【文章內(nèi)容簡介】 同條件中另有規(guī)定，不應要求總承包商特為分包商獨立提供或保留任何設施及設備。然而，總承包商應按分包合同的規(guī)定、免費為分包商提供施工所需用水、用電、照明及工地整體保安?？偝邪桃囗氃试S分包商免費與總承包商和（或）經(jīng)其同意的其它分包商共同使用在工程現(xiàn)場已設置的并屬于總承包商的腳手架及其它于措施項目規(guī)范內(nèi)所規(guī)定由總承包商提供的臨時工地設施及設備。但上述許可不應解除分包商檢驗或檢查其代理人、雇員或工人所使用的臨時設施/設備以及提供適當?shù)呐R時設備供分包商使用的法定的或其它的義務，也不應要求總承包商為該等腳手架之合適性、狀況或適用性向分包商負責。 分包商不會享有總承包商的設備和（或）其它設施（如有時）的專用權(quán)除在工程規(guī)范內(nèi)另有規(guī)定外，總承包商并不會為分包商提供任何可供分包商全權(quán)使用之設備/設施。 對誤用臨時工程、總承包商的設備和設施（如有時）的保障分包商應保障總承包商免于承擔由分包商、其代理人、雇員或工人誤用總承包商提供的臨時工程、總承包商的設備和（或）其它設施所造成的損害所引致的額外費用及賠償。6. 現(xiàn)場工作和通道 工作時間及規(guī)章制度除非另有協(xié)議，分包商應配合總承包商之工作進度計劃，安排充足的人手施工及完成工程，遵守總承包合同內(nèi)有關工程施工時間的限制，并應遵守有關工程的施工、材料和分包商的設備進出現(xiàn)場以及材料和分包商的設備的現(xiàn)場存放方面的一切規(guī)章制度。 為分包商提供現(xiàn)場和現(xiàn)場通道總承包商應隨時為分包商提供確保分包商以應有的速度進行分包工程的施工所要求的那部分現(xiàn)場及現(xiàn)場通道，但總承包商沒有義務將現(xiàn)場的任何部分提供給分包商專用。 分包商允許進入分包工程的義務分包商應允許業(yè)主、總承包商、工程監(jiān)理單位及其任何一方授權(quán)的任何人在工作時間內(nèi)合理進入分包工程以及現(xiàn)場上任何工作或材料正在實施、準備或存放的地點。分包商還應允許業(yè)主、總承包商、工程監(jiān)理單位及其任何一方所授權(quán)的任何人合理進入現(xiàn)場外與分包工程有關的由分包商或分包商委托他人正在工作或準備的地點。 7. 開工和竣工 分包工程的開工及竣工時間開工日期：本分包工程預計開工日期 年 月 日。絕對工期： 日歷日?？⒐r間： 移交時間： (如有其它重要的區(qū)段節(jié)點，建議也在此處一并明確)本分包工程實際開工日期以業(yè)主通知為準，分包商應按中標通知書內(nèi)所訂明的開工日或接到業(yè)主有關開工通知后7天內(nèi)開始分包工程的實施。 分包商的竣工時間的延長如果由于以下任何原因致使分包商延誤實施分包工程：(a) 總承包商根據(jù)總承包合同有權(quán)從業(yè)主處獲得總承包工程竣工時間延長的情況，或(b) (a)段的指示，或(c) 總承包商違反分包合同或由總承包商負責的情況，則在上述任何情況下，分包商有權(quán)為其分包工程獲得公平合理的竣工時間的延長。除非分包商已經(jīng)在該延誤開始發(fā)生的14天內(nèi)，將造成其延誤的情況及涉及的延誤天數(shù)及損失通知總承包商和業(yè)主及工程監(jiān)理單位，同時提交一份證明其要求延期的詳情報告，以便可以及時對其申述的情況進行研究，否則，分包商無權(quán)獲得延期及損失補償，總承包商在收到上述的報告及延期申請后，應于7天內(nèi)將其對分包商申請延期的意見連同上述的報告及資料，提交給工程監(jiān)理單位審閱，工程監(jiān)理單位應于收到上述報告及申請資料后7天內(nèi)審閱完畢并報送業(yè)主。如延誤是由于本款(a)段所引致，業(yè)主會按照總包合同的有關條款規(guī)定，確定延長時間，總承包商在未獲業(yè)主和工程監(jiān)理單位同意時，不得為本款(a)段所述的延誤原因，為分包工程確認延長期限。但如果某一事件具有持續(xù)性的影響，致使分包商按照本款規(guī)定的14天內(nèi)提交詳細報告不可行時，只要分包商每隔14天的時間向總承包商遞交臨時詳細報告，并在事件影響結(jié)束后14天內(nèi)提交最終詳細報告，則分包商仍有權(quán)獲得延期。分包商基于本款(b)及(c)段原因所引致的竣工時間延長及損失補償?shù)纳暾?