安全防護(hù)、預(yù)防護(hù)理差錯(cuò)事故發(fā)生的措施(編輯修改稿)
2024-09-18 18:45 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 后上崗，解決生產(chǎn)高峰期的人力困難。第三，盡量保證重點(diǎn)科室、高風(fēng)險(xiǎn)科室的護(hù)士數(shù)量和質(zhì)量，挑選護(hù)士素質(zhì)好、責(zé)任心強(qiáng)的護(hù)士進(jìn)入這些克食承擔(dān)重要的工作并負(fù)責(zé)傳、幫、帶。如手術(shù)室、急診室、兒科、心內(nèi)科等。第四，對病房工作量及病人數(shù)進(jìn)行定期測評，12次/年，對缺編嚴(yán)重的科室爭取加編。不斷改善護(hù)理工作的基本設(shè)施和環(huán)境，提高工作效率。加強(qiáng)一次性用品的管理，嚴(yán)把準(zhǔn)入關(guān)和使用關(guān)，嚴(yán)格執(zhí)行消毒隔離制度和措施。加強(qiáng)危重病人及特殊病人的管理，建立報(bào)告制度，及時(shí)發(fā)現(xiàn)隱患，防患于未然。加強(qiáng)節(jié)假日、晚夜班的護(hù)理工作檢查。加強(qiáng)對危重病人集中的科室的管理，實(shí)行彈性派班制，保證各項(xiàng)工作的落實(shí)。四、加強(qiáng)環(huán)節(jié)質(zhì)控組織管理 護(hù)理部成立質(zhì)控小組和安全管理小組，根據(jù)人員的變更和要求的改變及時(shí)調(diào)整人員的質(zhì)控小組標(biāo)準(zhǔn)，層層簽訂安全責(zé)任狀，護(hù)理部對護(hù)理人員及護(hù)理工作實(shí)行垂直領(lǐng)導(dǎo)
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