【文章內容簡介】 補延誤工期及完成階段進度計劃、確保按照有關確定的完工日期竣工。 派駐施工現(xiàn)場的發(fā)包人現(xiàn)場管理人員，對工程進度、圖紙會審、技術交底、工程質量、檢驗試驗、到貨計劃及質量控制、施工安全、隱蔽工程和合同執(zhí)行進行監(jiān)督檢查，負責設計圖紙問題的處理，設計變更的簽證，工程中間驗收、隱蔽驗收、工程進度撥款簽證和其他必須的簽證。 承包人未按圖紙施工或不認真落實施工組織設計，不遵守發(fā)包人有關管理規(guī)定，發(fā)包人有權讓其停工、返工（工期不順延），因此造成的經(jīng)濟損失由承包人承擔。 發(fā)包人現(xiàn)場項目經(jīng)理有權要求承包人更換其項目部不稱職的管理人員。 及時向承包人轉發(fā)有關安全管理的文件。 對承包人遵守現(xiàn)場安全管理規(guī)定情況進行全面監(jiān)督，發(fā)現(xiàn)安全隱患有權下發(fā)整改通知。 履行合同中約定的其他權利和義務。 發(fā)包人代表發(fā)包人委派的代表，行使發(fā)包人委托的權利，履行發(fā)包人義務。發(fā)包人代表依據(jù)本合同并在其授權范圍內履行其職責。發(fā)包人代表根據(jù)合同約定的范圍和事項，向承包人發(fā)出的通知，以書面形式由其本人簽字后送交項目經(jīng)理（或承包人現(xiàn)場代表、授權代表）。發(fā)包人代表的姓名、職務和職責在專用條款約定。發(fā)包人決定替換其代表時，將新任代表的姓名、職務、職權和任命時間在其到任的前15天，以書面形式通知承包人。 安全保證 承包人負責協(xié)調處理施工現(xiàn)場周圍的地下、地上已有設施和鄰近建筑物、構筑物、古樹名木、文物及墳墓等的安全保護工作，維護現(xiàn)場周圍的正常秩序，并承擔相關費用。發(fā)包人有權進行監(jiān)督及要求承包人改正。 承包人負責工程現(xiàn)場臨近正在使用、生產或運行的建筑物、構筑物、生產裝置、設施、設備等，要設置隔離設施，豎立禁止入內、禁止動火的明顯標志，發(fā)包人有權進行監(jiān)督。因承包人的原因給發(fā)包人造成的損失和傷害，由承包人負責。 本合同未作約定，而在工程主體結構或工程主要裝置完成后，發(fā)包人要求進行涉及建筑主體及承重結構變動、或涉及重大工藝變化的裝修工程時，承包人必須履行其專業(yè)承包責任，從施工承包角度提出及參與設計變更、整改實施方案制定，承包人應在發(fā)包人書面確認設計方案、整改方案，及得到發(fā)包人正式簽發(fā)的變更實施指令文件（須發(fā)包人代表簽字加蓋發(fā)包人公章）方能施工。此時作為一項設計變更，該部分工作內容產生的額外費用由發(fā)包人承擔，參照本合同有關變更的計價取費方法確定變更價格，雙方簽訂變更協(xié)議或雙方另行簽訂委托合同，作為本合同附件。 發(fā)包人、發(fā)包人代表、雇員、監(jiān)理人及其委托的其他人員，、安全和環(huán)境的相關約定。 保安責任 承包人按合同約定占用的區(qū)域、接收的或者負責建設的單項工程和工程、任何屬于本項目工程的物料、設備、機械等，由承包人承擔相關保安工作，及因此產生的費用、滅失風險、損害賠償和責任。第 3 條 承包人 承包人的義務和權利 承包人應按照合同約定的標準、規(guī)范、工程的功能、規(guī)模、考核目標和竣工日期，完成專業(yè)工程施工深化設計、采購、施工、竣工試驗和竣工后試驗等工作，不得違反國家強制性標準、規(guī)范的規(guī)定。 承包人有義務按合同約定，自費修復因承包人原因引起的設計、文件、設備、材料、部件、施工中存在的缺陷、或在竣工試驗和竣工后試驗中發(fā)現(xiàn)的缺陷。承包人在施工過程中造成漏水、水患、火患、現(xiàn)場或周邊環(huán)境破壞、損害及其它施工行為給發(fā)包人、任何其他第三方造成人員傷亡、財產損失等經(jīng)濟損失，由承包人全部承擔。 