乙方責任出現(xiàn)質量、安全事故或由于乙方原因，工程受到報紙、電視等媒體的曝光或政府有關部門通報批評，給本工程及甲方的社會形象造成損失的，對乙方處以違約金5000元人民幣。由于乙方原因造成兩次總造價2萬元以上質量返工事故，自動解除勞動合同，并在結算時扣除相應的全部損失。 綿陽忠信勞務建筑有限公司 2017年 月 日附件三施工現(xiàn)場管理規(guī)定施