，均應由總承包商與分包商彼此協(xié)商，而不應由業(yè)主承擔。若協(xié)商不能達成一致，可由業(yè)主及工程監(jiān)理單位根據(jù)實際情況予以裁定。 誤期損害賠償金分包商的施工進度須嚴格達到業(yè)主的控制性工期節(jié)點，分包商承諾每個節(jié)點每延遲一天，賠償業(yè)主違約金 萬元人民幣，違約金不超過本合同價款的20%。(此條款在合同談判階段容易出現(xiàn)爭議，總承包商處于轉(zhuǎn)嫁風險的目的通常會要求分包承擔的誤期損害賠償金等同于總承包商向業(yè)主承擔的誤期損害賠償金；分包通常會以分包合同金額遠遠小于總包合同金額為由要求降低誤期損害賠償金額度。雙方的要求都有一定的合理性，因此在招標前業(yè)主應對此處提前約定。) 總承包商有義務通知總承包商應將根據(jù)總承包合同規(guī)定所獲得的有關分包合同的所有延期立即通知分包商。8. 指示和決定 根據(jù)總承包合同所做的指示和決定根據(jù)第10條，分包商應在有關分包工程方面遵守業(yè)主和工程監(jiān)理單位的所有指示和決定。 根據(jù)分包合同所做的指示對分包商的指示及在分包工程的設計及規(guī)范方面的改動，均應由業(yè)主和工程監(jiān)理單位向總承包商發(fā)出，同時抄送分包商，總承包商不應在沒有業(yè)主和工程監(jiān)理單位同意的情況下發(fā)出該類變更指示，一切分包商因遵守未經(jīng)業(yè)主和工程監(jiān)理單位同意而由總承包商擅自發(fā)出指令引致分包商所產(chǎn)生的費用（包括間接費用），均應由分包商自行承擔有關費用及相應責任。 分包商未能按分包合同/指示執(zhí)行工作，業(yè)主和工程監(jiān)理單位可經(jīng)總承包商要求分包商在約定的合理時間內(nèi)改正過失或違約行為。如在發(fā)出上述指示7天內(nèi)業(yè)主和工程監(jiān)理單位認為分包商并未有明顯改進，業(yè)主和工程監(jiān)理單位可經(jīng)過總承包商以書面形式通知分包商，將全部或部分所涉及之項目委任其它分包商或總承包商承造，而涉及的有關費用可從應支付給分包商之款額扣除或另外對分包商提出索賠。此處所指費用并不一定是分包商的相應合同分項價款，而是未完成相應分項工作而產(chǎn)生的實際費用（包含管理費用）。9. 質(zhì)量、安全與文明施工 確保分包工程質(zhì)量分包商須對本分包合同范圍內(nèi)一切現(xiàn)場作業(yè)、施工方法和已完成工程的穩(wěn)妥性、安全性及工程質(zhì)量全面負責，并須在按設計文件施工時用自己的知識、經(jīng)驗判斷并確保分包工程施工的質(zhì)量和安全，如判斷將發(fā)生缺陷，要將情況如實及時報告給總承包商，同時抄報工程監(jiān)理單位及業(yè)主。分包商應嚴格按照本分包合同約定的質(zhì)量標準進行施工，對于出現(xiàn)質(zhì)量不符合要求的部分，業(yè)主/工程監(jiān)理單位/總承包商有權(quán)發(fā)出整改通知單，分包商收到整改通知單24小時內(nèi)仍無任何整改措施，業(yè)主/總承包商有權(quán)請其他分包商整改或自行代為整改，由此發(fā)生的費用（包括間接費用）將從分包商的未付工程款中扣除，同時不免除業(yè)主就該事宜對分包商收取金額不超過 元/次的違約金，該款項從分包工程款中扣除。 安全、消防措施在進入現(xiàn)場前，分包商應向業(yè)主/工程監(jiān)理單位/總承包商提交安全消防保證措施及具體實施方案，以備業(yè)主/工程監(jiān)理單位/總承包商審查。分包商應按照業(yè)主/工程監(jiān)理單位/總承包商批準后的實施方案安排施工，并嚴格遵守其它安全消防相關規(guī)定。分包商應在現(xiàn)場設置至少一名專職安全人員，及時發(fā)現(xiàn)、審查、改進現(xiàn)場安全措施，并嚴格按照業(yè)主/工程監(jiān)理單位/總承包商提出的要求進行整改，上述所有關安全、消防措施實施及整改的費用均已包含在分包價款之中。如分包商在業(yè)主/工程監(jiān)理單位/總承包商就某項安全隱患提出兩次整改通知后仍未進行整改或整改結(jié)果未達到業(yè)主/工程監(jiān)理單位/總承包商的要求，業(yè)主/總承包商有權(quán)請其他分包商整改或自行代為整改，由此發(fā)生的費用將從分包商的未付工程款中扣除。