承包人有義務按合同約定和發(fā)包人、監(jiān)理人的要求，提交相關準確的報表（包括但不限于年、季、月、旬的工程進度計劃、檢驗試驗等、設備材料到貨清單、勞力機械統(tǒng)計等）。報表的類別、內容、報告期、提交時間和份數(shù)，在專用條款中約定。 對因發(fā)包人原因造成工程關鍵路徑延誤的，承包人有權要求延長竣工日期，但承包人有義務采取趕工措施或其他及合理安排交叉施工等方式以彌補受損工期。 、以書面形式向發(fā)包人發(fā)出暫停通知。除此之外，凡因承包人原因的暫停，造成承包人的費用增加由其自負，造成關鍵路徑延誤的應自費趕上。 項目經(jīng)理 項目經(jīng)理已獲承包人授權并代表承包人負責履行本合同。項目經(jīng)理的姓名、職責和權限在專用條款中約定。項目經(jīng)理不得同時擔任其他項目的項目經(jīng)理。項目經(jīng)理需離開項目現(xiàn)場須事先取得發(fā)包人同意，并指定一名有經(jīng)驗的人員臨時代行其職責。承包人違反上述約定的，按照本專用條款的約定，承擔違約責任。 項目經(jīng)理按合同約定的項目進度計劃，并按發(fā)包人代表或（和）工程總監(jiān)依據(jù)合同發(fā)出的指令組織項目實施。在緊急情況下，且無法與發(fā)包人代表或（和）工程總監(jiān)取得聯(lián)系時，項目經(jīng)理有權采取必要的措施保證人身、工程和財產的安全，但須在事后48小時內向發(fā)包人代表或（和）工程總監(jiān)送交書面報告。 承包人需更換項目經(jīng)理時，提前15天以書面形式通知發(fā)包人，并征得發(fā)包人的同意。繼任的項目經(jīng)理須繼續(xù)履行本合同約定的職責和權限。承包人未經(jīng)發(fā)包人同意擅自更換項目經(jīng)理的，按合同約定承擔相應違約責任。 發(fā)包人有權以書面形式通知更換其認為不稱職的項目經(jīng)理，承包人在接到更換通知后的15日內向發(fā)包人提出書面的改進報告。此后，承包人在接到發(fā)包人第二次更換通知后的30日內更換，并將新任命的項目經(jīng)理的姓名、簡歷以書面形式通知發(fā)包人。 承包人應于2014年12月7日組織施工人員進場施工，承包人于進場之日起一周內向監(jiān)理人或發(fā)包人提交施工組織設計及施工進度計劃。 組織具有從業(yè)資格的項目部管理團隊。全面負責工程進度、工程質量、施工技術、安全生產等管理工作；嚴格按照施工圖紙或說明書進行施工，確保工程質量，按合同規(guī)定的時間如期完工和交付。 開工前按發(fā)包人要求編制《施工組織方案設計》、項目人員配置單、進度計劃表、現(xiàn)場平面布置圖等及開工前監(jiān)理、業(yè)主需要的其他文件，且在日常的工程管理中編制全套的符合工程驗收需要以及現(xiàn)行施工驗收規(guī)范要求的技術資料、竣工圖以及安全管理資料；資料簽字齊全后及時報發(fā)包人存檔（一式四份）。并做好收集、整理及組卷、移交資料的工作。 按雙方商定的分工范圍，做好材料和設備的供應和管理。 尊重和服從發(fā)包人現(xiàn)場人員監(jiān)督與指揮；強化施工隊伍的安全生產教育，嚴格按操作規(guī)程施工，不亂搭亂拉電路管線，不私自安裝電源插座，不強行違章施工，嚴格杜絕火災、高空墜落、摔傷等任何安全事故的發(fā)生，自行承擔由此產生的人員傷亡及財產損失所引起之全部責任。 已完工的工程及設備等，在交付發(fā)包人前應負責保管，并清理好場地。 在合同規(guī)定的保修期內，對屬于承包人責任的工作質量問題，負責及時無償修理。 承包人必須自行完成分包工程，不得再行分包或轉包；遇有特殊專業(yè)性技術作業(yè)需要再行分包的，必須事先征得發(fā)包人的書面同意。 承包人嚴格按照施工組織設計的人員安排配備相關人員，對本工程派出的項目負責人與工程施工人員必須是本工程的專職人員。 承包人不得隨意更換雙方確定的項目負責人，如需更換必須經(jīng)過發(fā)包人書面許可。 