【文章內(nèi)容簡介】 師審定金額成本合約部 負責人施工完成后三個工作日內(nèi)報項目公司成本部，過期無效處理；施工單位須在雙方核對完成的結(jié)算書上簽字確認，設(shè)計變更結(jié)算價為變更后與變更前稅后造價之差；變更價款確認最終以股份公司成本合約部確認為準；確認單一式四份，施工單位、監(jiān)理、工程部、成本部各留存一份；確認單、審批單、通知單每月25日前報股份公司成本審核，三單缺一不可，過期無效處理；23附件三 工程結(jié)算管理制度施工單位結(jié)算所需提供的資料包括但不限于以下內(nèi)容：招標文件、招標文件答疑、中標通知書；中標單位的投標文件和評標過程中的對清標文件確認和澄清；施工合同及補充協(xié)議（復(fù)印件）。工程竣工驗收資料。工程檔案移交的建設(shè)單位確認文件。建設(shè)單位確認的施工組織方案。竣工圖紙。施工圖紙、圖紙會審紀錄。設(shè)計變更和現(xiàn)場簽證的資料。甲供材料領(lǐng)用量確認單。1建設(shè)單位限價材料設(shè)備通知單。1工程質(zhì)量、安全、現(xiàn)場文明施工和工期獎罰通知單及其他相關(guān)資料。1施工單位的結(jié)算書。部門（單位）名稱職 責施工單位施工完成后按建設(shè)單位要求提報結(jié)算資料及填寫《結(jié)算申請單》；監(jiān)理單位確認施工單位結(jié)算前需移交監(jiān)理的資料是否按要求完全移交；審核結(jié)算資料是否齊全、完整、真實；審核實際施工內(nèi)容與合同約定內(nèi)容是否相符；審核在施工過程中是否存在相關(guān)扣款，包括罰款；項目公司外聯(lián)部審核是否存在建設(shè)單位代繳等相關(guān)扣款；項目公司財務(wù)部審核是否存在建設(shè)單位代繳等相關(guān)扣款；項目公司工程部確認施工單位結(jié)算前需移交建設(shè)單位的資料是否按要求完全移交；審核結(jié)算資料是否齊全、完整、真實；審核實際施工內(nèi)容與合同約定內(nèi)容是否相符；審核在施工過程中是否存在相關(guān)扣款，包括罰款；收集、審核結(jié)算資料及《工程結(jié)算審批單》后填寫《工程結(jié)算資料交接單》，將所有結(jié)算資料移交項目公司成本部咨詢公司根據(jù)監(jiān)理單位、項目公司工程部、外聯(lián)及財務(wù)部對結(jié)算申請的審核意見、施工單位提報的結(jié)算資料及施工合同，接受項目公司成本部或股份公司成本合約部委托對結(jié)算進行審核項目公司成本部編制項目《項目工程類合同整體結(jié)算計劃》及《項目工程類合同季度結(jié)算計劃》根據(jù)監(jiān)理單位、項目公司工程部、外聯(lián)及財務(wù)部對結(jié)算申請的審核意見、施工單位提報的結(jié)算資料、咨詢公司提交的結(jié)算審核成果及現(xiàn)場實際施工情況，按結(jié)算計劃對工程結(jié)算進行一級審核；股份公司成本合約部根據(jù)項目公司結(jié)算計劃編制《股份公司季度結(jié)算審核與批復(fù)計劃》按結(jié)算計劃對項目公司提交的結(jié)算成果進行二級全面審核；股份公司監(jiān)審部根據(jù)結(jié)算計劃對股份公司成本合約部審核完成的超50萬元或超目標成本工程結(jié)算進行三級全面審核；相關(guān)表單1《超目標成本工程結(jié)算復(fù)核審批表》2《工程預(yù)（結(jié)）算定案審批單》3《工程結(jié)算審批單》4《工程結(jié)算資料資料交接單》5《工程結(jié)算申請單》 工程結(jié)算申請單申請結(jié)算單位填寫工程名稱計劃開工日期計劃竣工日期實際開工日期實際竣工日期合同造價上報結(jié)算造價至： （建設(shè)單位全稱） 我公司已按合同約定完成所有工作內(nèi)容，合同成果已經(jīng)貴公司驗收，達到結(jié)算條件，請給予結(jié)算。結(jié)算過程中，本公司委托本公司員工 身份證號： 全權(quán)代理結(jié)算事宜，此人在本工程所有結(jié)算成果文件上簽署的意見為本公司意見，均對本公司具有法律約束效力，特此聲明。