杭州萬潮固定資產(chǎn)管理方案書(編輯修改稿)
2024-12-19 16:55 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 高盤點(diǎn)效率和準(zhǔn)確性； 及時掌握資產(chǎn)使用狀況，合理配置資源 ； 資產(chǎn)維護(hù)管理，科學(xué)評價維護(hù)質(zhì)量與效果 ； 三、 讀者 企業(yè) 相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)； 杭州萬潮信息科技 有限公司 資產(chǎn) 固定管理 系統(tǒng) 事業(yè)部 成員。 四、 參 考 文 獻(xiàn) 國家標(biāo)準(zhǔn) GB T 1488594《固定資產(chǎn)分類與代碼》； 《企業(yè)會計準(zhǔn)則第 4 號 固定資產(chǎn)》； 固定 資 產(chǎn) 管理 方案書 杭 州 萬 潮 信 息科技 有限公 司 固定 資產(chǎn) 營 銷事業(yè) 部技術(shù) 方案書 五、 行 政 企 事 業(yè) 企業(yè) 資產(chǎn)管 理 背景 當(dāng) 企業(yè) 的資產(chǎn)管理人員在進(jìn)行 機(jī)構(gòu)內(nèi) 資產(chǎn)清理時，是不是會覺得資產(chǎn)分布廣、數(shù)量多，管理起來很困難；各分支機(jī)構(gòu)上報的資產(chǎn)信息往往滯后，數(shù)據(jù)信息不集中，不全面、掌握的數(shù)據(jù)不準(zhǔn)確； 總行 每年的資產(chǎn)購置預(yù)算如同虛設(shè)，出現(xiàn)資產(chǎn)重復(fù)購買，大量超支的情況； 總部 內(nèi)部資產(chǎn)管理成本增加 ,運(yùn)營成本升高，資產(chǎn)流失隱患加重。 企業(yè) 的 資產(chǎn)主要是車輛、 房產(chǎn)、 土地、 辦公 設(shè)備、 無形資產(chǎn)、 服務(wù)器、 計算機(jī)、 POS 設(shè)備、辦公家具等設(shè)備，在目前的資產(chǎn)管理上主要采用財務(wù)系統(tǒng)的資產(chǎn)管理系統(tǒng)，無法實(shí)現(xiàn)真正的資 產(chǎn)合理科學(xué)的管理，部分 行政企事業(yè) 企業(yè) 在 現(xiàn)階段的資產(chǎn)管理上還存在如下的問題： 資產(chǎn)管理手段滯后 資產(chǎn)盤點(diǎn)是資產(chǎn)管理工作中不可缺少的重要環(huán)節(jié)，它起到了對資產(chǎn)實(shí)物帳面核對和反映資產(chǎn)狀態(tài)的作用，對工作起到了現(xiàn)場校驗(yàn)、監(jiān)督的作用。 大 部分 企業(yè) 在資產(chǎn)盤點(diǎn)工作上目前還是完全依靠人工來進(jìn)行盤點(diǎn)，管理手段滯后，盤點(diǎn)效率、正確率較低，進(jìn)行了大量的重復(fù)勞動，后期數(shù)據(jù)統(tǒng)計和報表制作工作量大，整個盤點(diǎn)周期長。往往出現(xiàn)資產(chǎn)還沒有盤點(diǎn)清楚，有些資產(chǎn)又出現(xiàn)變動或購置的情況。 資產(chǎn)在使用過程中管理人員只能比較理論地通過系統(tǒng)來進(jìn)行管理，資產(chǎn) 實(shí)際的使用狀態(tài)及狀況無法得到及時、準(zhǔn)確地反饋。 資產(chǎn)管理責(zé)任制不完善 由于資產(chǎn)管理工作沒有責(zé)任到人，在使用資產(chǎn)時， 企業(yè) 普遍存在工作人員只是為使用而使用，并不關(guān)心這資產(chǎn)由誰負(fù)責(zé)保管、每位員工對自己負(fù)責(zé)保管的資產(chǎn)的實(shí)際情況也并不清楚。資產(chǎn)管理責(zé)任制的不完善直接導(dǎo)致資產(chǎn)利用率低，極易出現(xiàn)重復(fù)購置、資產(chǎn)流失等問題。 分散的資產(chǎn)，難以管理 資產(chǎn)數(shù)量龐大、地域分散，信息的不準(zhǔn)確、不及時 ,使管理人員或業(yè)務(wù)人員很難及時了解到資產(chǎn)狀態(tài)：如數(shù)量、組成組件、存放地點(diǎn)、使用 企業(yè) 、使用部門、責(zé)任人、使用狀態(tài)等。 無法實(shí)現(xiàn)實(shí)時監(jiān)控 管 理人員、責(zé)任人員不能夠?qū)崟r的查詢到資產(chǎn)當(dāng)前實(shí)際狀態(tài) ,無法快速進(jìn)行預(yù)算審批、業(yè)務(wù)審批、領(lǐng)導(dǎo)決策等工作。 管理方法 固定 資 產(chǎn) 管理 方案書 杭 州 萬 潮 信 息科技 有限公 司 固定 資產(chǎn) 營 銷事業(yè) 部技術(shù) 方案書 面對千億的資產(chǎn) ,手工管理繁雜 ,急切需要一套嚴(yán)謹(jǐn)、有效、易行的資產(chǎn)管理體系，包括管理流程、管理角色、管理職能，還需要考核制度和獎懲措施配套落實(shí)。 六、 管理 改善 鑒于 部分 企業(yè) 在資產(chǎn)管理過程中出現(xiàn)的 上述 問題，從現(xiàn)實(shí)情況出發(fā)，其固定資產(chǎn)管理 改善應(yīng)從以 下 方面入手 ： 資產(chǎn)的分類管理 對資產(chǎn)進(jìn)行科學(xué)的統(tǒng)一分類是 行政企事業(yè) 企業(yè) 資產(chǎn)管理工作中相當(dāng)重要的首要步驟和基礎(chǔ)，有助于實(shí)現(xiàn)管理的條理化、數(shù)據(jù)的統(tǒng)計分析、與財務(wù)人員 的賬目核對。國家對固定資產(chǎn)的分類曾經(jīng)出臺過相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)，按國家規(guī)定的資產(chǎn)類別對資產(chǎn)進(jìn)行分類更有利于與財務(wù)或其它系統(tǒng)銜接。 資產(chǎn)管理責(zé)任到人 企業(yè)內(nèi)部資產(chǎn)的所有權(quán)是 企業(yè) ，而資產(chǎn)的使用卻遍布 企業(yè) 的各個角落，涉及 企業(yè) 的每一個員工，僅靠幾個資產(chǎn)管理員要管好數(shù)量如此之大，分布如此之廣的資產(chǎn)是困難的。在資產(chǎn)管理工作中，不僅僅要把資產(chǎn)管理工作視為某個部門或某幾個人的工作職責(zé)，還要將資產(chǎn)管理工作責(zé)任到人，每個工作人員都要時時了解自
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