承包人負責供應施工過程中除發(fā)包人供設備之外的所有其它施工過程中需要的機械、材料、設備、工具、人工等資源，并根據(jù)工程進度保證人員、機具的充足及輔助材料的及時供應。 承包人負責發(fā)包人供應的設備的保管和使用，保證材料設備的完好。 嚴格按設計文件要求施工，確保工程質量，按合同約定時間完工和交付使用。 對已完的工程及已完工程的安裝設備，在驗交發(fā)包人前應負責保管，保證其完好狀態(tài)。 承包人在進場及施工過程中，不得損壞進場道路、施工場地地下的原有管井、管道，施工現(xiàn)場附近的鐵路、房屋及現(xiàn)場附近的既有設施。并需滿足項目業(yè)主、建筑業(yè)主的其它要求（安全、環(huán)保、保密等）。 承包人必須具備項目當?shù)氐胤浇ㄔO和電力管理部門所要求的施工資質。 承包人必須做好員工及勞務工用工規(guī)范，不準拖欠員工或勞務工工資或因實施本項目工程發(fā)生的醫(yī)療費、醫(yī)療賠償款等款項，防止員工或勞務工討薪造成不良影響。若承包人違反該項規(guī)定，發(fā)包人有權從工程款中扣除相應金額直接支付給員工或勞務工，并要求承包人賠償發(fā)包人因此遭受的全部損失（包括發(fā)包人聲譽受損之損失）。 承包人應在與發(fā)包人簽訂本項目工程施工承包合同后的十日內到達項目所在地辦公，并組建以項目經(jīng)理為首包括項目總工與施工管理人員的項目部，并提交發(fā)包人與監(jiān)理審核。 工程質量保證 質量保證體系：承包人應在本合同實施過程中保持獲得質量保證體系認證證書，在合同實施過程中保持持續(xù)有效，并建立本合同項下的質量保證體系。 實施過程的質量保證。承包人按合同約定的質量標準規(guī)范，確保設計、采購、加工制造、施工、竣工試驗、竣工后試驗和考核驗收的質量。并遵照國家及合同規(guī)定有關質量保修責任的規(guī)定，對工程進行保修。 安全保證 工程安全性能。承包人按合同約定，并遵照建設工程設計管理條例、建設工程質量管理條例及有關安全生產的法律規(guī)定，進行專業(yè)工程施工深化設計、采購、施工、竣工試驗，保證工程的安全性能。 現(xiàn)場安全施工和環(huán)境安全。、安全和環(huán)境的約定。 職業(yè)健康和環(huán)境保護保證 工程深化設計、施工。承包人按合同約定，并遵照《建設工程勘察設計管理條例》、《建設工程環(huán)境保護條例》及其它相關的法律規(guī)定進行工程實施的環(huán)境保護設計及職業(yè)健康保護設計，保證工程符合環(huán)境保護和職業(yè)健康的法律規(guī)定。 現(xiàn)場職業(yè)健康和環(huán)境保護。、安全和環(huán)境的約定。 進度保證，合理有序地組織圖紙會審、采購、專業(yè)工程施工深化設計、施工、竣工試驗和竣工后試驗需要的各類資源，以及派出有經(jīng)驗的竣工后試驗的指導人員，采用有效的實施方法和組織措施，保證項目進度計劃的實現(xiàn)。 現(xiàn)場保安承包人承擔其進入現(xiàn)場、施工開工至發(fā)包人接收單項工程或（和）工程之前的現(xiàn)場保安責任（含承包人的預制加工場地、辦公及生活營區(qū)），并負責編制相關的保安制度、責任制度和報告制度，提交給發(fā)包人。 分包 分包約定。承包人只能對專用條款約定列出的分包事項及其分包人的長名單中，進行分包招標。此外，根據(jù)項目需要，發(fā)包人有權要求承包人將部分項目分包給具有資質的分包人。本專用條款未列出的分包事項和分包人的長名單，承包人可在工程實施階段分期提交，發(fā)包人在接到分包事項和分包人長名單后，予以批準或提出意見。 分包人資質。符合國家法律規(guī)定的企業(yè)資質等級的分包人，方能選擇為分包人。 承包人不得以肢解的方式將承包的全部工程對外分包，也不得將承包的工程全部轉包。 分包人不得將其分包的設計、施工和貨物采購對外轉包，分包人不得再分包。 對分包人的付款。承包人應按分包合同約定，按時支付分包人進度款。除合同另有規(guī)定外，未經(jīng)承包人同意，發(fā)包人不得以任何形式向分包人支付分包合同任何款項。 