分包商應當保障安全施工，總承包商對其施工安全應當予以管理，因施工而引起的人身損害賠償及其他額外的損失索賠，應由責任方承擔，業(yè)主不承擔任何責任。 文明施工施工期間，分包商應保持施工現(xiàn)場清潔，每日做到工完場清，存放并處置好分包商的任何設備和材料。分包商應按照業(yè)主/工程監(jiān)理單位/總承包商的要求，將垃圾及廢料堆放至現(xiàn)場指定堆放處。分包工程竣工驗收合格后，分包商應將其提供的設備、設施和臨時工程，在業(yè)主/工程監(jiān)理單位/總承包商規(guī)定時間內(nèi)清運出現(xiàn)場，清理現(xiàn)場多余材料、垃圾，保持現(xiàn)場清潔整齊。清理的費用已包含在本合同的總價之中。10. 變更 分包工程的變更如果業(yè)主認為有必要對工程或其中任何部分的形式、質(zhì)量或數(shù)量作出任何變更，則業(yè)主有權(quán)指示分包商進行下述任何工作，分包商方應遵照執(zhí)行：(a) 增加或減少合同中所包括的任何工作的數(shù)量：(b) 省略任何這類工作；(c) 改變?nèi)魏芜@類工作的性質(zhì)、質(zhì)量或類型；(d) 改變工程任何部分的標高、基線、位置或尺寸；(e) 實施為工程完工所必需的任何性質(zhì)的附加工作。上述變更不應以任何方式使合同作廢或失效，但對所有上述變更對工程價值的影響（如果有的話）應按合同中對變更計價條款執(zhí)行。如果業(yè)主通發(fā)出指示進行工程變更完全是因為分包商的違約或毀約或應由他對此負責任的原因造成，則任何由此類違約造成的變更的費用應由分包商承擔。 口頭變更指示的確認，如該等指示為業(yè)主口述時，分包商也應同樣遵照執(zhí)行，但規(guī)定業(yè)主應在該口頭指示發(fā)出后7天內(nèi)，以書面形式確認此類口頭指示，同時規(guī)定，分包商應可在業(yè)主發(fā)出此類口頭指示后以書面形式記錄此類口頭指示并于3個日歷日內(nèi)通過總承包商報業(yè)主確認，如果14天內(nèi)未被業(yè)主以書面形式拒絕，則此類由分包商所發(fā)出的書面記錄應被視為分包工程的指令。11. 變更的估價 關于對設計變更的計價及合同價格調(diào)整的規(guī)定：(a) 設計變更的調(diào)整：因業(yè)主原因?qū)е碌脑O計變更按實際調(diào)增或調(diào)減的工程量進行調(diào)整合同價款，每次每分項（以工程量清單子目為準）變更調(diào)增或調(diào)減的單價按原投標報價中相應子目的綜合單價，如果原投標報價中沒有相應子目的綜合單價，由分包商提出經(jīng)業(yè)主審核確認后的單價作為變更的調(diào)整價格。非因業(yè)主原因?qū)е碌墓こ糖⑸?、設計變更，將不做合同價格調(diào)整。(b) 變更不計取開辦費及措施費：分包商填寫之措施項目的款項或單價應被視為包含根據(jù)本分包合同進行施工的全部工程，包括業(yè)主根據(jù)分包合同條款所發(fā)出的任何變更所需之措施費，即設計變更不計取開辦費及措施費。 變更價值的估算（如有時）來核定，但如果分包合同中沒有此類單價或如果它們不恰當或不適用，則該變更估價應參考市場價格在公平及合理的原則下協(xié)商，費率須執(zhí)行原合同費率并由業(yè)主確認。 變更估價的申請及審批分包商應于發(fā)生變更事由或收到變更指示后14天內(nèi)， 將變更報告及相關支持資料報送總承包商及監(jiān)理工程師，同時抄送業(yè)主；總承包商應于收到分包商報送資料后7天內(nèi)簽署意見并報送工程監(jiān)理單位；工程監(jiān)理單位應于收到總承包商及監(jiān)理工程師報送資料后7天內(nèi)簽署意見并報送業(yè)主；業(yè)主應于收到工程監(jiān)理單位報送資料后28天內(nèi)作出批復，并將批復決定主送分包商，同時抄送工程監(jiān)理單位及總承包商。如分包商對變更洽商估值金額發(fā)生爭議，該等未能就變更估值達成一致的爭議不能構(gòu)成分包商不執(zhí)行該項變更洽商的理由。 計日工作(由于計日工單價較高且數(shù)量不便于管理，建議在實際工作中盡可能地杜絕使用計日工的形式對變更工作進行計價)當變更工作不能正確地計量和估價時，分包商可被允許采用計日工單價：當分包商有意根據(jù)本條提出計日工作申請時，應將其意向于開始該項計日工作前最少三天送抵總承包商／工程監(jiān)理單位