（后附被委托人身份證復(fù)印件）簽字蓋章： 日期監(jiān)理單位意見施工單位需移交監(jiān)理的資料是否按要求完全移交；結(jié)算資料是否齊全、完整、真實；實際施工內(nèi)容與合同約定內(nèi)容是否相符；在施工過程中是否存在相關(guān)扣款，包括罰款； 簽字 日期項目公司職能部門意見外聯(lián)部是否存在我司代繳等相關(guān)扣款；簽字 日期財務(wù)部是否存在我司代繳等相關(guān)扣款； 簽字 日期工程部施工單位需移交建設(shè)單位的資料是否按要求完全移交；結(jié)算資料是否齊全、完整、真實；實際施工內(nèi)容與合同約定內(nèi)容是否相符；審核在施工過程中是否存在相關(guān)扣款，包括罰款； 簽字 日期其他部門部門及文字說明 簽字 日期工程預(yù)（結(jié)）算定案審批單工作類別：□合同預(yù)算 □標底價 □結(jié)算合同編號：公司名稱　對方名稱　項目名稱/第幾期　合同名稱（如有）審定金額￥合同金額￥（如有）提報金額￥審減金額￥經(jīng)辦部門　經(jīng)辦人　主要事項說明：附件□預(yù)算費用審定表 □預(yù)（結(jié)）算書 □咨詢公司出具審核報告（如有）子公司①子公司成本部經(jīng)理：②子公司主管副總：③子公司總經(jīng)理：地產(chǎn)1.地產(chǎn)成本合約部經(jīng)理：2.地產(chǎn)成本總監(jiān)：：4.地產(chǎn)主管副總：5.地產(chǎn)總經(jīng)理：6.地產(chǎn)董事長：檔案室蓋章日期　蓋章份數(shù)　存檔日期　蓋章人/存檔人　審批流程說明： 標的額為300萬元以下，流程按照①—②—③—1—2—3—4—5辦理；300萬以上，加節(jié)點6；工程結(jié)算審定表項目名稱：工程名稱：乙方名稱：合同編號：合同簽訂日期：驗收合格日期：質(zhì)量保修期：序號工程分項、或分專業(yè)明細項乙方報價（元）審定價款（元）差額 （元）甲方 審核人乙方 編制人一結(jié)算價款　　　　　1　　　　　　2　　　　3　　　　4　　　　5　　　　　合 計　　　二相關(guān)扣款　　　1水電費　　　2質(zhì)保金　　　3代繳扣款　　　4罰款　　　5其他扣款　　　　合 計　　　　總 計　　　甲方負責人：乙方負責人：（公章）（公章）日期： 年 月 日日期： 年 月 日 附件四 材料設(shè)備限價制度材料（設(shè)備）限價審批單核價單號：合同編號—XJSP—001起工程名稱施工單位序號材料名稱品牌、規(guī)格、型號及技術(shù)參數(shù)成本詢價、認價招標采購部審批詢價生產(chǎn)廠家聯(lián)系人聯(lián)系電話申請價工程部意見： 日期成本部經(jīng)手人： 日期成本部負責人： 日期經(jīng)手人： 日期部長： 日期技術(shù)部意見： 日期材料（設(shè)備）限價確認單限價單編號：合同編號—XJQR—001起工程名稱承包單位名稱序號材料（設(shè)備）名稱品牌、規(guī)格、型號及技術(shù)參數(shù)制造商單價使用范圍說明成本部經(jīng)手人： 日期 成本部經(jīng)理： 日期：承包單位（簽字蓋章）： 日期附件五 廉潔合作協(xié)議乙方承諾如下：乙方不宴請甲方人員，不以任何形式直接或間接贈與現(xiàn)金（包括回扣、禮金、有價證券、購物卡等）、財物（包括貴重禮品）、或采取其他變相手段謀取個人私利，該等行為均視為行賄。各種節(jié)假日（包括紅白喜事），不以任何形式向甲方贈送任何物品或禮金。在合作期間，乙方發(fā)現(xiàn)乙方人員任何向甲方人員行賄行為，均會及時采取措施予以制止，并及時通報甲方。乙方接受甲方對乙方在合作期間廉潔合作管理執(zhí)行情況的監(jiān)督。甲方人員存在任何形式的索賄或受賄行為時，乙方單位人員將及時向甲方單位領(lǐng)導(dǎo)舉報。如乙方向甲方人員行賄，或甲方人員向乙方索賄，乙方滿足其要求且并未向甲方舉報的，一經(jīng)查實，乙方承諾除負責賠償由此給甲方造成的損失外，甲方還有權(quán)終止或解除合同，并且，甲、乙方將對本方知情不報人員進行相應(yīng)處罰。