承包人對分包人負責。因分包人的任何違約行為、管理不善、疏忽或其他過錯導致工程質量出現(xiàn)缺陷，給發(fā)包人造成損失或導致竣工日期延誤的，承包人對分包人負責，承包人和分包人就分包工程對發(fā)包人承擔連帶責任。第 4 條 進度計劃、延誤和暫停 項目進度計劃 項目進度計劃。承包人編制的項目進度計劃，其中施工期限須符合合同協(xié)議書的約定。經(jīng)發(fā)包人批準后實施。發(fā)包人的批準并不能減輕或免除承包人的合同責任。承包人提交項目進度計劃的份數(shù)和時間在專用條款約定。 承包人在本合同中約定雙方主要進度節(jié)點按雙方確認的項目進度計劃表執(zhí)行 自費趕上項目進度計劃。本項目工程實際進度明顯落后于項目進度計劃時，承包人有義務自費采取措施趕上項目進度計劃，發(fā)包人也有權利要求承包人自費采取發(fā)包人認可的有效措施，趕上項目進度計劃。 發(fā)包人的趕工要求。合同實施過程中發(fā)包人書面提出加快任何一階段的趕工要求，承包人及時（5天內）提交趕工方案，采取趕工措施。所有的趕工，承包人應承擔趕工費用，價格已包含在合同總價中。 設計進度計劃 設計進度計劃。承包人根據(jù)批準的項目進度計劃和有關專業(yè)工程施工圖深化設計審查時間安排，編制專業(yè)工程施工深化設計進度計劃和審查計劃。專業(yè)工程施工深化設計經(jīng)發(fā)包人和設計人認可后執(zhí)行。發(fā)包人和設計人的認可并不能減輕或免除承包人的合同責任。 采購進度計劃 采購進度計劃。承包人的采購進度計劃符合項目進度計劃的時間安排，并與設計、施工、和（或）竣工試驗及竣工后試驗的進度計劃相銜接。 采購開始日期：在專用條款約定。 采購進度延誤。因承包人的原因導致采購延誤，造成的停工、窩工損失和竣工日期延誤，由承包人負責。 無論發(fā)包人以何種形式切除或另行分包本合同的一部分，均不免除承包人的任何管理責任和管理義務，包括但不限于試驗、監(jiān)造、驗收、質量、安全、進度、保管等各方面的責任和義務。 施工進度計劃 施工進度計劃。承包人在現(xiàn)場施工開工15天前提交一份包括施工進度計劃在內的總體施工組織設計。施工進度計劃符合項目進度計劃的時間安排，并與設計、采購、竣工試驗進度計劃相銜接。發(fā)包人需承包人提交的關鍵單項工程或（和）關鍵分部分項工程施工進度計劃的，在專用條款中約定。 施工開工日期延誤。根據(jù)下列約定，確定竣工日期的延長：（1） 因發(fā)包人原因造成承包人不能按時開工的，竣工日期相應順延。（2） 因承包人原因不能按時開工的，需說明正當理由，自費采取措施及早開工，竣工日期不予延長。（3） 因不可抗力造成施工開工日期延誤的，經(jīng)雙方協(xié)商后的竣工日期相應順延。 竣工日期、竣工后試驗，按以下方式確定計劃竣工日期和實際竣工日期：（1） 根據(jù)專用條款（）中所約定的單項工程竣工日期，為單項工程的計劃竣工日期；工程中最后一個單項工程的計劃竣工日期，為工程的計劃竣工日期；（2） 單項工程中最后一項竣工試驗通過的日期，為該單項工程的實際竣工日期；（3） 工程中最后一個單項工程通過竣工試驗的日期，為工程的實際竣工日期。 誤期賠償因承包人原因，造成工程竣工日期延誤的，由承包人承擔誤期賠償。每日延誤的賠償金額，及按日累計的最高賠償金額在專用條款中約定。發(fā)包人有權從工程進度款、或竣工結算款、或約定提交的履約保函中扣除賠償金額。 暫停 發(fā)包人的暫停。發(fā)包人可以書面形式通知承包人暫停工程實施中的任何工作。通知中列明暫停日期及預計暫停的期限。 因不可抗力造成的暫停。根據(jù)17條款不可抗力條款約定，安排各方的工作。 暫停時承包人的工作。，承包人立即停止現(xiàn)場的實施工作。并在暫停期間，根據(jù)合同約定，由承包人負責照料、保護、監(jiān)管的人員、工程、物資及承包人的文件等。因承包人未能盡到照料、保護和監(jiān)管責任，造成損壞、變質等，使發(fā)包人的費用增加，或（和）竣工日期的