【總結】----受控狀態(tài):文件編號:SXZQEP-28持有者:版本:A上海思想者家具有限公司環(huán)境應急準備和響應程序編制:
2025-06-03 15:08
【總結】第一篇:應急準備和響應管理程序 應急準備和響應管理程序 為識別公司所有活動、產品或服務的潛在事故和緊急狀態(tài),并當事故發(fā)生時及時做出反應,減少和預防由此帶來的環(huán)境影響,特制定本程序。 本程序適用于...
2024-11-19 00:48
【總結】深圳鼎盛信息技術有限公司文件名稱:設備管理程序文件編號:COP-006版本:A頁號:1/2編制:審批:日期:1目的對主要生產設備進行需求識別、購置、登記、編號、保養(yǎng)、維修和報廢,確保其滿足生產加工能力的要求,保證生產順利進行。2適用范圍本程序適用于公司內主要生產加工設備的管理。3文件依據(jù)
2025-08-08 21:26
【總結】程序文件ProcedureDocument重慶英特空調有限公司AirInternationalChongqingCo.,Ltd.文件名稱(DocName):設備管理控制程序EquipmentManagementControlProcedures版次Ver頁次Page發(fā)行日期Rel
2025-07-13 18:49
【總結】深圳培訓網(wǎng)應急準備與響應管理程序修訂日期修訂單號修訂內容摘要頁次版次修訂審核批準2020/03/30/系統(tǒng)文件新制定4A/0///
2025-08-31 15:58
【總結】天馬行空官方博客:;QQ:1318241189;QQ群:1755696321目的本程序為確保公司發(fā)生的緊急事件得到有效控制,防止事件的擴大,消除或減輕緊急事件造成的環(huán)境、人員、財產的損失。2適用范圍本程序適用于公司在設備維修、工程施工、生產過程中發(fā)生的火災/爆炸、易燃液體泄漏、外泄(溢)、人身傷害、臺風/暴雨、環(huán)保設施/職業(yè)健康安全設施
2025-05-10 11:26
【總結】1目的為了確保本公司設施及用于生產的設備,能充分發(fā)揮其功能,以完成生產作業(yè)的要求,穩(wěn)定、提高產品質量。2范圍適用于本廠的設施以及所有的生產設備。3職責生產設備的購置由多方論證小組提出,技術部負責將其提出設備明確型號/規(guī)格及技術要求。制造部?負責生產設備的維
2025-07-13 18:26
【總結】Jingdu應急準備和響應控制程序編號:JINGDU/QP/DC015版號:A/0頁碼:第1頁共2頁1目的評價與確定安全事故或緊急情況,做好應急和響應,預防或減少可能發(fā)生的環(huán)境影響、疾病和傷害2適用范圍適用與對本管理處內可能發(fā)生的安全事故及自然災害等緊急情況的控制。3職責3.1
【總結】德信誠培訓網(wǎng)更多免費資料下載請進:好好學習社區(qū)CCC生產設備和檢測設備管理程序1.目的和適用范圍為保證生產電線電纜產品所使用的設備能夠始終滿足其生產工藝技術要求,適用的精密度和處于完好狀態(tài),本管理制度規(guī)定了線纜廠全部生產設備及設備操作工人,設備維修工人,設備管理人員必須遵照執(zhí)行的工作程序和行為規(guī)范。2.職責
2025-01-11 23:18
【總結】廣汽吉奧東營分公司企業(yè)標準Q/GAQ/GADYTX0213-2020設施和設備管理程序2020-10-30發(fā)布2020-10-30實施廣汽吉奧汽車有限公司東營分公司發(fā)布
2024-11-13 00:11
【總結】SHUNTATENTERPRISECO.迅達企業(yè)公司文件編號ST-QP-020文件版本A頁碼第1頁,共3頁程序文件文件名稱:機器設備管理程序會簽及分發(fā):
2025-07-13 15:02
【總結】服裝公司-設備管理程序-----------------------作者:-----------------------日期:中山OO服裝有限公司程序文件設備管理程序編號:S-QP-05版本/修改狀態(tài):A/0生效日期:2003年1月20日頁碼:第1頁,共8頁擬制:審核:
2025-04-07 21:40
【總結】n更多企業(yè)學院:《中小企業(yè)管理全能版》183套講座+89700份資料《總經理、高層管理》49套講座+16388份資料《中層管理學院》46套講座+6020份資料?《國學智慧、易經》46套講座《人力資源學院》56套講座+27123份資料《各階段員工培訓學院》77套講座+324份資
2025-04-12 08:06
【總結】1目的制定公司內廠房及設施的策劃工作程序,確保設施和設備布局科學化、合理化。2適用范圍公司廠房及設施規(guī)劃過程的決策和實施。3職責技術部負責工藝流程的確定、生產場地的規(guī)劃、生產設備的選型及新機器設備能力調查.制造部負責生產和動力設備的采購,設備的安裝調試驗收。項目小組負責項目的可行性評估
2025-07-13 20:01
【總結】有限公司企業(yè)標準Q/設備管理程序
2025-07-13 20:11