工程承包協(xié)議書范本(編輯修改稿)
2025-01-16 18:49 本頁面
【文章內容簡介】 項目經理在現(xiàn)場的時間每天不低于 小時，負責處理工程上有關事務。乙方所有進場人員未經甲方認可不得任意調換，若確實需更換，應提前3天以書面形式向甲方申請，否則，乙方任意調換人員達30%時，甲方有權終止合同，乙方無條件退場。工程質量驗收必須按規(guī)范進行，所有工程資料須與工程施工同步進行，隨時供有關部門及人員查閱，不合格資料及時修正。分項工序驗收，以及隱蔽工程驗收，必須經甲方及監(jiān)理簽字驗收后方可進行下道工序施工。甲方及監(jiān)理應在收到乙方請驗報告后 小時內驗收完畢并出具書面驗收意見。平時甲方定期或不定期抽查，發(fā)現(xiàn)質量問題時，出具限期書面整改意見，乙方必須按甲方要求限期整改。若多次發(fā)現(xiàn)質量問題，或經兩次整改仍不符合要求，甲方有權根據情況要求支付違約金，嚴重的責令退場，一切損失由乙方負責?？⒐ず螅曳綉獣嫱ㄖ追郊氨O(jiān)理驗收，乙方在竣工后 天內提供符合規(guī)范性要求的竣工圖及全部竣工資料，并應一式 份。其他約定 ： 按圖紙說明施工，達到甲方、監(jiān)理的要求，禁止隨地灑落、傾倒。九、施工組織與工期乙方在收到甲方正式施工圖紙三日內向甲方提交書面施工組織方案，乙方自行辦理開工報告等相關手續(xù)，甲方對乙方的施工組織方案進行審核批準，安排圖紙技術交底。乙方必須按合同工期和批準的進度計劃組織施工，接受甲方、監(jiān)理對工程進度的監(jiān)督、檢查，工程實際進度與計劃不符時，甲方、監(jiān)理有權責令限期改進，乙方應按甲方、監(jiān)理的要求提出整改措施報甲方、監(jiān)理審批后執(zhí)行，期間趕工費用由乙方自理。月進度明顯滯后于進度計劃時，甲方有權暫停支付工程款。若乙方明顯無力按約定工期完工時，甲方有權調換施工隊伍，乙方應在按到甲方退場通知的十日內無條件退場，并撤出所有人員及設備，工程款按實際完成工程量的 %支付，否則甲方不支付任何款項，每拖延一天按總工程款的2 ‰承擔延期違約金，造成其它損失的，應全額賠償。項目經理 ：現(xiàn)場代表（乙方）：16
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