乙方行為構(gòu)成刑事犯罪的，甲方有權(quán)移交司法機關(guān)追究乙方刑事責任。如違反上述6條承諾中的任何一條，甲方有權(quán)立即取消與乙方的合作關(guān)系，原則上永不選用乙方作為長期合作商。特此承諾。 承諾人：在本廉潔合作協(xié)議中，甲方委托的工程監(jiān)理公司、造價咨詢公司等相關(guān)工作人員視為甲方人員，同樣應(yīng)遵守本協(xié)議條款。地產(chǎn)股份有限公司監(jiān)審部電話： 010 646519993015 地產(chǎn)股份有限公司成本管理中心 直撥：010646519993001甲方（蓋章）： 乙方（蓋章）： 法定代表人： 法定代表人： 簽署日期： 年 月 日附件六 工程質(zhì)量缺陷保修書格式發(fā)包人（全稱）： 承包人（全稱）： 發(fā)包人、承包人根據(jù)《中華人民共和國建筑法》、《建設(shè)工程質(zhì)量管理條例》和《房屋建筑工程質(zhì)量保修辦法》，經(jīng)協(xié)商一致，對 工程簽定工程質(zhì)量保修書。 工程質(zhì)量保修范圍和內(nèi)容承包人在質(zhì)量保修期內(nèi)，按照有關(guān)法律、法規(guī)、規(guī)章的管理規(guī)定和雙方約定，承擔本工程質(zhì)量保修責任。具體保修的內(nèi)容，雙方約定如下： 質(zhì)量保修期雙方根據(jù)《建設(shè)工程質(zhì)量管理條例》及有關(guān)規(guī)定，約定本工程的質(zhì)量保修期為 年。質(zhì)量保修期以工程總體竣工驗收,完善整改意見并正式移交發(fā)包人,雙方在移交證書上簽字之日起計算。 質(zhì)量保修責任如果發(fā)包人代表認為修補的缺陷是由下述情況造成的，則全部工作的費用均應(yīng)由承包人承擔：1. 承包人未按合同規(guī)定使用材料、工程設(shè)備或工藝；2. 承包人負責設(shè)計的部分永久工程出現(xiàn)了缺陷；由于承包人的疏忽或者未能按照本合同規(guī)定履行承包人應(yīng)承擔的責任。保修責任人：承包人負責保修的責任人為： ，電話： ，傳真： ，承包人應(yīng)確保上述電話每天24小時暢通。保修工作程序：發(fā)包人發(fā)現(xiàn)工程質(zhì)量問題需要進行保修后，應(yīng)立即通過電話或其他方式通知承包人，承包人必須在當天內(nèi)到物業(yè)管理處收取工作單，并在24小時內(nèi)答復(fù)是否能修好、何時能修好，在同物業(yè)協(xié)調(diào)一致后再進行維修。屬于承包人責任范圍內(nèi)的項目，承包人不得以任何理由拒絕接單。 工程需要進行保修時，如發(fā)生以下情況，發(fā)包人可自行安排進行保修，發(fā)生的費用從承包人交納的保修金中扣除，同時對承包人處以維修費用50%的罰款。1. 無法或難以聯(lián)系到保修責任人的；2. 保修責任人未能按時取單或未按時進行答復(fù)的；3. 保修項目未能在保修責任人承諾時間內(nèi)修復(fù)或修復(fù)質(zhì)量達不到要求的。承包人在維修過程中必須服從發(fā)包人或發(fā)包人指定的物業(yè)管理公司的管理，愛護各類設(shè)施、設(shè)備，保持環(huán)境衛(wèi)生，否則，發(fā)包人或發(fā)包人指定的物業(yè)管理公司可勒令其停止施工，自行安排維修，費用由承包人承擔。承包人施工人員在施工完畢后，須進行清理，將現(xiàn)場恢復(fù)原狀。對于房屋造成的質(zhì)量問題的責任范圍有爭議的，雙方應(yīng)積極協(xié)商。無法協(xié)商的，承包人亦應(yīng)先于修復(fù)；問題可交由政府相關(guān)部門仲裁，仲裁費用和修復(fù)費用均由最后的責任方支付。承包人維修項目完成必須通知發(fā)包人或發(fā)包人指定的物業(yè)管理公司驗收簽字，否則視承包人未完成維修，由此引起的一切責任均由承包人承擔。 保修費用保修費用由造成質(zhì)量缺陷的責任方承擔。 索賠如因分包工程質(zhì)量問題引起小業(yè)主對發(fā)包人索賠，承包人將