中外勞務(wù)合同(1)(編輯修改稿)
2025-01-17 12:35 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 撓公司董事會的難題。360度薪酬管理系統(tǒng)設(shè)計基于蘭迪公司的現(xiàn)況，必須重新考慮其傳統(tǒng)的薪酬計劃。比較有效的途徑是施行360度薪酬管理系統(tǒng)：1. 360度薪酬方案的二維模型： 薪酬方案構(gòu)成內(nèi) 在 薪 酬外 在 薪 酬經(jīng)濟(jì)性薪酬保險\保健計劃：人身、醫(yī)療、健康、意外災(zāi)害等。社會援助福利：退休計劃、交通補(bǔ)助、傷病補(bǔ)助、教育補(bǔ)助、住房補(bǔ)助、員工服務(wù)。缺勤支付：帶薪休假、節(jié)假日、病假等。工資薪水傭金獎金津貼利潤分享股票認(rèn)購 非經(jīng)濟(jì)性薪酬工作有趣性挑戰(zhàn)性責(zé)任感多元化成就感褒獎的機(jī)會培訓(xùn)的機(jī)會發(fā)展的機(jī)會工作環(huán)境合理的政策稱職的管理意氣相投的同事恰當(dāng)?shù)纳鐣匚缓蜆?biāo)志彈性時間工作制縮減的周工作時數(shù)自助式福利便利的通訊該模型包括一個整體薪酬項(xiàng)目的所有內(nèi)容。它既包括直接的經(jīng)濟(jì)薪酬（工資）和間接的經(jīng)濟(jì)薪酬（福利），又包含了非經(jīng)濟(jì)的薪酬(工作及環(huán)境)，是物質(zhì)薪酬與精神薪酬的統(tǒng)一。二、建立因素評價系統(tǒng)，開發(fā)工作評價手冊。因素評價系統(tǒng)綜合了三種工作評價方法：排列法、因素比較法和評分法。為工作評價提供了一個系統(tǒng)的程序：排列法：工作評價者要考查每一項(xiàng)被評價工作的說明，并且按照工作對公司的價值大小順序排列。其中特別值得注意的是被評價對象是工作而不是個人。排列比較法：工作評價委員會首先按照工作中每個因素的相對難度，排列所挑選出的每個標(biāo)準(zhǔn)工作的順序，然后委員會按照相關(guān)因素的重要性將每項(xiàng)工作的整體工資率分配給每一個因素。由于決策具有很強(qiáng)的主觀性，這一步驟是最難向員工解釋并使之滿意的。工作比較尺度直觀地反映了級別和貨幣的分配： 精神技能體能責(zé)任工作條件$.80.50.00系統(tǒng)分析員程序分析員程序設(shè)計員
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